Главное Авторские колонки Вакансии Образование
arrow-right Created with Sketch. Garpix 103126 237 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Несколько слов про аутстаффинг

Отсутствие в штате квалифицированных специалистов - это всегда ограничение для внедрения IT-инфраструктуры. Несколько слов gо аутстаффинг от компании Garpix
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

По теории ограничений д-ра Голдратта пропускная способность системы равна пропускной способности самой медленной части этой системы. У тех, кто разрабатывает IT-системы и внедряет цифровые проекты, часто не хватает квалифицированных специалистов отдела разработки, что стопорит всю работу.

Рассмотрим ситуацию: в штатном отделе продаж специалисты трудятся как пчелки и приносят в компанию не по одному проекту. Компания рада и получает прибыль ... Но только если сдаст проекты вовремя.

Есть несколько отделов, которые будут работать над этими проектами:

  • отдел аналитики,
  • отдел дизайна,
  • отдел верстки,
  • отдел фронта,
  • отдел бэка,
  • отдел тестирования,
  • отдел DevOps

В один промежуток времени каждый из этих отделов может пропустить через себя определенное количество проектов: отдел продаж может продать 7 проектов, отдел аналитики — 7, отдел дизайна — 8, отдел фронтэнда и тестирования 10 проектов,

И как тут ни крути — никак не выкрутишься, а заказчика терять не хочется, лишние пара-тройка миллионов на дороге не валяются, а заказчик кровью и потом был добыт отделом продаж.

Возникает потребность расширять бэкэнд-отдел.

Обычный план действий в таких ситуациях:

  1. найти дополнительных специалистов и увеличить пропускную способность,
  2. обучить фронтендеров на фулл-стек, чтобы была возможность переключать их, отказаться от проекта,
  3. нанять фрилансера
  4. отдать проекты на субподряд.

1 и 2 — хорошо, но долго, не ясно. сколько искать специалиста, неизвестно сколько продлится обучение. 3 — так себе идея, ведь за привлечение этого клиента вы уже заплатили деньги. При 4 варианте компания теряет свою маржинальность. Такая проблема решается с помощью аутстаффа.

Для таких случаев и была разработана схема временного найма разработчика себе в штат.

Вы звоните в компанию, которая предоставляет услугу аутстаффинга, проводите собеседование или даете тестовое задание и получаете разработчика на бэкэнд с нужным стеком и скиллом себе на проект. Таким образом закрываете «бутылочное горлышко» и теперь вы можете пропустить все 7 проектов. Например в нашей компании Garpix разработчики включаются в работу с течении 1-2х дней после договора.И не надо платить большие деньги эйчарам и сервисам подбора вакансий.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем