Эй, Чар !
Я работаю в ИТ. Уже долго. За всё это время я ни разу не видел правильного решения или подходов к решению кадрового вопроса. Ни там, где были выделенные для этого отделы или люди. (Отдел кадров - раньше называлось, потом появились директора и менеджеры по персоналу, HR, "хрюши") , ни там, где "работой с персоналом" занимаются менеджеры направлений или сами предприниматели. Неправильно, это конечно, с точки зрения персонала. Мне никогда не нравилось, что я "resource" - пусть и человеческий. И даже фриланс в этом смысле - не идеальное решение вопроса, потому что эффективность (как процесс достижения целей, не путать с экономической эффективностью) никто не отменял. А фриланс - это что то аморфно-болотное. (Не у всех конечно!!!)
Но с точки зрения бизнеса, я не скажу, что есть очень уж большие проблемы. Да, наверное есть некий дефицит хайёвых спецов, которых хантят хедхантеры, но почему то провальных историй громких, когда бизнес прекращается из за того, что не смогли "схантить" - не слышал.
Так где тогда место подвигу? Если бизнес чувствует себя нормально, большой Биз предлагает большие ЗП спецам, малый - довольствуется тем, что желающих работать за еду меньше не становится, вопрос - где и у кого "Запрос на изменение" ситуации?
Запрос есть у рынка, который иногда вспоминает про то, на нём должна быть конкуренция. Это не самый чёткий мотив, прямо скажу (ну сами посмотрите, в Европе на полном серьезе обсуждают гарантированное обеспечение едой и минимальной корзинкой с жильем, пивом, походами в антикинотеатры всех, независимо от того, работает человек или нет.) Но в России можно стартовать и с этого мотива, и стартовать можно тем, кто хочет делать великие и интересные вещи, но понимает, что для этого сегодня не достаточно собственных мозгов, что гораздо ловчее будет получаться в команде с соратниками. И вот сегодня рынок в РФ предлагает таким людям не очень много вариантов. Во-первых, желание делать великие и интересные вещи вовсе не говорит о том, что желающий интересен существующим командам (которые чем то таким интересным занимаются) Во-вторых, этот карьерный лифт, предлагающий начать работу за еду и после получения скиллсов выбирать команду мечты (ДримТим, его етить) с 150 т.р в месяц здесь (или 100 т.у.е. до налогов в год там) тоже может привезти совсем не туда. Не говоря о том, что может и вообще не привезти. Как вполне понятный вопль отчаяния на одном форуме читал плач программиста, который получает кажется 180 тыр. в месяц за полный рабочий день (с переработками конечно) но наивно мечтает о работодателе, который будет ему платить 90 тыр за 4-ёх часовой рабочий день. Таких команд на рынке - нет.
Девопсорсинг.ру (DEVOPS OUR CING) - проект, который является сейчас первой витринкой (прячущей закомплексованность инициатора за фасадом самоироничности) более Великого Проекта, Движухи, Кампании по созданию Компании. Компании Мечты (состоящей не из одной ДримТим, а из многих ДримТимс по интересам, члены которых в силу внедренных там бизнес и технологических процессов будут нежно и заботливо помогать другим членам реализовывать самые великие мечты, сублимировать в общую пользу, которая потом будет возвращаться в цикл)
И вот в такой Компании, для работы этих бизнес-процессов и потребуются новые... (не... не ЭйЧары, запретим этот термин). Может менеджеры по персоналу? Нет! Персонал - это унизительно. Можно чуть изменить, назвать "Менеджер по Персонам" ? Согласитесь, звучит по другому. Но название потом придумаем, сейчас важно озвучить тему.