ТОП-10 российских систем управления проектами в 2025 году
С уходом из России зарубежных программ — Microsoft Projects, Trello, Jira — вырос отечественный рынок. Сегодня представлены десятки ИСУП от российских разработчиков: совершенствуются уже зарекомендовавшие себя продукты, появляется новое ПО.
В этом обзоре представлены зрелые информационные системы, в которых есть все необходимые инструменты для комплексного управления проектами и командами.
Directum Projects
Универсальное платформенное решение, легко адаптируется под любую специфику проектной деятельности из «коробки». Поддерживает классические, agile- и гибридные подходы. Часть большой экосистемы: можно обогатить Directum Projects другими необходимыми бизнес-процессами — например, перевести в цифру управление совещаниями или целями.
Преимущества:
● высокая производительность и масштабируемость;
● богатый выбор инструментов для no-code-настройки;
● поддержка классического, гибкого и гибридного управления проектами;
● управление портфелями и программами с помощью контрольных точек и дорожной карты;
● управление финансами на плане проекта;
● понятный и логичный интерфейс;
● полный цикл проектного документооборота;
● доступность на всех уровнях управления — от исполнителей до руководителей верхнего звена;
● возможность работать с проектными инициативами;
● встроенный искусственный интеллект.
Недостатки:
● для кастомизации отчетов и виджетов требуется специально обученный разработчик;
● нужны лицензии для подключения внешних пользователей.
Кому подойдет:
· крупным и средним организациям;
· холдингам;
· управляющим компаниям.
Directum Projects будет особенно полезен тем компаниям, где нет единого стандарта работы: проектами управляют разные подразделения, «как умеют». Поможет система и при ведении ИТ-проектов, где необходимо учитывать ставки и квалификацию привлекаемых ресурсов.
ADVANTA
Профессиональная система управления проектами, программами и портфелями. Помогает автоматизировать процессы стратегического и операционного управления проектами, в том числе контроль ресурсов, составление бюджета и аналитику.
Преимущества:
● инструменты для стратегического управления и управления портфелями;
● встроенные механизмы контроля ресурсов и финансов;
● отчетность с возможностью настройки дашбордов и KPI;
● мобильное приложение;
● опыт внедрения.
Недостатки:
● сложность первоначальной настройки и внедрения;
● отсутствие инструментов для Agile-подхода;
● высокая стоимость владения и поддержки;
● непростой интерфейс, требует обучения пользователей;
● нет календарей доступности ресурсов;
● не поддерживает ОС Linux.
Кому подойдет:
· крупным, в том числе государственным корпорациям;
· предприятиям с классическим подходом к ведению проектов;
· компаниям, которые используют управление по стратегическим инициативам.
Решение поможет вести сложные инвестиционные и инфраструктурные проекты.
ПМ Форсайт
Комплексная система управления проектами, включает в себя инструменты и методологию для стратегического планирования. Основной упор сделан на регламентированное проектное управление и аналитические возможности.
Преимущества:
● консалтинг и внедрение методологии вместе с ПО;
● работа с ключевыми показателями эффективности проектов;
● управление целями и стратегическими инициативами;
● система отчетности и дашбордов с аналитикой по проектам;
● поддержка всех стандартов ГОСТ;
● нейропомощники.
Недостатки:
● высокая сложность настройки и длительное внедрение;
● требуется полноценное обучение пользователей для эффективной работы;
● нет поддержки Agile-подхода;
● слабая no-code-настройка;
● высокая стоимость владения и поддержки;
● отсутствие операционной деятельности.
Кому подойдет:
· ведомственным организациям;
· государственным структурам;
· предприятиям с высокой степенью регламентированного управления проектами.
Оптимально для сложных инвестиционных проектов, где важны строгий контроль, прогнозирование и отчетность. Не подойдет для ведения ИТ-проектов и работы небольших команд.
1С: Управление проектами (1С:ПМ)
Отечественная система управления проектами, программами и портфелями. Помогает перевести в цифру ключевые бизнес-процессы проектной работы. Часть экосистемы 1С.
Преимущества:
● интеграция с другими решениями 1С (ERP, бухгалтерия, документооборот);
● встроенный учет трудозатрат и финансовых операций;
● работа с проектами на всех уровнях — от портфеля до отдельных задач;
● поддержка классических методологий управления проектами (диаграмма Ганта, контрольные точки, управление рисками);
● гибкая настройка отчетности и аналитики на базе встроенных инструментов 1С;
● работа с государственными стандартами (ГОСТ, ПМИ, строительные нормы).
Недостатки:
● устаревший интерфейс, требует адаптации под современные UX/UI-требования;
● отсутствие гибких методологий (agile, scrum, kanban);
● высокая зависимость от экосистемы 1С — ограниченная интеграция с внешними информационными системами;
● требует специальных знаний для настройки и кастомизации;
● высокие затраты на доработку и адаптацию под специфические нужды бизнеса.
Кому подойдет:
· компаниям, которые уже используют решения 1С.
Timmeta
Облачная российская система управления проектами. Включает в себя 7 онлайн-приложений для цифровизации проектной работы.
Преимущества:
● инструменты для планирования и управления ресурсами (учет загрузки, прогнозирование, контроль затрат);
● система отчетности и аналитики для оценки эффективности;
● учет рабочего времени и связи с оплатой труда;
● современный интерфейс;
● встроенные возможности биллинговой системы;
● возможность ограниченного доступа к проектам внешним пользователям.
Недостатки:
● ограниченные возможности для стратегического управления портфелями и программами;
● для локальной поставки необходим кластер Kubernetes с СУБД PostgreSQL;
● нет экосистемы для управления документами в проектах;
● нет no-code-настройки и low-code-разработки для адаптации приложений;
● небольшой выбор инструментов для гибкого управления (scrum, agile);
● ограниченная производительность (200 пользователей одновременно)
Кому подойдет:
· маленьким и средним компаниям, которым важен учет ресурсов и затрат в проектах;
· организациям, работающим по проектно-сервисной модели.
INOUT Проект
«Молодая» ИСУП с богатым набором инструментов для проектной деятельности.
Преимущества:
● персональные дашборды;
● работа по классическим, agile- и гибридным методологиям;
● детальная настройка шаблонов проектов;
● смежный бэклог между проектами и спринтами;
● есть модули CRM и Help Desk.
Недостатки:
● ограниченные возможности для стратегического управления портфелями;
● новое решение, маленький опыт внедрения (первый билд был в 2024 году);
● максимальное внедрение рассчитано на 100 человек;
● нет no-code-инструментов для самостоятельной настройки.
Кому подойдет:
· средним и крупным компаниям, которые ищут универсальное ПО, без строгих требований к методологии.
Kaiten
Российская система управления задачами и проектами, ориентирована на работу по гибким методологиям (kanban, scrum, бережливое производство). Помогает цифровизировать рутинные задачи и повысить прозрачность процессов.
Преимущества:
● гибкая настройка kanban-досок и рабочих процессов для любых процессов;
● поддержка scrum-методов: спринты, работа с бэклогом, анализ;
● WIP-лимиты и автоматизация правил для балансировки нагрузки;
● аналитика по задачам, диаграммы потоков и прогнозирование сроков;
● визуальное отображение процессов, удобный интерфейс с функцией перетаскивания.
Недостатки:
● нет стратегического планирования;
● не ориентирована на классические проектные подходы;
● ограниченные возможности по управлению финансами и ресурсами проектов;
● нельзя экспортировать и импортировать данные из документов Microsoft.
Кому подойдет:
· Agile-командам;
· стартапам;
· ИТ-компаниям и разработчикам ПО, которым важно управлять задачами в реальном времени.
Система будет полезна и отдельным отделам в компании, которые работают по принципам канбан и бережливого производства. Например, для маркетинга, клиентского сервиса и операционных подразделений.
Bipulse
Создает единую среду для руководителей и исполнителей, помогает контролировать субподрядные проекты.
Преимущества:
● гибкая настройка под любые бизнес-процессы и проектные методологии;
● свой учебный центр и богатая экспертиза;
● инструменты для управления финансами проекта;
● расширенные возможности отчетности и аналитики с BI-инструментами;
● Kanban-доски для работы исполнителей;
● есть система поддержки принятия решений.
Недостатки:
● высокая стоимость владения;
● не работает из коробки, требуется большое количество интеграций;
● нет no-code-настройки;
● сложный интерфейс, требуется обучение специалистов.
Кому подойдет:
· крупным компаниям и холдингам, которым важно комплексное управление проектами и ресурсами;
· проектным офисам с большим количеством параллельных проектов и высоким уровнем квалификации специалистов.
EvaTeam
Российская альтернатива Jira и Confluence с привычным функционалом и аналогами плагинов ScriptRunner, Tempo, eazyBI, Structure.
Преимущества:
● широкая функциональность для управления проектами и документацией;
● инструменты для scrum-подхода;
● механизмы импорта данных из Jira и Confluence;
● наличие различных плагинов для расширения функциональности.
Недостатки:
● ориентация только на ИТ-проекты;
● нет возможности управлять портфелями и программами;
● ограниченные возможности по настройке под специфические потребности компании.
Кому подойдет:
· компаниям, которые занимаются разработкой ПО и ищут замену Jira.
Spider Project
Профессиональная система управления проектами, ориентирована на детальное планирование, моделирование и анализ сложных проектов.
Преимущества:
● мощные алгоритмы календарно-сетевого планирования, включая метод критической цепи (CCPM);
● расширенные возможности управления ресурсами и финансами, учет ограничений и зависимостей;
● гибкая настройка отчетности, прогнозирование сроков и бюджетов на основе анализа данных;
● возможность моделирования различных сценариев развития проекта;
● поддержка многоуровневых и многопроектных структур;
● реализация метода Монте-Карло.
Недостатки:
● высокий порог входа, требует подготовки специалистов;
● устаревший интерфейс;
● нет поддержки agile;
● нет проектного документооборота;
● отсутствие облачной версии, требуется установка на ПК.
Кому подойдет:
· крупным компаниям с капиталоемкими проектами, которым требуется детальный контроль сроков, ресурсов и бюджета;
· организациям из строительной и нефтегазовой отрасли.