Как разработать EVP: Полное руководство по ценностному предложению работодателя

Здесь на сцену выходит EVP (Employee Value Proposition) — ценностное предложение работодателя.

Но как создать действительно сильное EVP, которое привлечет и удержит лучших специалистов? Разбираем в этой статье.

Что такое EVP? EVP — это уникальный набор преимуществ, который компания предлагает своим сотрудникам. Это основа HR-бренда, которая помогает выделиться на рынке труда и сформировать положительный имидж работодателя.

Почему EVP важно для бизнеса?

✔ Повышает привлекательность компании для кандидатов. ✔ Уменьшает текучесть кадров. ✔ Усиливает лояльность и вовлеченность сотрудников. ✔ Формирует положительный HR-бренд.

Теперь разберем, как создать эффективное EVP шаг за шагом.

Шаг 1. Анализ текущего восприятия компании.

Прежде чем разрабатывать EVP, нужно понять, как компания воспринимается сейчас — как внутри, так и снаружи.

Что делать:

✅ Провести опрос сотрудников — что им нравится в компании, какие есть болевые точки?

✅ Анализировать отзывы на HH площадках — какие плюсы и минусы выделяют кандидаты?

✅ Изучить конкурентов — какие ценности транслируют они?

✅ Оценить корпоративную культуру — соответствует ли она реальным ожиданиям сотрудников?

Пример вопросов для сотрудников:

1. Почему вы выбрали нашу компанию?
2. Что мотивирует вас здесь работать?
3. Чего не хватает для комфортной работы?
4. Порекомендовали бы вы компанию друзьям?

Результат: ясная картина того, как воспринимается ваш HR-бренд и что нужно усилить.

Шаг 2. Формирование ключевых элементов EVP.

После анализа важно определить, что именно компания предлагает сотрудникам. EVP должно включать 5 ключевых элементов.

1. Материальные факторы (что компания дает):

1. Конкурентные зарплаты.
2. Бонусы, ДМС, спорт, питание.
3. Гибкий график, удаленная работа.

2. Карьерные возможности:

1. Прозрачные перспективы роста.
2. Наставничество, обучение за счет компании.

3. Культура и ценности:

1. Открытость, командная работа.
2. Инновации, креативность.

4. Признание и нематериальная мотивация:

1. Благодарность и признание заслуг.
2. Корпоративные мероприятия, тимбилдинги.

5. Миссия и влияние:

1. Социальные проекты.
2. Вклад компании в общество.

Результат: четко сформулированное EVP, которое делает компанию уникальной.

Шаг 3. Разработка уникального позиционирования.

Теперь EVP нужно превратить в конкретное сообщение. Оно должно быть кратким, понятным и запоминающимся.

Примеры сильных EVP:

🔹 Nike: «Каждый день мы вдохновляем людей по всему миру на новые достижения.» 🔹 Google: «Инновации, которые меняют мир — и ваша карьера тоже.» 🔹 Сбер: «Работа в Сбере — это возможности, технологии и команда будущего.»

Как сформулировать EVP для вашей компании?

1. Короткий слоган (например: «Расти с нами. Создавай будущее»).
2. Расширенный вариант для сайта и соцсетей.
3. Истории сотрудников — реальные кейсы успеха.

Шаг 4. Внедрение EVP во все HR-процессы.

Разработать EVP — это только половина дела. Важно внедрить его в реальную жизнь компании.

Где использовать EVP?

✅ Внутри компании:

1. В адаптации новых сотрудников (в онбординг-материалах).
2. В корпоративной культуре и коммуникациях.
3. В HR-мероприятиях.

✅ Снаружи:

1. В вакансиях (чтобы привлекать нужных кандидатов).
2. В карьере-секциях на сайте.
3. В социальных сетях (например, на LinkedIn, HH, Telegram).
4. В PR и медиа (интервью, статьи).

Результат: EVP работает на привлечение и удержание персонала.

Шаг 5. Мониторинг и корректировка EVP.

Мир меняется, и EVP должно эволюционировать.

Что делать регулярно:

✅ Опросы сотрудников — раз в 6 месяцев. ✅ Анализ отзывов на HR-площадках. ✅ Адаптация EVP под новые вызовы (например, тренды на гибридный формат работы).

Результат: актуальное и работающее EVP, которое развивается вместе с бизнесом.

Разработка EVP — это не разовая акция, а стратегический процесс.

Главные принципы:

✔ EVP должно быть реальным — соответствовать реальному опыту сотрудников.

✔ EVP должно быть уникальным — не копировать конкурентов.

✔ EVP должно быть гибким — меняться со временем.

Что дает сильное EVP бизнесу?

✅ Приток качественных кандидатов.

✅ Лояльность и мотивацию сотрудников.

✅ Снижение текучести кадров.

✅ Сильный HR-бренд и репутацию работодателя.

Готовы внедрить EVP в вашей компании? Начните с анализа текущей репутации работодателя — и создайте предложение, которое действительно работает!

Готовы вам в этом помочь)