Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
298 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Как выстроить процесс закупок из Китая: основные шаги

Эффективный механизм закупок — основа бизнеса на китайских товарах. Он должен работать как часы, чтобы избежать простоев, задержек и пустых складов.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Вот что важно учесть:

1. Отслеживайте грузы

Регулярный мониторинг местоположения товара поможет вам оперативно реагировать на задержки.

Как это сделать?

— Бот ChinaToday для клиентов: вводите трек-номера, и бот автоматически уведомляет о смене статуса груза.

— Сервисы отслеживания: используйте searates (морской путь) и fesco (ЖД-транспорт).

Преимущество: своевременное управление запасами.

2. Прогнозируйте сроки поставок

Понимание всех этапов логистики поможет вам грамотно планировать.

Пример маршрута (на основе логистического пути белой доставки через Владивосток):

— Погрузка в Китае: 3-7 дней.

— Морской путь до Владивостока: 2-4 дня.

— Растаможка: 3-10 дней.

— Доставка по Ж/Д в Санкт-Петербург: 13-18 дней.

Итого: 30-65 дней. Учтите возможные задержки из-за форс-мажоров.

3. Решение проблем с задержками

Даже идеальное планирование не гарантирует отсутствие форс-мажоров.

Что делать:

— Держите запас товара в РФ или у альтернативного поставщика.

— Используйте карго для быстрого пополнения складов.

— Планируйте закупки с учетом пиковых нагрузок, как перед Китайским Новым годом.

4. Отдел закупок под ключ

Создать собственную команду из снабженцев, логистов и переводчиков — дорого. Аутсорс с ChinaToday решает эту проблему.

Вы получаете:

— Личную команду ВЭД-специалистов, которые найдут товары, проведут переговоры и проконтролируют поставки.

— Точные расчеты сроков и минимизацию рисков.

Поставьте задачу — мы поможем выстроить процесс закупок, сохранив ваши деньги и время.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем