На 25 дней раньше срока: как экспедайтинг ЕОИ ускоряет производство
Экспедайтинг — это не просто мониторинг статусов производства, а целый комплекс активных мер, направленных на обеспечение своевременной поставки оборудования. Сегодня делимся новым кейсом: как нам удалось сдать оборудование почти на месяц раньше плана?
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции
Задача для ЕОИ — контроль процесса изготовления дожимных станций для развития новых месторождений крупной нефтегазовой компании.
На старте проекта сотрудники компании провели аудит, выявив «узкие места» в графике, способные повлиять на сроки. Для каждого фактора риска мы разработали оптимизационные решения:
- Риск: загруженность производственных мощностей на основной площадке.
Решение: Чтобы не сорвать сроки, предложили использовать аутсорсинг для части работ. Это разгрузило мощности и сохранило темп. - Риск: Длительность процесса разработки и согласования РКД.
Решение: ЕОИ стал «единым окном» между заказчиком и заводом. Мы помогали расставлять приоритеты при разработке разделов документации и координировали действия участников процесса, что существенно минимизировало временные простои. - Риск: Большой объем производства комплектующих на площадках зарубежных субпоставщиков.
Решение: Качество — фундамент проекта. Наши эксперты обеспечили проведение инспекционного контроля на заводе в Китае. Постоянная дистанционная связь и контроль каждого этапа позволили избежать брака и задержек поступления комплектующих.
Итог — оборудование готово на 25 дней раньше целевого срока.
Превращаем риски в возможности!
Интересны подробности? Пишите на нашу почту clients@eoi.inti.expert
0
В избр.
Сохранено