Главное Авторские колонки Пресс-релизы Промо Вакансии Вопросы
57 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Тестирование сотрудников в Битрикс24: как организовать проверку знаний и аттестацию

Большинство компаний обучают сотрудников, но далеко не всегда понимают, насколько обучение было эффективным.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Сотрудник посмотрел презентацию. Ознакомился с инструкцией. Посетил вебинар.

Но означает ли это, что он действительно получил необходимые знания?

Например:

  1. новый менеджер изучил продукт, но сможет ли он правильно рассказать о нем клиенту;
  2. сотрудник прошел инструкцию по CRM, но умеет ли он работать в системе;
  3. специалист изучил правила компании, но знает ли он, как применять их в работе.

Именно поэтому тестирование сотрудников становится важной частью современной системы обучения.

Это не просто экзамен с оценкой «сдал / не сдал».

Грамотно построенное тестирование помогает понять уровень знаний сотрудников, найти пробелы и определить направления развития.

В этой статье разберем, как организовать тестирование сотрудников в Битрикс24 и где для полноценной системы проверки знаний может понадобиться LMS.

Почему тестирование сотрудников — это не просто экзамен

В традиционном понимании тестирование часто воспринимается как контроль:

«Проверить, запомнил ли сотрудник информацию».

Но в корпоративном обучении задача шире.

Тестирование помогает ответить на несколько вопросов:

  1. понял ли сотрудник материал;
  2. готов ли он применять знания в работе;
  3. какие темы требуют дополнительного изучения;
  4. какие сотрудники нуждаются в развитии.

Например, после обучения нового менеджера по продажам можно проверить:

  1. знает ли он особенности продукта;
  2. понимает ли этапы работы с клиентом;
  3. умеет ли использовать CRM;
  4. знает ли стандарты компании.

Таким образом, тест становится не финальной точкой обучения, а частью процесса развития.

Когда компаниям необходимо тестирование сотрудников

Сценариев использования достаточно много.

Адаптация новых сотрудников

После выхода новичка можно проверить:

  1. насколько он понял информацию о компании;
  2. знает ли основные процессы;
  3. готов ли перейти к самостоятельной работе.

Проверка знаний продукта

Особенно актуально для:

  1. продаж;
  2. поддержки клиентов;
  3. технических специалистов.

Сотрудник должен не просто прочитать информацию о продукте, а подтвердить, что понимает ее.

Аттестация сотрудников

Регулярные проверки помогают поддерживать уровень знаний.

Например:

  1. ежегодная проверка знаний сотрудников;
  2. обязательное обучение по внутренним стандартам;
  3. сертификация специалистов.

Контроль после обучения

Пройти курс недостаточно.

Важно понимать:

  1. усвоил ли сотрудник материал;
  2. какие вопросы вызвали сложности;
  3. требуется ли дополнительное обучение.

Какие виды тестирования сотрудников бывают

Входное тестирование

Проводится до начала обучения.

Цель — определить текущий уровень знаний.

Например:

Новый менеджер проходит тест по продукту до обучения.

После курса результаты можно сравнить и увидеть прогресс.

Итоговое тестирование

Проводится после обучения.

Основная задача — проверить, достиг ли сотрудник необходимого уровня.

Регулярная проверка знаний

Используется для поддержания компетенций.

Например:

Каждые 6 месяцев сотрудники проходят тест по новым продуктам или внутренним правилам.

Аттестация сотрудников

Это более комплексный процесс:

  1. обучение;
  2. тестирование;
  3. оценка результатов;
  4. решение о дальнейшем развитии.

Какие типы вопросов используются в тестах

Современные системы позволяют создавать разные форматы вопросов.

Один вариант ответа

Подходит для проверки конкретного знания.

Например:

Какой этап является первым в процессе продажи?

Несколько вариантов ответа

Используется, когда правильных вариантов несколько.

Соответствие

Например:

Соединить:

Функция → назначение.

Последовательность действий

Позволяет проверить знание процесса.

Например:

Расставить этапы работы с клиентом в правильном порядке.

Открытый ответ

Используется для более глубокого понимания.

Например:

«Опишите, как вы будете работать с возражением клиента».

Как использовать Битрикс24 для тестирования сотрудников

Битрикс24 хорошо подходит для управления процессом:

  1. назначить задачу;
  2. уведомить сотрудника;
  3. установить срок;
  4. контролировать выполнение.

Например, после выхода нового сотрудника можно создать процесс:

  1. Назначить вводные задачи.
  2. Добавить материалы для изучения.
  3. Запланировать проверку знаний.
  4. Получить обратную связь от руководителя.

Преимущество такого подхода — обучение становится частью рабочего процесса.

Автоматизация проверки знаний

Без автоматизации тестирование быстро становится сложным процессом.

Особенно если в компании:

  1. десятки сотрудников;
  2. много курсов;
  3. разные подразделения;
  4. регулярные проверки.

Автоматизация позволяет:

  1. назначать тесты сотрудникам;
  2. отправлять напоминания;
  3. фиксировать результаты;
  4. уведомлять руководителей.

Например:

Сотрудник завершил курс → автоматически получил тест → результат отправлен руководителю.

Аналитика результатов тестирования

Самый важный элемент тестирования — не сам тест, а анализ результатов.

Важно видеть:

  1. кто прошел проверку;
  2. какие вопросы вызвали сложности;
  3. какие темы сотрудники знают хуже;
  4. какие подразделения требуют дополнительного обучения.

Например, если 70% новых менеджеров неправильно отвечают на вопрос о продукте, проблема может быть не в сотрудниках, а в самой программе обучения.

Какой вариант системы тестирования выбрать

Вариант 1. Только инструменты Битрикс24

Подходит небольшим компаниям.

Можно:

  1. ставить задачи;
  2. хранить документы;
  3. контролировать выполнение.

Вариант 2. Битрикс24 + отдельные формы и документы

Подходит для простых проверок.

Но появляются ограничения:

  1. сложно хранить историю результатов;
  2. трудно анализировать прогресс;
  3. нет связи с обучением.

Вариант 3. Битрикс24 + LMS

Подходит компаниям, которые хотят построить полноценную систему обучения.

В этом случае:

Битрикс24 отвечает за процесс:

  1. кому назначить обучение;
  2. когда пройти;
  3. кто отвечает.

LMS отвечает за обучение:

  1. курсы;
  2. тесты;
  3. результаты;
  4. аналитику;
  5. развитие сотрудников.

Брусника.ЛМС для тестирования сотрудников в Битрикс24

Мы считаем, что проверка знаний должна быть частью обучения, а не отдельным процессом.

Сценарий может выглядеть так:

  1. Руководитель назначает сотруднику обучение.
  2. Сотрудник проходит курс.
  3. После завершения автоматически открывается тест.
  4. Система проверяет ответы.
  5. Результаты доступны руководителю.

Например, новый менеджер:

  1. проходит курс по продукту;
  2. отвечает на вопросы;
  3. получает результат;
  4. при необходимости получает дополнительное обучение.

Так компания понимает не только факт прохождения курса, а реальный уровень знаний.

Итог

Тестирование сотрудников — это не способ найти ошибки сотрудников.

Это инструмент развития.

Хорошая система проверки знаний помогает компании:

  1. быстрее адаптировать новичков;
  2. поддерживать уровень экспертизы;
  3. выявлять пробелы;
  4. строить программы развития.

Битрикс24 помогает встроить обучение в рабочие процессы компании.

А связка Битрикс24 + LMS позволяет создать полноценный цикл:

обучение → проверка знаний → анализ результатов → развитие сотрудника.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем