Блог команды
Команды, развивающие туризм, часто фокусируются на бренде или инфраструктуре — логотипах, слоганах, фестивалях, объектах. Но даже при активных вложениях не всегда удаётся создать поток гостей.Проблема в том, что регионы редко анализируют реальные сценарии поведения туристов: кто они, зачем приезжают и почему проезжаю
Как за 2 дня стратсесии превратить инсайты в продуктовые гипотезы: кейс UPECO и ИКРЫ
Команды часто сталкиваются с проблемой: даже при наличии экспертизы и ресурсов новые продукты не находят спроса. Идеи генерируют, концепции обсуждают, а клиенты покупают не всегда.Есть способ системно решать эту задачу — сочетание исследований и креативных методик. На примере совместной работы UPECO и Школы ИКРА покаж
Как построить пирамиду бренда на стратсессии и придумать 100+ идей для маркетинга: кейс ИКРЫ и Яндекс.Практикума
Что делать, если команда компании понимает важность сильного бренда, но разные отделы видят стратегию по-разному? Как объединить продажи, маркетинг и продукт в едином векторе? Один из инструментов, который помогает навести порядок и дать результаты уже через несколько дней, — стратегическая сессия.
Как провести стратсессию для ритейлера и создать рекламные концепции: кейс школы ИКРА и 05.ру
Как превратить маркетинговый хаос в систему работающих кампаний? Бывает, что команда маркетологов годами пробует разные инструменты, тратит бюджеты на эксперименты, но результат всё тот же — разрозненные активности без четкой стратегии. Идеи есть, но они не складываются в систему.
Хочется же запускать идеи, которые не проваливаются на этапе первой рекламы и не витать в облаках, пока конкуренты тестируют гипотезы.
Если вы чувствуете, что тонете в потоке курсов, вебинаров, подкастов, марафонов и не знаете, чему учиться дальше — эта статья для вас.
Однозначно, благословение. Ведь люди давно пытаются улучшать себя, свое тело и способности через различные улучшайзеры. Например, прокачивают мозг с помощью нейростимуляторов, БАДов, практик осознанности и, конечно же, изучения методологий креативного мышления.
Удачный спецпроект, о котором будут говорить — это не везение, а результат точной настройки креативного мышления. Как придумать нестандартную цепляющую идею? Показываю технологию и разбираю на ваших примерах.
Нет, я не буду анализировать их гениальную рекламу и вспоминать, как Макдоналдс троллил конкурентов – это уже давно сделали за меня. Вместо этого пойдём немного в другую сторону. Предлагаю погрузиться в историю и посмотреть, как креативное мышление помогло братьям-основателям выстроить глобальную империю.
Да, именно так. Не хочу себя лишать удовольствия и самой любимой части работы — что-то придумывать. Знания инструментов креативных методологий дают возможность сесть и за 15 минут накидать несколько гипотез, идей, решений. Делюсь опытом, как я развивала навыки креативности.
Собрала статью из вебинара Василия Лебедева — основателя школы инноваций и креативного мышления ИКРА. Попробуем разобраться, когда и для чего нужны стратсессии, как ставить для них задачи.
Компании (так же как люди!) к концу года строят планы, определяют направления развития, ставят амбициозные цели на предстоящий год. Для этого организуют стратегические сессии, на которые уходит много времени и ресурсов. Но на практике многое не воплощается в жизнь.
Мы боимся ошибок, потому что так учили в школе, и сформировали мнение, что ошибки — это плохо. А на самом деле ошибки нам помогают. Давайте разбираться, почему не стоит бояться их совершать.
Маркетологам, креаторам, дизайнерам, копирайтерам часто приходится креативить, придумывать новое, выдавать идеи. Речь идет не только об изобретении чего-то выдающегося (вроде велосипеда или закона всемирного тяготения), но и об эффективных и нестандартных вариантах решения задач.
Часто у нас не получается побороть трудности, просто потому что мы не можем правильно оценить текущую ситуацию. Для оценки и поиска решений попробуйте применить Дерево текущей реальности — инструмент ТОС, который используют компании на стратсессиях.