Главное Авторские колонки Вакансии Образование
333 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Импортонезависимые решения для управления проектами: переходить или нет?

Что делать, если вы использовали для управления проектами иностранные ПО? Ждать возвращения? Разрабатывать что-то свое? Переходить на отечественные программы? Для начала выдохнуть и прочитать нашу статью.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Тема импортозамещения давно витает в воздухе, но всерьез о переходе на отечественные продукты компании, кажется, задумались только в этом году. И не удивительно — зарубежные гиганты уходят с рынка или остаются, но не дают внятных прогнозов. Например, вендоры Oracle Primavera и Microsoft Project уже ушли из России, а в Trello и Jira появились ограничения.

Импортозамещать или нет — вот в чем вопрос

Для компаний, которые использовали импортные серверные системы, ситуация не такая критичная. У них есть время на выбор и безболезненный переход на отечественное ПО. Единственное условие — не обновлять программы.

Организации, применявшие облачные решения, находятся в тяжелом положении. Их данные могут быть заблокированы или распространены по сети. Такой случай уже был в прошлом году. Данные публичных досок Trello стали доступны всем интернет-пользователям. Большая часть информации до сих пор индексируется поисковиками.

Кстати, есть способ проверить, не стали ли ваши данные из онлайн таск-трекеров достоянием общественности. Для этого в поиске наберите, например, site: trello.com и любое слово или предложение из ваших задач. Если совпадений нет, поздравляем — информация под защитой.

Вызывает тревогу и внезапная остановка работы сервисов и заморозка платных подписок. Например, в Slack наблюдаются ограничения в работе для россиян, хотя многие компании заплатили за доступ до конца года. Есть случаи удаления аккаунтов без возможности выгрузить и перенести информацию.

Если данные оказываются под угрозой удаления или раскрытия уже не первый раз — это пугающая закономерность. Лучший способ избежать такой жесткой проверки — внедрять корпоративные сервисы планирования и управления проектами. Они на данный момент наиболее надежны.

Пример корпоративного инструмента для командной работы над проектом

Как выбрать корпоративный сервис

При выборе внутренней системы для управления проектами стоит обратить внимание на 4 ключевые характеристики.

1. Импортонезависимость.

Это, пожалуй, главное требование. Необходимо изучить продукт: на какой территории и кем он разработан, являются ли владельцы компании-вендора резидентами РФ. А если инструмент уже включен в Единый реестр отечественного ПО, то в его надежности и импортонезависимости можно не сомневаться.

2. Безопасность.

Зачастую в крупных компаниях есть собственная политика информационной безопасности, а госсектор вообще может полностью закрывать доступ к внешнему интернету. Им не подойдут онлайн-инструменты. Для таких организаций единственно возможный вариант — локальная поставка решения. Нужно убедиться, что вендор ее предоставляет.

Тем, кто может использовать онлайн-сервисы, необходимо проверить, чтобы их центры обработки данных находились в России. Еще одна важная функция — разграничение прав доступа. Так гарантируется сохранность информации внутри компании.

3. Комплексный подход.

Если инструменты для планирования и управления проектами находятся в единой корпоративной системе, то пользователям не надо постоянно переключаться между разными интерфейсами и окнами. Работа идет быстрее. К тому же сотрудники могут прикреплять к тикетам объекты прямо из системы: документы, изображения, задачи.

4. Удобство.

Стоит обратить внимание на решения, которые могут импортировать данные из другого инструмента. Это актуально, если вы долгое время пользовались зарубежными сервисами и накопили огромное количество данных — не переносить же их вручную.

При соблюдении этих условий можно смело переходить на отечественную разработку для проектного менеджмента.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем