Главное Авторские колонки Вакансии Образование
400 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Как сберечь нервы HR-директора: автоматизация найма

В 2023 году найм стал таким скоростным, что лучших кандидатов забирают с рынка те, кто автоматизировал найм и другие процессы в HR-отделе.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

О том, какие процессы можно автоматизировать для HR и как это помогает бизнесу, мы поговорили с Дмитрием Акуловым, основателем INVO Group и Николаем Емельяненко, директором по продукту.

Почему вам нужна автоматизация

Автоматизация сферы управления персоналом позволяет компаниям сократить время и затраты на многие рутинные процессы и упростить работу HR-отдела в целом. Такие изменения часто являются ключевыми для повышения эффективности персонала и, соответственно, увеличения производительности бизнеса.

Например, недавно на вакансию «бизнес-аналитик» в INVO Group мы получили 1500 откликов. Без автоматизации отбор кандидатов стал бы трудным и бесконечным процессом. Пока рекрутер обработает такое число откликов «руками», лучшие успеют найти работу в другом месте, а компания потеряет прибыль из-за простоя производства.

Цель автоматизации рекрутинга — увеличить скорость закрытия вакансий, а также обучения и адаптации сотрудников. Правильно настроенная воронка найма помогает руководству и HR-отделу определить, кому были отправлены тестовые задания, сколько соискателей нужно пригласить на собеседования, какой процент кандидатов заканчивает процесс с подписанием договора, кто вышел на обучение, сколько кадров остается в резерве и т.д.

«CRM для HR-отдела: как автоматизировать и ускорить найм». БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР 21 апреля в 11:00 по Мск.

Зарегистрироваться!

Преимущества автоматизации HR-отдела

Одним из главных преимуществ диджитализации HR является возможность увеличения точности и качества процессов отбора персонала. HR-системы позволяют автоматически фильтровать и управлять резюме соискателей, снижая шансы на ошибки ручного отбора и улучшая процент «вхождений» кандидатов в организацию.

Мир ускоряется. Задача компании, которая хочет оставаться конкурентоспособной и опережать других, — это внедрять современные системы управления бизнесом на каждом из его участков. Найм — один из таких участков. Автоматизация HR — то же, что и СRM в продажах — друг, а не враг. Постепенно система такой и становится для HR-специалистов

Дмитрий Акулов, основатель INVO Group

Что точно можно автоматизировать:

  1. Сбор заявок на людей от линейных руководителей
  2. Работу команды по размещению вакансий
  3. Сбор откликов
  4. Скоринг
  5. Информирование кандидатов
  6. Согласование дат собеседований
  7. Процесс выдачи доступов, инструкций, оборудования, документов
  8. Контроль за обучением и стажировкой
  9. Согласование и подписание документов
  10. Внедрение прозрачной системы KPI

Еще одним преимуществом автоматизации рекрутинга является то, что она может снизить фактический человеческий фактор в принятии решений в режиме реального времени. Таким образом, HR-специалистам не нужно тратить время на ручную обработку и анализ больших объемов информации.

От автоматизации можно очень быстро получить результат. Из личного опыта работы с клиентами приведу примеры:1. воронка найма — ускорила подбор, позволила одному человеку успешно обрабатывать тысячи откликов;
2. процессы приема на работу — ускорили процесс выдачи всего необходимого для работы;
3. процесс ведения стажера — обучение, контрольные точки, база знаний позволили быстрее находить своих людей и прощаться с неэффективными.

Николай Емельяненко, директор по продукту INVO Group

Что позволяет настроить эффективную воронку найма

Каждый из этапов воронки представляет собой долю от общего числа кандидатов и на каждом этапе происходит отбор соискателей, которые не прошли дальше. Одно из решений для автоматизации этих этапов — внедрение системы управления наймом на базе Битрикс24.

Какие конкретно инструменты можно использовать?

1. Бизнес-процесс на согласование новой вакансии

Как работает: сотрудник, инициирующий найм, заполняет форму, в которой указывает должность, требования к кандидату, тестовое задание для отбора, дополнительные сведения. После заполнения форма уходит на согласование, и после проверки автоматически ставится задание для HR-менеджера.

2. Интеграция со всеми источниками заявок

Как работает: кандидат, откликаясь на вакансию на любом сайте, сразу попадает в HR-воронку, где с ним дальше работает конкретный специалист. При этом в Битрикс24 вы можете увидеть, какие источники работают более эффективно.

3. Автоматизированные сообщения/письма, которые отправляются кандидату в соответствии со стадией воронки (первичное собеседование/тестовое задание/финальное собеседование/оффер/выход в штат).

Как работает: на каждом этапе воронки формируются все необходимые сообщения в выбранном канале коммуникаций, система отправляет их сама в зависимости от настроенных параметров.

4. Подключение телефонии

Как работает: все разговоры с каждым кандидатом будут записаны и автоматически сохранены в его карточке.

5. Автоматическая постановка задач сотрудникам

Как работает: система сама будет ставить задачу на HR-специалиста. Это могут быть задачи на обработку заявки, приглашение на собеседование, согласование кандидатуры с руководителем, оформление документов.

6. Карточки с полной информацией по каждому кандидату: такой функционал позволяет формировать кадровый резерв.

Как работает: резюме, тестовое задания, информация о прохождении собеседований — все будет отображено в Битрикс24 в одном месте.

7. База знаний для новых сотрудников: они сразу могут получить доступ к регламентам компании и узнать подробнее про свои обязанности. Так новичок быстрее станет частью коллектива.

Кто выигрывает от автоматизации

Коротко: все. А если подробнее, то:

Рекрутер тратит меньше времени на обработку большого количества откликов, точно понимает, что от него требуется

HR-директор решает больше задач меньшим количеством ресурсов, получает управляемый бизнес-процесс с конкретными метриками, легко может увидеть, на каком уровне происходит сбой и исправить ситуацию

Операционный директор получает управляемый процесс найма и может быть уверен, что при принятии управленческих решений необходимые люди быстро найдутся

Линейный руководитель быстрее получает нужных людей в команду

Технологизация HR-отдела позволяет компании получать более понятный и прогнозируемый результат с точки зрения найма, снижая зависимость от конкретных людей. Сотрудник может уйти/прийти, а система все равно будет стабильно работать.

Конечно, автоматизация HR-отдела не является волшебной таблеткой, и она не заместит полностью человеческий фактор в управлении персоналом. Однако с ее помощью можно улучшить точность и эффективность процессов, снизить время и затраты на рутинные задачи и позволить HR-отделу сконцентрироваться на более стратегической работе.

Если вы хотите автоматизировать свой HR-отдел и получить конкретные шаги, как выстроить систему найма и адаптации сотрудников с помощью Битрикс24, регистрируйтесь на бесплатный вебинар по ссылке.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем