Главное Авторские колонки Вакансии Образование
353 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Как расширять свой бизнес-потенциал

Бизнес не может стоять на одном месте, ему необходимо развиваться, а развивается он только тогда, когда развивается сам лидер.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Моей предпринимательской практике 11 лет. 11 лет назад я открыла свой бизнес, 7 лет мы работали офлайн в офисе, а в 20 году перешли на удаленку. Я построила крепкую систему, автоматизировала процессы, вышла из операционки и передала управление исполнительному директору. После этого, открыла 2 новых направления и постоянно нахожусь в развитии, и соответственно развиваю свои бизнесы. Мы растем, поднимемся выше, масштабируемся. И я уверена, что такой путь должен быть у каждого предпринимателя — постоянный рост и развитие. Поэтому в этой статье, хочу поговорить о бизнес-потенциале и как его расширять.

Для начала, чтобы мы понимали друг-друга, отвечу на вопрос — что такое потенциал? К примеру, на данный момент я могу присесть 20 раз. Приседая каждый день, в какой-то момент я смогу сделать уже 100 приседаний и так, благодаря тренировкам, я расширяю свой потенциал и возможности в этом направлении.

Но мы будем говорить про потенциал в бизнесе. А нужно ли его вообще расширять? Уверена, каждый предприниматель знает ответ на этот вопрос — обязательно! Бизнес не может стоять на одном месте, ему необходимо развиваться, а развивается он только тогда, когда развивается сам лидер.

Когда у лидера появляются новые цели, амбиции, желания, он идет и делает следующий шаг. Я всегда говорю что рыба гниет с головы и от того, куда смотрит предприниматель, зависит развитие бизнеса.

Для меня, развитие бизнес-потенциала, важный элемент и я хочу поделиться инструментами, которые мне позволяют этот потенциал постоянно расширять.

1. Первое -это осознание, осознание того, что необходимо делать это расширение и нельзя стоять на месте. Но не из формата «надо», а из понимания того факта, что если я сегодня 5 раз присела, то завтра 200 не сделаю, необходима тренировка.

2. Цель. Когда мы четко понимаем к чему хотим прийти. Есть точка «А» и точка «Б». Как мы туда дойдем, какими инструментами, какими ресурсами, как сделать так, чтобы не надорваться?

Если мы не правильно ставим цель и не определяем метрики, то как проверим, что через определенный срок дошли до цели. Как оценить результат? Не имея метрик, очень сложно себя оценить.

3. Управление временем. Иногда чтобы сделать что-то новое, необходимо отказаться от чего-то старого. Если стакан уже полный до краев, то в него уже не дольешь. Если в точке «А» вам уже не хватает 24/7, а вы пропишите себе еще точку «Б» с расширением, то жить вообще окажется некогда.

Чтобы не было надрыва, в такой момент надо делегировать. Я делаю это каждый квартал! Анализирую какие задачи, которые я автоматически выполняю, могу передать другому человеку, исходя из имеющихся ресурсов и команды на данный момент.

4. Долой зону комфорта! Если вы каждый день встаете с кровати и понимаете, что сегодня будете делать то же что вчера, нет задач с вызовом , азарта в действиях — то работа стала зоной комфорта. Можно какое-то время там находиться, но расширить потенциал — нет. Сделать это можно только выйдя за рамки привычного.

Для меня выходные — это зона комфорта, там я включаю режим блондинки. А вот на работе всегда должно быть напряжение и азарт! Это как мышцу качать, если чувствуете ток и напряжение, то процесс идет.

5. Действия. Берем и делаем. Можно написать кучу стратегий, прописать точку «Б» и медитировать на нее перед сном, но без конкретных действий ничего не произойдет.

6. Давать себе обратную связь и фиксировать промежутки. Где я по отношению к точке «Б»? Делать это каждую неделю. Именно поэтому важны метрики о которых говорила выше.

7. Корректировка. Если мы понимаем что что-то идет не так, не хватает ресурсов и что-то следует поменять, то берем и корректируем план.

8. Новые действия после корректировки! И так по кругу, обратная связь — фиксация — корректировка — действия!

Коллеги, я желаю вам расширять свой бизнес-потенциал, видеть в этом преимущества, не бояться, идти и достигать новых вершин! И самое важное — не забывайте себя хвалить за достижения и расширения которые вы уже получили. Вспомните себя, свой бизнес 2-5 лет назад и сравните с настоящим. Вы увидите какой путь уже проделали, сколько сил вложили, сделали, изменили. Похвалите себя прямо сейчас!

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем