Переход на четырехдневную рабочую неделю: опыт западных компаний

Совсем недавно идея сокращения рабочей недели до четырех дней стала набирать популярность среди компаний по всему миру. Особенно активно этот тренд стал развиваться в странах Европы и США, где фирмы начали всерьез рассматривать переход на четырехдневку. Идея сокращения рабочих дней ставит цель повысить производительность сотрудников, а также улучшить их эмоциональное состояние и помочь найти лучший баланс между работой и личной жизнью. В новой статье от команды проекта 42Clouds разберемся, какие западные корпорации уже попробовали этот формат, а также как это повлияло на их результаты.

Зачем компаниям переходить на четырехдневку?

Предприниматели и руководители многих компаний начинают осознавать, что сокращение рабочей недели приносит массу выгод, как для бизнеса, так и для сотрудников. Вот что, по их мнению, может быть получено от перехода на новый график:

• Увеличение продуктивности: Несмотря на сокращение времени, сотрудники могут работать более эффективно и сосредоточено. Психологический отдых и больше свободного времени позволяют улучшить результаты труда.
• Снижение затрат на ресурсы: Например, сокращение рабочего времени способствует снижению расходов на электроэнергию, отопление и другие ресурсы, которые расходуются в офисах.
• Улучшение физического и психологического состояния сотрудников: Работники могут уделять больше времени отдыху и личным делам, что способствует восстановлению сил и улучшению здоровья.
• Повышение мотивации: У сотрудников появляется больше времени для хобби, отдыха и общения с близкими, что в свою очередь увеличивает их удовлетворенность и мотивацию к работе.
• Снижение текучести кадров: Более гибкие условия труда привлекают новых сотрудников, а также помогают удерживать существующих.

Сокращение рабочего времени и переход на четырехдневку — это не просто модный тренд, а стратегическое решение, которое помогает не только улучшить моральный климат в коллективе, но и повысить общую производительность труда.

Пример успешного внедрения четырехдневной рабочей недели

1. Японский филиал Microsoft: эксперимент с сокращением рабочих дней

Японский офис Microsoft стал одним из пионеров в вопросе сокращения рабочего времени. В августе 2019 года компания провела эксперимент, в котором приняли участие 2300 сотрудников. В рамках эксперимента сотрудники не выходили на работу по пятницам в течение пяти недель, при этом их зарплаты, бонусы и отпуска оставались на прежнем уровне.

Результаты оказались намного более позитивными, чем ожидалось. Производительность выросла на 40%, а потребление энергии снизилось на 23,1%. Вдобавок, использование бумаги для составления документов также сократилось. 92% участников опроса выразили положительные эмоции от нового графика, отметив улучшение настроения и мотивации.

Японские власти активно поддерживают подобные эксперименты, ведь в стране очень актуальна проблема сверхурочных часов, особенно тех, которые не оплачиваются. Этот эксперимент продемонстрировал, что сокращение рабочих часов действительно может повысить эффективность сотрудников.

2. Исландия: переход на четырехдневку с 2015 по 2019 год

Исландия также провела масштабное исследование, чтобы проверить эффективность четырехдневной рабочей недели. В рамках эксперимента, который длился с 2015 по 2019 год, около 2500 работников перешли на новый график работы. Это составило примерно 1% от всей рабочей силы страны.

Сначала работодатели боялись, что сокращение рабочих часов повлияет на производительность. Однако результаты эксперимента показали, что производительность не только не снизилась, но в некоторых случаях даже улучшилась. Сотрудники начали более эффективно планировать свою работу и концентрироваться на выполнении задач. Эксперимент оказался успешным, и сегодня около 86% трудоспособного населения Исландии работает по четырехдневной неделе.

3. Великобритания: эксперимент с четырехдневной неделей (2022)

В Великобритании также был проведен эксперимент по внедрению четырехдневной рабочей недели. Программа стартовала в июне 2022 года, и в ней приняли участие 61 организация из разных сфер. Работники компании начали работать по 32 часа в неделю, сохраняя при этом полную зарплату и социальные гарантии.

Результаты этого эксперимента оказались неожиданно положительными. Несмотря на сокращение рабочих часов, большинство компаний не заметили серьезного снижения доходов. Наоборот, в некоторых случаях прибыль увеличилась на 1,4%. Сотрудники компании сообщили, что благодаря новому графику они почувствовали меньше стресса и стали более довольны личной жизнью. Результаты показали, что сокращение рабочей недели действительно положительно влияет на эмоциональное состояние работников.

По итогам эксперимента 18 из 61 компании решили полностью перейти на четырехдневную неделю, а другие компании приняли решение продолжить тестирование.

4. Франция: постепенное введение четырехдневной недели (2020)

Во Франции также начали тестировать модель четырехдневной рабочей недели. В 2020 году правительство внедрило 35-часовую рабочую неделю для госслужащих и ряда частных компаний. Работники этих организаций стали работать четыре дня в неделю по 8,5 часов.

Однако в 2025 году Франция планирует распространить реформу на все предприятия, при этом сначала она затронет тех работников, кто находится в разводе и воспитывает несовершеннолетних детей. Тем не менее, данный проект вызывает некоторые споры, поскольку некоторые эксперты считают, что такие изменения могут вызвать недовольство у родителей, состоящих в браке и имеющих маленьких детей.

5. Новая Зеландия: компания Neuvoo внедряет новый рабочий график

В Новой Зеландии компания Neuvoo также решила попробовать новый график работы. Сотрудники компании начали работать по 10 часов в день, но всего четыре дня в неделю. Это изменение привело к повышению продуктивности, снижению стресса и улучшению баланса между работой и личной жизнью.

6. США: Amazon и Google рассматривают четырехдневку

Американские гиганты, такие как Amazon и Google, также заинтересовались сокращением рабочей недели. Обе компании начали тестировать четырехдневный график, и результаты этих исследований показали, что сокращение рабочего времени не сказывается на производительности. Наоборот, сотрудники стали более сосредоточенными и продуктивными.

Проблемы, с которыми могут столкнуться компании

В начале экспериментов с четырехдневкой многие работодатели опасались, что сокращение рабочего времени может привести к переработкам и усталости у сотрудников. Ведь, несмотря на меньшее количество рабочих дней, рабочие обязанности могут требовать большого объема времени. Однако эти опасения не оправдались. Компании обнаружили, что с уменьшением рабочего времени сотрудники становятся более сосредоточенными и мотивированными, что повышает качество их работы.

Тем не менее, важно отметить, что компании должны сбалансировать гибкость рабочего времени и требуемую эффективность работы, чтобы избежать перегрузки сотрудников и сохранить высокое качество труда.

Заключение

Хотя вопрос о переходе на четырехдневную рабочую неделю пока остается актуальным в рамках экспериментов, опыт западных стран показывает, что такие изменения могут принести немалые выгоды. Сокращение рабочего времени помогает повысить продуктивность, улучшить моральный климат в коллективе и снизить уровень стресса у сотрудников. Однако важно, чтобы компании проводили такие изменения с учетом особенностей своей работы и интересов своих сотрудников. Эксперименты, проведенные в разных странах, показывают, что сокращение рабочей недели может стать эффективным инструментом для улучшения условий труда и повышения производительности.