Блог команды
Привычное дело, когда несколько людей объединяются и организуют бизнес. Сильные стороны партнеров дополняют друг друга, происходит мэтч, и бизнес взлетает. Но так происходит не всегда 一 партнерство может привести к убыткам и разочарованию. Один участник может генерировать ежемесячный убыток ради своей выгоды, а второй работать за идею. Рассказываем, как одна финмодель закрутила детектив.
Бизнес постоянно взаимодействует с третьими лицами — банками, покупателями, коммунальными службами, поставщиками. В результате этих отношений у сторон возникают финансовые обязательства. Все они учитываются в бухгалтерском учете. В статье поговорим про соотношение дебиторской и кредиторской задолженности — что она значит для бизнеса, как вести учет и управлять этими показателями.
Бесплатный интенсив по управленческому учету
Развивать бизнес нужно комплексно: запустить сайт, оптимизировать производство и поставки, наладить бизнес-процессы и маркетинг. Но чтобы контролировать и увеличивать прибыль, нужно управлять финансами. С этим мы и поможем.
В этой статье разберем, какие ошибки могут возникнуть во время внедрения управленческого учета (УУ). Зная о них, вы сможете предотвратить их и прийти к прозрачной системе быстрее.
Предприниматели хотят зарабатывать с каждым разом все больше. Ведь не просто же так они открывают бизнес и вкладывают ресурсы в его развитие. Мы знаем, что прибыль 一 это выручка минус расходы. Поэтому для ее роста нужно влиять на один из этих показателей. Выручку 一 увеличивать, а расходы 一 снижать. Расскажем о способах сокращения расходов, чтобы это не повлияло на бизнес отрицательно.