KPI HR-отдела: не только количество, но и качество показателей
В метриках HR важно учитывать не только количественные показатели, но и качественные аспекты, которые могут оказать значительное влияние на успех бизнеса и удовлетворенность сотрудников.
О стратегии работы с HR-метриками по повышению эффективности HR процессов и закрытию большего количества вакансий рассказали здесь.
Разобрали примеров принятия решений в HR на основе данных и метрик здесь.
Обратная связь сотрудников
Регулярные опросы или анкеты обратной связи могут помочь выявить проблемы и потребности сотрудников, а также оценить эффективность HR-инициатив и программ.
Уровень удовлетворенности сотрудников
Этот показатель отражает, насколько сотрудники довольны своей работой, условиями труда, возможностями развития и корпоративной культурой.
Текучесть кадров
Оценка количества уходящих сотрудников может свидетельствовать о проблемах в области удержания талантов, климата в организации и эффективности управления.
Рост и развитие сотрудников
Метрики, связанные с развитием сотрудников, такие как процент сотрудников, получивших повышение по службе, или количество завершенных программ обучения, позволяют оценить эффективность стратегий развития персонала.
Работоспособность и отсутствие на рабочем месте
Отслеживание показателей связанных с отсутствием на рабочем месте, таких как количество больничных дней или частота заболеваний, помогает оценить общее благополучие сотрудников и эффективность программ по здоровью и благополучию.
Многообразие и включение
Метрики, отражающие уровень разнообразия и включения в организации, такие как процент женщин и представителей различных этнических групп в руководстве или среднюю оценку по вопросам дискриминации в оценках климата в организации, помогают оценить эффективность стратегий по повышению многообразия и включения в организации.
Стоимость найма и удержания
Эти метрики позволяют оценить эффективность затрат на найм и удержание персонала и определить, где можно сократить издержки или улучшить результаты.
Аналитика данных в HR нужна для принятия решений. Тут и не поспоришь!
Принятия более обоснованных решений помогают бизнесу и выстраивают понятную систему перед сотрудниками и для достижения амбициозных целей. Благодаря автоматизации HR бизнес-процессов можно строить отчеты HR отдела в максимально короткие сроки и без потери данных.
А вот бонусный материал — это чек-лист аудита HR процессов. Можете перейти в бот и написать слово /audit или выберите другие полезняшки в меню бота.
Больше полезного в канале HR: оффер или жизнь. А про стратегии в HR-отделе предлагаем прочесть в нашем блоге.
Оставьте заявку на персональное демо или попробуйте Huntlee бесплатно сами на сайте. Пользуйтесь технологиями будущего в работе.
Делайте важное. Будьте круче!