Главное Авторские колонки Вакансии Образование
3 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

9 навыков, которыми должен обладать каждый финансовый директор

Сегодня собственники и топ-менеджеры ждут от финансовых директоров гораздо больше, чем знания бухучёта и налогового законодательства. Предприниматели хотят, чтобы финдир не только считал деньги и следил за бюджетом, но и помогал искать точки роста и развития.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

В такой ситуации финдиректора должны постоянно развивать дополнительные навыки, чтобы оставаться востребованными на рынке. О том, какие hard и soft skills сейчас особенно важны для рынка финансовых услуг, рассказала финансист и эксперт по оцифровке бизнеса Екатерину Яхонтову.

Эта статья — один из конспектов с нашей конференции «КонФин 2024: Финансы бизнеса». Получить доступ к записям выступлений спикеров можно здесь.

Материал написан для блога сервиса управленского учёта «Финансист».

Автор: Екатерина Яхонтова, финансовый директор для малого бизнеса, автор Telegram-канала «Про финансы и удаленку».

Что такое hard skills

Hard skills — «твёрдые» или технические навыки. Для финансиста это умение строить отчёты о движении денежных средств, о прибылях и убытках и другие. Кроме того, это знания о налоговом законодательстве, умение рассчитывать и применять ту или иную схему налогообложения.

Определение hard skills

Какие hard skills нужны финансовому директору

Аналитические навыки

Они помогают делать выводы о том, какие намечаются тренды и как работает бизнес. Это же умение понадобится в работе с искусственным интеллектом (ИИ), который может помочь, например, с аналитическими записками.

Как прокачать

Читать литературу про аналитику и изучать истории успешных компаний.

Какие книги рекомендует читать Екатерина Яхонтова?

⏺ «Анализ финансовой отчётности компании. Как понимать цифры финансовых отчётов» — Карен Берман, Джо Найт, Джо Кейз.

⏺ «Аналитическая фабрика. Как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса» — Владимир Волнин.

⏺ «Финансовый анализ предприятия с помощью коэффициентов и моделей» — Василий и Иван Ждановы.

⏺ «Финансовый анализ для менеджеров» — Татьяна Григорьева.

⏺ «Финансовый менеджмент — это просто» — Алексей Герасименко.

Финансовое планирование

Грамотный финансист должен уметь составлять планы и финансовые модели. Это помогает готовить бизнес к различным сценариям будущего.

Как прокачать

Проходить обучение, читать специальную литературу и регулярно практиковаться.

Умение пользоваться технологиями

Финансовый специалист должен уметь использовать все доступные технологии: от сервисов управленческого учёта до ИИ. Так он всегда сможет предложить клиенту подходящее решение и обосновать, как та или иная платформа поможет бизнесу. А ещё такие инструменты экономят время, силы и деньги.

Как прокачать

Изучать финансовые инструменты и сервисы управленческого учёта.

Три основных hard skills

Что такое soft skills

Soft skills, или «гибкие» навыки, — это личностные качества, которые помогают эффективнее взаимодействовать с людьми. Например, для финансиста это умение чётко доносить свои мысли и общаться на одном языке с топ-менеджерами и клиентами. Этот навык помогает грамотно организовывать свою и чужую работу.

Определение soft skills

Какие soft skills нужны финансовому директору

Коммуникационные навыки

У бухгалтеров, которые стали финансистами, нередко можно заметить профессиональную деформацию — они говорят сложными экономическими терминами. Чтобы избежать недопонимания с клиентами или руководителями, очень важно общаться с ними на простом и понятном языке.

Как прокачать

Читать книги про коммуникацию и регулярно практиковаться в переговорах.

Критическое мышление

Оно требуется, чтобы видеть скрытые тенденции и глубже анализировать события. Специалисту важно подходить к проблемам с холодной головой, чтобы проще разрешать сложные ситуации и помогать собственникам принимать адекватные решения без эмоций.

Как прокачать

Читать книги по логике и навыкам критического мышления, а также участвовать в публичных дебатах.

Непрерывное обучение

Нередко клиенты финдиров или топ-менеджеры просят рассказать или уточнить сложные моменты, про которые специалист ничего не знает. Однако не страшно чего-то не знать — страшнее не понимать, где взять ответы.

Поэтому совершенно нормально, если финансист на очередной вопрос ответит, что он этого не знает, но к оговоренному времени вернётся с нужной информацией. Иными словами, финансисту следует непрерывно обучаться.

Как прокачать

Регулярно посещать семинары, курсы повышения квалификации, читать статьи и профессиональную литературу. Можно составить таблицу навыков, которые нужно подтянуть, и начать планомерно закрывать пробелы в знаниях.

Проектное управление

Финансовому директору важно уметь организовывать работу над проектом. У специалистов на аутсорсе этот навык в приоритете, потому что внедрение управленки часто касается не только одного собственника, но и его команды. Появляется необходимость следить за тем, как исполняются поручения.

Для этого можно использовать всевозможные таск-трекеры, например, WEEEK или «Битрикс24». При этом важно, чтобы все участники проекта находились в одном информационном поле и пользовались одной дорожной картой.

Как прокачать

Изучать и использовать инструменты управления проектами.

Умение слышать и слушать

Финдиректор должен легко доносить информацию до собственников и топ-менеджеров, но ещё важнее для него уметь слышать их запросы. Такой навык позволяет избегать недопонимания, а значит, сокращать время на переделки и доработки.

Но иногда клиенты сами сложно объясняют свои желания. В этом случае финансист должен задавать уточняющие вопросы и докапываться до сути. Например, можно спрашивать: как вы представляете итог, что будет конечным результатом, какой должен быть вау-эффект.

Однако не всегда ожидания собственника совпадают с тем, чем на самом деле занимается финдиректор. В этом материале Екатерина Яхонтова поделилась, какими вопросами не занимается финдир для малого и среднего бизнеса.

Как прокачать

Практиковать технику активного слушания, концентрироваться на собеседнике, поддерживать зрительный контакт, кивать и задавать уточняющие вопросы.

Шесть основных soft skills

Коротко про навыки, которые нужны финансисту

Из hard skills финансовому директору нужны:

  1. аналитические навыки;
  2. финансовое планирование и моделирование;
  3. умение пользоваться технологиями.

Из soft skills специалисту понадобятся:

  1. коммуникационные навыки;
  2. навык публичных выступлений;
  3. критическое мышление;
  4. способность обучаться;
  5. навык проектного управления;
  6. умение слышать и слушать.

Есть мысли и дополнения по поводу темы? Делитесь в комментариях.

Подписывайтесь на Telegram-канал «Финансиста», чтобы узнать больше о финансовом менеджменте и автоматизации.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем