Главное Свежее Вакансии Образование
207 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Перевод корпоративной информационной системы с зарубежной ERP-системы на 1С:ERP

Западные вендеры ушли с отечественного рынка и прекратили обслуживание и обновление своих продуктов. В таких случаях необходим переход на отечественное ПО. О переходе на современную информационную систему 1С:ERP мы и расскажем в нашем новом кейсе.

Цели перехода на «1C:ERP»:

  1. уход от влияния зарубежных вендоров;
  2. снижение рисков путем перехода с зарубежного ПО в ключевых бизнес-процессах на отечественное;
  3. отражение всех процессов и нюансов по ведению бизнеса в России;
  4. реализация дополнительного функционала, который отсутствует в старой системе.

Ситуация до перехода на «1C:ERP»


До перехода на «1C:ERP» работы велись в компьютерной информационной системе на базе программного продукта SAP. Необходимость во внедрении «1C:ERP» возникла по несколькими причинам. Во-первых, динамичное развитие бизнеса привело к тому, что функциональные возможности системы на базе SAP перестали соответствовать требованиям предприятия. Во-вторых, будучи западной системой, SAP не мог отражать все процессы и нюансы по ведению бизнеса в России. В-третьих, большинство запросов пользователей требовало существенных доработок в системе SAP, что, влекло за собой высокую потребность в ресурсах отдела автоматизации. И в-четвертых, западные вендеры ушли с отечественного рынка и прекратили обслуживание и обновление своих продуктов.

Архитектура решения и результата проекта


Для решения проблем, описанных выше, была выбрана система «1С:ERP Управление предприятием».

Было необходимо перевести корпоративную информационную систему предприятия с SAP на «1С» с максимальным сохранением архитектуры действующих интеграционных контуров с внешними системами.

Этапы перехода

  1. Предпроектное обследование и анализ ситуации.
  2. Перевод с «SAP» на «1С:ERP».
  3. Ввод в промышленную эксплуатацию.
  4. Обучение и поддержка пользователей.

Были проведены следующие работы:

  1. Адаптация. Были проведены работы по адаптации программного продукта к специфике работы предприятия и обучению пользователей работе с ним. Это было необходимо, так как предприятие работало в компьютерной информационной системе на базе программного продукта SAP довольно долгое время. Действия помогли обойти сложности работы с новой системой и быстро вникнуть во все изменения и особенности системы «1C:ERP».
  2. Дополнительный функционал. Был проведен анализ, который выявил разрывы в функционале в целях и ожиданиях по проекту. На основе полученных данных функционал был доработан для закрытия функциональных разрывов — задач, которые средствами типовой «1С:ERP. Управление холдингом» не решаются. В функционал «1С:ERP» пришлось внести доработки под требования предприятия.
  3. Доработка модулей. Было доработано большинство модулей программного продукта «1С:ERP»: управление продажами и ценообразованием, управление запасами и складом, управление закупками, управление доставкой, казначейство, регламентированный учет, управленческий учет затрат и финансовый результат.
  4. Перенос данных. Нормативно-справочная информация и начальные остатки были перенесены из предыдущей корпоративной системы. Также были разработаны инструменты для трансляции операций из предыдущей системы на период опытно-промышленной эксплуатации новой.
  5. Новые подсистемы. Были разработаны подсистемы ценообразования и управления взаимоотношениями с клиентами, продаж и казначейства, интеграции с внешней системой управления складом, автоматического обмена данными в части закупок, продаж и отчетности с системами контрагентов, интеграции с системами мобильной торговли и фондов, бонусов для обеспечения трансляции акционных мероприятий.

Итоги: был произведен переход на современную ERP-систему, оптимизированную под законодательство РФ. Новая система отвечает всем потребностям пользователей по ведению учета. Помимо объединения различных систем в единое пространство (ERP) была достигнута существенная экономия средств предприятия.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем