Цвет возвращается в офисы: что синие и зелёные кресла дают бизнесу
Черное офисное кресло настолько привычно, что на него давно не обращают внимания. И совершенно напрасно: работник проводит в нем от 6 до 8 часов ежедневно, что составляет приблизительно 1700 часов ежегодно. Это точка самого тесного взаимодействия человека с рабочим пространством. Разбираемся, по какой причине черный цвет закрепился в качестве стандарта, какие данные приводят исследователи и в каких случаях цвет приносит пользу бизнесу, а в каких выступает лишь маркетинговым инструментом.
Как черный стал нормой
У привычного рабочего кресла весьма примечательная история. Существует популярная версия, что в 1776 году Томас Джефферсон создавал Декларацию независимости в модифицированном им самим вращающемся кресле. Чарльзу Дарвину приписывают модернизацию сиденья с помощью колесиков, облегчавших перемещение между коллекциями образцов. Хотя это скорее красивые предания, нежели подтвержденные факты, они наглядно отражают главное: мебель всегда адаптировали под рабочие процессы.
Массовая офисная культура XX столетия адаптировала мебель под нужды закупок. Черный цвет воспринимался как безошибочный, немаркий и официальный. Свое влияние оказали и тренды 90-х: появление в 1994 году знаменитого кресла Herman Miller Aeron в темном графитовом исполнении на долгие годы сделало темную мебель символом солидного бизнеса.
Черный цвет действительно является безопасным выбором, однако он нейтрален и никак не обогащает интерьер. Ряды одинаковых темных сидений превращают рабочую зону в безликий опенспейс, в котором человек воспринимается лишь как строчка в штатном расписании.
Что говорят исследования, без эзотерики
В вопросах психологии цвета важно избегать крайностей: единого цвета для повышения продуктивности не существует, поскольку итоговый результат определяется культурой, спецификой деятельности и интенсивностью тона. Тем не менее существуют объективные научные данные.
· Синий цвет и творчество. Согласно исследованию Университета Британской Колумбии (Mehta & Zhu, журнал Science, 2009), участники точнее решали креативные задачи при синем фоне, а задания на концентрацию внимания — при красном. Ученые связывают это с тем, что синий ассоциируется с безопасностью и свободой мышления.
· Зеленый цвет и свежие идеи. Немецкие специалисты (Lichtenfeld и коллеги, 2012) доказали, что даже кратковременный визуальный контакт с зеленым цветом перед тестом улучшает креативность ответов.
· Зеленый цвет и зрение. Человеческое зрение обладает наибольшей чувствительностью к зелено-желтому участку спектра (примерно 555 нм). Данные тона воспринимаются комфортно и снижают утомляемость.
· «Обогащенное» рабочее пространство. Эксперименты Университета Эксетера (Knight & Haslam, 2010) продемонстрировали, что сотрудники в декорированных помещениях работали примерно на 15% эффективнее тех, кто находился в лаконичной «стерильной» обстановке. При этом возможность самостоятельно влиять на оформление давала еще более заметный результат.
Цветовые решения не способны превратить слабую команду в лидера. Однако они формируют окружение, которое способно либо поддерживать тонус, либо незаметно снижать продуктивность. Это особенно актуально для сфер дизайна, маркетинга и разработки, где критически важна генерация идей.
Одно кресло для всех: зачем отказываться от «директору — кожа, остальным — попроще»
Прежняя мебельная иерархия транслирует коллективу однозначный месседж: «на вас решили сэкономить». Современные организации постепенно отказываются от такого подхода. Качественное рабочее место расценивается как вложение в эффективность и удержание кадров, а не как статусная привилегия.
Характерным примером выступают кресла Патрики и Николас в синем и зеленом исполнении. По своему дизайну они соответствуют уровню мебели для руководителей, но при этом предназначены и для рядового персонала. Граница между «директорской» и «массовой» мебелью стирается, благодаря чему вся рабочая зона выглядит одинаково респектабельно.
Существенную роль здесь играет финансовый фактор: стоимость кресла составляет 25 000–30 000 ₽. Данный бюджет позволяет укомплектовать целый отдел, а не ограничиваться только переговорной комнатой. В то же время, по имеющимся оценкам, замена уволившегося сотрудника обходится организации в сумму, эквивалентную нескольким его месячным зарплатам. На этом фоне вложения в рабочие места для повышения лояльности сотрудников выглядят полностью оправданными.
Материал: о чём вспоминают только в июле
Данные модели производятся в двух модификациях: из искусственной кожи и из текстиля.
· Искусственная кожа более практична в уходе и выигрышно смотрится в представительских пространствах. Однако данный материал не обеспечивает циркуляцию воздуха: в жаркие дни к нему можно прилипнуть, а спина начинает потеть уже спустя час работы.
· Ткань обладает дышащими свойствами, предотвращает возникновение «эффекта парника» и сохраняет комфорт в прогретом помещении. В условиях отсутствия идеального кондиционирования это напрямую сказывается на самочувствии и продуктивности персонала в летний период.
Дополнительным преимуществом является сама текстура. Синий и зеленый текстиль выполнен в стилистике джинсового денима. Это выглядит не как стандартная цветная обивка, а как стильный материал, который смотрится солидно и гармонично в офисах IT-компаний, креативных агентств или современных банковских учреждений.
Вывод: цвет — это управленческое решение
Тренд на сплошной монохром постепенно уходит, уступая место цветным решениям и разнообразным фактурам. И речь здесь идет не об эстетике ради эстетики. В условиях жесткой конкуренции за специалистов рабочее пространство трансформировалось в элемент HR-бренда: офис демонстрируют соискателям на собеседованиях, показывают в социальных сетях и обсуждают в кругу знакомых.
Черный цвет не является плохим. Он просто перестал быть безальтернативным. Перемены можно внедрять постепенно: начать с переоформления одной зоны, конкретного отдела или установки одного ряда кресел в синем или зеленом цвете. Если это принесет положительный результат, сотрудники обязательно обратят на это внимание.