Зумеры быстро увольняются и не хотят работать – или мы просто нанимаем их не туда?

«Зумеры быстро увольняются и не хотят работать». Но если посмотреть на данные — высокая текучка во многих отраслях существует вообще независимо от возраста сотрудников. Это структурная особенность индустрии, а не поколенческая черта.

Но есть кое-что интереснее. В правильных отраслях студент становится не проблемой, а самым логичным решением. И компании, которые это поняли, давно перестали бороться с текучкой — они просто выстроили систему под реальность.

Почему «идеальный универсальный сотрудник» — это миф

Мы долго жили с идеей, что хороший найм — это найти человека, который останется в компании на 10 лет, будет расти внутри и превратится в ценного специалиста.

Эта модель работает, но не везде и не всегда.

Есть целые категории бизнеса, где сама операционная модель предполагает гибкость, сменность и частую ротацию. И именно в этих категориях студент — идеальное попадание.

Разберём по отраслям:

Retail

Магазинам нужны люди на смены — утром, вечером, в выходные, в сезонные пики. Студентам нужен гибкий график, который не конфликтует с парами.

Плюс к этому — молодые сотрудники быстрее адаптируются к новым процессам. Новая кассовая система, приложение для инвентаризации, цифровой документооборот — всё это для зумера не стресс, а базовая реальность. Там, где сотрудник постарше тратит неделю на адаптацию, студент разбирается за день.

Высокая текучка в ритейле? Да, она есть. Но она существовала задолго до того, как зумеры вышли на рынок труда. Это особенность отрасли — и студенческий найм это не усугубляет, а даёт предсказуемый и управляемый поток кандидатов.

HoReCa:

Кафе, рестораны, кофейни — здесь работает особая химия. Гость приходит не только за едой. Он приходит за атмосферой, за контактом с живым человеком, за ощущением места.

Студенты в HoReCa работают не потому что нет других вариантов. Многие искренне любят эту среду: динамику, людей, скорость. Студент получает официальную занятость, первый опыт работы с людьми и (в хорошем заведении) вполне достойные чаевые. Работодатель получает энергичного сотрудника, которому не нужно объяснять зачем улыбаться гостям.

Win-win в чистом виде

Пример рекламной кампании о найме сотрудников в сегменте HoReCa на студенческую аудиторию:

IT

Это, пожалуй, самая интересная категория — и та, где промедление стоит дороже всего.

Самые сильные разработчики далеко не всегда появляются после выпуска. Очень часто компании находят будущих лидов именно среди студентов — людей, которые уже что-то умеют, открыты к обучению и ещё не успели закрепиться в другом месте.

Могу говорить на собственном опыте: в нашей команде есть несколько IT-специалистов, которых мы схантили ещё в середине их обучения. Это было осознанное решение — зайти раньше рынка и вырастить человека под свои задачи, пока конкуренты ждали диплома.

У студента-разработчика есть конкретное окно возможностей: он ещё не перегрет рынком, ещё гибок в ожиданиях, ещё готов учиться. Это окно закрывается примерно через год после выпуска — когда к нему уже выстраивается очередь из рекрутеров.

Задача работодателя — успеть войти до того, как оно закрылось.

Пример рекламной кампании о найме сотрудников в сегменте IT на студенческую аудиторию:

Логистика и доставка: гибкость как главный актив

Рынок доставки и логистики работает на непредсказуемом спросе: пиковые часы, выходные, предпраздничные дни. Для штатного сотрудника это переработки и стресс. Для студента, который сам выбирает нагрузку — это нормальный режим, который вписывается в расписание.

Работать вечером после пар, взять дополнительные смены перед сессией чтобы заработать больше, сократить нагрузку в период экзаменов — всё это студент делает самостоятельно и без конфликта с работодателем.

Компании, которые выстроили гибкие модели занятости под эту аудиторию, получают стабильный поток мотивированных сотрудников. Те, кто ждёт «идеального кандидата» с полной занятостью — продолжают страдать от дефицита кадров.

Пример рекламной кампании о найме сотрудников в сегменте логистики на студенческую аудиторию:

Что меняется, когда бизнес это понимает

Мы постепенно уходим от идеи универсального сотрудника, который подходит для любой задачи.

Студент — это отдельный тип кандидата. Со своими ограничениями: он не всегда доступен в рабочие часы, у него могут быть сессии, он может уйти через год. Но и со своими преимуществами: энергия, скорость адаптации, цифровая грамотность, открытость к обучению и готовность работать в режиме, который не подходит большинству взрослых специалистов.

Компании, которые понимают эти преимущества и выстраивают процессы под реальность — выигрывают. Те, кто продолжает искать студента, похожего на опытного специалиста — разочаровываются и транслируют этот опыт в стереотипы.

Правильный мэтч решает всё.

Как находить студентов системно, а не случайно

Понять, что студенты — правильный выбор для вашей отрасли, это только первый шаг. Второй — выстроить стабильный поток кандидатов, а не ждать когда кто-то сам наткнётся на вакансию.

Именно здесь Кампус (campusapp.ru — приложение № 1 для студентов в РФ и СНГ: 2,2 млн+ скачиваний, 350 тыс. MAU, 300+ вузов) закрывает задачу иначе, чем стандартные job-платформы.

350 тыс. активных студентов в месяц — и это не пассивная база резюме, которую нужно «расшевелить». Это аудитория, которая заходит в приложение 109 раз в месяц по учебной необходимости. Студент смотрит расписание, видит вашу вакансию в том же окне — в момент, когда он уже думает о своём дне и своих планах. Это принципиально другое качество контакта, чем баннер в соцсетях.

Плюс таргетинг, который недоступен на большинстве платформ: по городу, вузу и специальности. Ищете IT-студентов из технических вузов Москвы? Или студентов кулинарных специальностей в Санкт-Петербурге для HoReCa? Мы показываем вакансию именно тем, кому она релевантна — без лишнего шума и нецелевых откликов.

Хотите выстроить поток студентов-кандидатов для вашей отрасли?

👉 Telegram: @Juliaegorovav 👉 Почта: julia@campusapp.ru Сайт с подробностями для партнеров: https://hr.campusapp.ru/