30 Декабря 2014 Индивидуальная Мебель ЧПУ 117 0 В избр. Сохранено

О проекте Индивидуальная Мебель ЧПУ

Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Проект будет воплощаться в Украине Хмельницкой обл. г.Нетешин

Резюме проекта

Расчёт будет производиться для мебельного цеха, который производит корпусную мебель среднего ценового сегмента. Это офисная мебель, кухни, шкафы и пр. Предприятие будет организовано по принципу неполного цикла, то есть подготовкой сырья будут заниматься поставщики, предприятие будет производить готовые панели под сборку согласно разработанным чертежам. Для запуска проекта будут использоваться собственные средства, что даст дополнительное преимущество по формированию ценовой политики и более краткий срок окупаемости.

Маркетинг проекта

Обзор рынка

Бизнес-план производства мебели требует тщательного изучения рынка – поставщиков, конкурентов, потребителей.

По данным Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности объем производства мебели в Украине распределяется следующим образом:

Корпусная мебель (прихожие, наборы, гарнитуры) – 25 %;
Офисная мебель – 23%;
Кухни – 22 %;
Мягкая мебель – 17 %;
Спальни – 13 %.

Если перечислять весь отечественный мебельный ассортимент, представленный на украинском рынке, условно его можно распределить на следующие группы по таким параметрам:

По функциональному назначению: корпусная мебель для хранения – шкафы, комоды, тумбы, полки; для сидения или лежания – стулья, кресла, диваны, кровати, шезлонги и пр.; для приема пищи и работы - столы обеденные, письменные, журнальные и пр.
По конструктивности: универсально-сборная – которая может неоднократно собираться-разбираться; секционная; неразборная; встроенная; трансформируемая; гнутая; плетенная.
По материалам: изготовленная из древесины и древесных материалов; из металла; из пластмасс.

Планируемый ассортимент

Предварительный перечень ассортимента производимой продукции (при дальнейшем изучении спроса эти данные будут меняться):

Кухни, фасады для кухонь;
Шкафы, тумбы, полки, ящики, столы обеденные, стулья, табуреты;
Офисная мебель – компьютерные столы, полки, шкафы для документов.
Витрины..

Целевая группа

Конечные потребители (розница) – активные деловые люди со средним доходом, которые обновляют мебель раз в 2-3 года;
Конечные потребители (опт) – крупные государственные предприятия, рестораны, офисные центры и пр.
Посредники — специализированные магазины мебели, предметов интерьера, дизайнерские студии.

Как и кому организован сбыт

Реализацию своих изделий будем продавать несколькими путями:

Через свой офис, который одновременно является демонстрационным залом.
Через сеть магазинов, в которыми заключены партнерские договора, в том числе, в других регионах, включая поставки в страны СНГ.
Прямые продажи гостинницам, государственным учреждениям, крупным частным компаниям. Для этого офисный работник – приемщик заказов делает рассылки и прозвоны по базе потенциальных клиентов.

Создание и продвижение своего сайта в Интернете – это позволит географически расширить круг потребителей, с еженедельным обновлением каталога и новостной рассылкой постоянным подписчикам.
Размещение рекламных блоков в специализированной прессе – в мебельных журналах, изданиях по дизайну и интерьеру, пр.
Размещение рекламных банеров на интернет — ресурсах по схожей тематике.

Необходимые документы

Регистрировать лучше предприятие, как общество с ограниченной ответственностью. В данном случае это оптимальная форма собственности и налогообложения, которая дает возможность работать с юридическими лицами (поставщики и крупные потребители), и другими предприятиями. Для того, чтобы зарегистрировать ООО, понадобятся следующие документы:

Информация о названии фирмы – лучше сразу же продумать ассоциирующееся с основной деятельностью имя компании; (Мебель ЧПУ)
Уставные документы, перечень видов деятельности, размер уставного капиталла – не менее 1000$ , которые могут быть внесены деньгами или имуществом, например, оргтехникой, офисной мебелью и пр.
Данные о директоре и главном бухгалтере (копия паспорта, идентификационного номера, адрес, контактный телефон);
Реквизиты банка, где фирма открывает свой расчетный счет;

Производственный план

Производство будет построено по принципу неполного цикла. Будут производиться ходовые модели сборных шкафов, тумб, столов и кухни и другая корпусная мебель под заказ по требуемым размерам и конфигурации. На производстве будут обрабатываться закупленные готовые деревостружечные и МДФ — плиты под заданные лекала с установкой соответствующей фурнитуры с доставкой потребителю и сборкой на месте.

Оборудование

Для производства деталей корпусной мебели нужно приобретение следующего оборудования:

Перечень оборудования приведен в Бизнес плане

Персонал

Работа в производственном цехе требует определенных специальных знаний и навыков. Потребуются такие работники: Перечень персонала приведено в Бизнес плане

Поставщики сырья

Сырье, которое будет применяться в производстве - дерево-стружечные плиты (ДСП) и МДФ – плиты. Таким образом, будут необходимы поставщики плит (импортные и отечественные), расходных материалов – клеев, красок, покрытий, фурнитуры – ручек, петель, шарниры, направляющие для ящиков, крепежи, замки и пр.

Требования к поставщикам – известная компания, наличие всех необходимых сертификатов, возможность доставки, желательно – поставки с отсрочкой платежа. Найти поставщиков можно через специализированные издания или в Интернете, обязательно сравнив несколько предложений.

Финансовый план

Для того, чтобы рассчитать бизнес-план производства мебели – нужно учесть все первоначальные расходы на запуск проекта и его продвижение, постоянные затраты, сравнить с денежными поступлениями и видеть основные финансовые показатели проекта: размер инвестиций, рентабельность и срок окупаемости проекта.

Затраты первоначальные

Покупка основных средств (оборудования) – 540130 $;
Закупка оборотных активов (расходных материалов) – 1100000$
Покупка авто транспорту – 380000$
Регистрация предприятия – 1000$;
Постройка помещений – 3216163$
Закупка ПК и Орг техники – 115000$
Мебель для офисов, и производственного цеха -36584$
Обучение персонала – 23800$
Другие издержки во время строительства вбиты в бизнес плане (зарплата бухгалтера, охраны, водителей, наем офиса…)-42000$

То есть для запуска проекта нужно привлеченных средств 5454677$. рентабельность производства приведена в бизнес плане.

Просчет проводился на смену 8 часов и при нагрузке оборудования 40%

Затраты постоянные в месяц

приведены в Бизнес плане

Планируемая выручка, сроки окупаемости находятся

В файле прикрепленному – Просчет

Автор и исполнитель проекта Панцюк Николай Григорьевич

Тел. - +380962701328

e-mail: kolya147@yandex.ru

В избр. Сохранено