Главное Авторские колонки Вакансии Образование
arrow-right Created with Sketch. Голубева Анна 422 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Бизнес на удаленке: как франчайзи Англичанки управляет языковым клубом из ОАЭ

Екатерина Щ. открыла по франшизе свой языковой клуб Англичанка в городе Москве и успешно руководит им уже 3 года. Уже более года – удалённо.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Екатерина Щ. — владелица и руководитель языкового клуба Англичанка (Москва)

— Екатерина, как Вы пришли к решению купить франшизу?

«Я твердо знала, что хочу связать свою жизнь с изучением языков. Поступила в Лингвистический Университет (МГЛУ), бывший иняз Мориса Тореза. Факультет международных отношений, специальность журналистика. Потом вышла замуж, в декрете я начала преподавать английский в частном порядке. И поняла, что хочу развиваться и двигаться именно в этом направлении. Но самой было решиться начать бизнес сложно, и я подумала о франшизе».

— Сколько примерно Вы сравнили предложений франчайзинга в этой сфере деятельности перед тем, как купить франшизу «Англичанка»? И почему Вы выбрали именно эту?

«Всё получилось случайно! Я увидела языковой клуб „Англичанка“ на улице Профсоюзной (Москва), рядом со школой фигурного катания, где занималась дочка. Прочитала про сеть клубов, про эту франшизу и поняла, что их философия, подход к обучению и отношение к ученикам полностью соответствует моим взглядам. И вот теперь я часть дружной семьи „Англичанка“, руковожу собственным клубом, правда сейчас делаю это удалёно из ОАЭ»

Бизнес на удалёнке из ОАЭ

— Екатерина, как это получилось? Почему приняли такое решение?

«Из-за работы мужа. Ему предложили контракт, и нам с семьёй пришлось переехать в ОАЭ, но я не хотела продавать свой языковой клуб! Пришлось срочно искать, а главное обучать и управляющую, и команду. Инструкции, регламенты! Такого опыта у меня не было, но УК франшизы здесь очень помогла, хотя сложности в начале были конечно. До этого я не только много времени уделяла бизнесу лично, но и сама вела группы взрослых. А тут — нас разделяют тысячи километров!»

— Екатерина, насколько сильно Вы сомневались в успехе бизнеса на удалёнке и оправдались ли Ваши опасения?

"Современный ритм жизни заставляет нас балансировать между работой, семьей. Франчайзи — это предприниматель, который не боится трудностей и всегда готов учиться чему-то новому. По большей части успех бизнеса зависит от самого человека. Ты можешь изначально не разбираться в удалённом управлении, но со временем погрузишься в процесс и всему научишься.

«Самое сложно было в систематизации работы!»

Ты должен быть готов к рискам, как и в любом бизнесе. Но в случае работы по франшизе, эти риски сильно снижаются благодаря поддержке управляющей компании. Мы всегда на связи. Способность эффективно распределять время, организовывать рабочий процесс и нестандартно мыслить в сложных ситуациях — главные качества для владельца языкового клуба на удалёнке"

Хотите запустить простой бизнес — языковой клуб?

В нашем сообществе франшиза АНГЛИЧАНКА вы узнаете всё о нашем подходе к бизнесу и найдете ответы на свои вопросы.

Вы сможете пообщаться с основателем компании, ознакомиться с историями франчайзи и получить материалы к нашему бизнес-плану.

Присоединяйтесь, если хотите узнать, как открыть бизнес с быстрой окупаемостью.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем