Главное Авторские колонки Вакансии Образование
arrow-right Created with Sketch. Alina Mikhaylova 1 164 18 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Re: как мы начали выходить в оффлайн

В этом месяце мы расскажем о первом опыте выступления с докладом и пригласим на нашу offline встречу
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

30 сентября я выступала в Яндексе в качестве спикера на CocoaHeads Moscow. Мой доклад назывался "Как обойтись без менеджера в своем проекте" и был посвящен управленческим задачам, связанным с мобильной разработкой. Основная идея была в том, что такие задачи никуда не денутся - и если вы хотите обходиться без менеджеров, то их обязанности придется закрывать вам самим или кому-то еще из команды.

CocoaHeads - это встречи для iOS-разработчиков. В основном доклады посвящены особенностям разработки и привлекают мало внимания со стороны не-специалистов. Для меня выступить на таком мероприятии было интересным и почетным опытом, но я совсем не ожидала такой реакции.

Сначала получила много вопросов во время и после выступления, а дальше всю неделю мне писали с вопросами...и благодарностями. Я не ожидала, что наша история, где было достаточно много негатива и трудностей, вызовет такой эффект. Поэтому возможно более правильно вынести ее за пределы контента по разработке и поделиться с читателями Spark.ru. Если вы сейчас ищете или искали участников в команду, если вам кажется, что что-то идет не идеально, или что нужны "связи/инвестиции/правильное место и время" для старта - я хочу попробовать вас переубедить:

...я привыкла находить участников в команду удаленно и вряд ли что-то существенно изменится в ближайшее время. Но мне очень не хватает живого общения с другими CEO и CTO. Это ведь так круто, когда вы можете в неформальной обстановке обсудить ближайшие хакатоны, свои планы выхода на европейский рынок или результаты продвижения в сторах.

Есть вещи, о которых не станешь писать в блоге, и первая из таких вещей - это планы на будущее. Как известно, они слишком часто не сбываются. У нас слабо развита культура поддержки других стартапов - слишком часто ищутся недостатки, конкуренты/слабые места, или же включается соперничество (у кого мак новее? у кого офис лучше расположен? кто попал в акселератор, а кто лузер?).

Я начинала наш проект в лучшей группе для iOS разработчиков и восхищаюсь поддержкой и взаимопомощью внутри нее. Первые шаги по iOS разработке мы вели в одном из обсуждений, и только потом ответвились в отдельную группу (и в ней я ограничиваюсь тактическими планами на неделю). Сначала я брала - советы, поддержку, опыт других участников. После релиза мне захотелось отдавать что-то полезное - и я начала организовывать offline встречи в рамках сообщества (в Москве, Питере, Киеве и на днях будет в Минске; нет, это не CocoaHeads; CocoaHeads больше рассчитаны на опытных разработчиков, а iOS Dev встречи - для тех, кто проходил или проходит курсы Алексея Скутаренко).

Участники встреч готовили доклады, обменивались опытом или советовались; мне было очень приятно видеть, как более опытные участники соглашаются поменторить новичков / помочь с трудным вопросом или помогают друг другу с работой. Когда в конце встречи тебя спрашивают "а когда следующая?"

Если бы стартап встречи носили такой же характер, мы все значительно бы продвинулись вперед. Больше найденных участников в команду. Больше взаимопомощи. Больше реализованных проектов. Но если мерить все исключительно "а сколько денег это принесет моему бизнесу", то места на взаимопомощь совсем не останется.

Реально ли создавать такие же полезные встречи? Не знаю, время покажет. Я хочу попробовать. Для того, чтобы встречи были полезны и фаундерам, и разработчикам, и за стадию "у меня пока просто идея" никого не поубивали - я решила добавить дополнительную фичу - само мероприятие проводится на английском языке.

СЕО мечтают выйти на зарубежных инвесторов, разработчики (иногда) - про Upwork, но первую презентацию себя или проекта лучше все-таки попробовать до дня Х. Одно дело - читать или смотреть, совсем другое - свободно разговаривать. Даже если вечер не закончится прибавлением в команде или новым клиентом на разработку, польза от общения останется у каждого.

Мне пришлось отбросить все стереотипы, связанные с изучением языка ("ты же не преподаватель", "у тебя у самой не все так идеально") и - просто начать организовывать. Когда-нибудь напишу про это отдельную статью, а пока что

+1
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем