Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
arrow-right Created with Sketch. Мунара 357 41 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Франшиза Levita: мой опыт запуска студии растяжки и что важно знать до покупки

Меня зовут Мунара - я мама четверых детей. Больше 15 лет работала парикмахером, но в какой-то момент у меня появилось желание попробовать что-то своё. Теперь я владелица 5 студий в Бишкеке, хотя начинала без предпринимательского опыта и с кредитом.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Почему именно франшиза студии растяжки Levita

Я не делала глубокого анализа рынка. Решение было скорее интуитивным, но я понимала главное:

Мне нужна была система, потому что своего опыта не было.

Франшиза Levita давала:

  1. регламенты запуска
  2. обучающие материалы
  3. поддержку
  4. понятную модель работы

Для меня это было важнее, чем строить всё с нуля.

Сейчас, пройдя путь от сомнений до операционной стабильности, я могу поделиться своим опытом запуска студии растяжки и масштабировании до 5 точек.

Почему я выбрала франшизу, а не запуск с нуля

Я не рассматривала вариант открытия студии с нуля

Самостоятельный запуск означал:

  1. разрабатывать методику
  2. тестировать маркетинг
  3. строить отдел продаж
  4. на своих ошибках терять деньги

Levita предлагет систему: регламенты, обучение, финансовую модель, персональное сопровождение.

Решение я принимала «по ощущениям», а цифры подтверждали правильность моего решения — анализ инвестиций, аренды, потенциальной загрузки и абонементной модели.

Запуск: ошибки, «красная зона» и реальность

Первая студия открылась в 2023 году г. Бишкек. Первое время я не соблюдала все регламенты на 100% и работала по-своему, как чувствовала.

Как итог, получила слабые показатели. Я попала в так называемую «красную зону». И вот здесь для меня был важный момент: меня не оставили одну, поддержка усилилась.

Со мной начали плотнее работать кураторы. И когда я начала полностью следовать гид-курсу и стандартам, показатели начали расти. Важно сразу сказать: франшиза — это не пассивный доход, нужно преодолевать масса трудностей и в первую очередь начать с самого себя.

На этапе запуска у меня были сложности:

  1. поиск подходящего помещения
  2. согласование условий аренды
  3. подбор команды
  4. настройка продаж

Но именно в этот момент я поняла ценность франшизы Levita.

Были:

  1. чек-листы открытия
  2. стандарты по помещению
  3. скрипты продаж
  4. обучение администраторов
  5. поддержка управляющей компании

Это сильно сократило время на решение задач.

Когда студия вышла на самоокупаемость

На стабильные показатели мы вышли примерно через полгода после открытия декабрь—январь.

Речь не о полном возврате инвестиций, а о том, что студия стала покрывать расходы и стабильно зарабатывать.

Это важный момент для тех, кого интересует реальная окупаемость франшизы Levita.

Срок зависит от:

  1. локации
  2. соблюдения стандартов
  3. управления
  4. работы с продажами

В моём случае ключевым фактором стала работа с продажами и конверсией. Наши администраторы стали работать по особым скриптам, и показатели выросли в 2 раза.

Я поняла, что франшиза студии растяжки — это не просто занятия, а системная модель продаж и управления загрузкой.

Про поддержку управляющей компании

Частый вопрос в отзывах о франшизе Levita — насколько реальна поддержка.

Мой опыт:

  1. помощь на этапе запуска
  2. регулярная коммуникация
  3. разбор показателей
  4. корректировка действий

Но важно понимать: управляющая компания помогает, но не управляет за вас.

Ответственность остаётся на собственнике.

Что я поняла о франшизе Levita спустя время

Главное — это не бренд.Главное — система.

Франшиза Levita дала мне:

  1. структуру продаж
  2. понятную финансовую модель
  3. стандартизированные процессы
  4. управленческую аналитику

Без системы я бы тратила месяцы на тестирование гипотез.

Почему о франшизе Levita бывают разные отзывы

Я тоже читала негатив перед покупкой.

Со временем поняла, что в большинстве случаев проблема не в модели, а в ожиданиях и на сколько партнер готов двигаться по определенной системе.

Франшиза не гарантирует доход, но она снижает риски и даёт понятный алгоритм действий. Когда я работала вне регламентов — показатели падали. Когда начала действовать четко по модели — пошёл рост.

Если предприниматель не готов:

  1. работать по стандартам
  2. считать цифры
  3. контролировать команду
  4. инвестировать время

то результат будет слабым в любом бизнесе.

Что бы я посоветовала тем, кто хочет купить франшизу

  1. Запрашивайте финансовую модель
  2. Общайтесь с действующими франчайзи
  3. Закладывайте резерв на 2-3 месяца минимум
  4. Будьте готовы управлять, а не наблюдать

Для меня франшиза студии растяжки Levita стала рабочим инструментом, я запустила 5 студий. Но ваш результат напрямую зависит от управленческой дисциплины.

Любая франшиза, это не пассивный доход. В первое время понадобится управлять процессом, иначе результат может вас огорчить. Запомните, регламенты очень важны! В Levita есть поддержка, но ответственность все равно остается на вас.

Итог

Мой опыт показывает, что при системном подходе франшиза растяжки и балета может быть устойчивым бизнесом.

Это не "быстрые деньги".Это операционная модель, которая требует вовлечённости.

Если вы изучаете франшизу Levita и читаете отзывы — мой совет: смотрите глубже маркетинга и задавайте правильные вопросы, оценивайте не эмоции, а модель работы и свою готовность управлять.

И тогда решение будет осознанным.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем