Как мы учим менеджеров проектов в Epic Skills?
На хорошем менеджере держится вся судьба веб-проекта, будь это сайт или сервис. От первой встречи с клиентом и до сдачи-приемки четкая и внимательная менеджерская работа гарантирует учет ваших требований, точное следование задаче, сохранение сроков и стоимости. Если вам повезло встретить опытного и ответственного проджекта, и теперь ваш проект в надежных руках – вам очень повезло. Но хорошие менеджеры не растут на деревьях. Чтобы научиться управлять веб-проектами, нельзя просто прочитать книжки или послушать лекции. Большинство проджектов начинают путь в профессии с серии ошибок, от которых страдают команда, заказчик и результат. Типичные проблемы: менеджеры не могут грамотно управлять процессом и проверить качество, поскольку плохо знают техническую часть, не могут оценить сроки, так как не представляют объем, а часто и вовсе не представляют, что реализуемо, а что - нет.
Решение
Мы уже давно придумывали масштабный курс, изящно балансирующий между избыточной теорией и обучением в режиме "плыви или тони", так что решили создать двухмесячную программу, где каждый получает возможность набивать себе шишки, создавая проект с собственной командой (из четырех человек) для живого клиента. 24 занятия – это длинный курс даже по нашим меркам. Поскольку велик риск того, что студенты пропустят одно или больше занятий, мы записываем и транслируем в сеть каждое занятие, поскольку любая тема (от расчета стоимости до SEO) является критически важной. По этой же причине, в каждой команде два менеджера. Это решение казалось нам спорным, но в процессе курса сработало на все 100%.
Программу курса можно посмотреть здесь epixx.ru/learn/pm.
Фишки
Почему нам так нравится этот курс? В команде школы три менеджера проектов и нам бы очень хотелось, чтобы нашим будущим коллегам было легче входить в профессию, чем нам.
Здесь можно поиграть с живой командой, причем каждый исполнитель был нами проверен и отобран.
Уже в первом наборе задействованы больше 50 человек: менеджеры, преподаватели, команды, клиенты и куратор.
Наконец, мы собрали 7 реальных бизнесов и у каждого участника будет возможность положить хорошую работу в портфолио.
Что сейчас?
6 апреля 2015 мы запустили пилотную группу, у нас есть 13 студентов и 7 команд, сейчас знакомство с клиентом и создание брифа уже позади и проектировщики начали работать над структурой сайта и высокоуровневыми прототипами. По итогам каждой недели пишется эссе и сдается определенная часть работы. Маленькие проджекты работают под присмотром опытных лидеров, таких, как Юля Мархадаева (Nimax), Саша Куценко (Aidem), Алексей Грунский (Denero) и уже используют #slack и Trello для упорядочивания процессов (и мы с удовольствием устроим холивар на эту тему, добро пожаловать в комментарии :)
Что дальше?
В следующие два месяца участникам предстоит пройти через согласование прототипов, расчет стоимости, создание спецификации и технического задания, выбор и презентацию оформления сайта, вникнуть в каждую часть процесса разработки от маркетинга до программирования и проверить все полученные инструменты на практике.