Ключевые показатели эффективности (KPI) и мотивация персонала

В курсе представлены актуальные методики материального и нематериального мотивирования сотрудников. Приведены практические примеры формирования эффективной системы оплаты труда с учетом KPI и в соответствии со спецификой предприятия. Подробно описана система оценки работы компании для выявления слабых зон на уровне сотрудника, отдела и предприятия в целом. Представлены схемы формирования и корректирования бизнес-процессов на любом этапе. Обозначена структура правильного внедрении KPI.Программа курса создана на основе практических примеров в области управления персоналом и рассматривает ключевые направления:Мотивация в системе управления Мотивация и оплата труда Работа над ошибками в области мотивации и стимуляции труда Создание эффективной системы оплаты труда Порядок создания зарплатных схем Способы разработки KPI Требования и ограничения при внедрении KPI В процессе обучения вы узнаете, как измерить достижение целей с помощью ключевых показателей — KPI, разработать систему мотивации и повысить продуктивность структурных подразделений, учитывать специфику бизнеса и отталкиваться от конкретных целей компании, анализировать и оценивать результат работы компании за конкретный период.