IQBIQ Наука и практика нутрицевтики
Запуск и развитие бренда БАДов: опыт, аналитика, гипотезы
Подписаться
Блог команды
Когда мы только начинали, логика была очень простой: есть продукт - значит, нужна реклама. Казалось, что достаточно настроить трафик, показать людям продукт и дальше всё пойдёт само. Это же рынок БАДов - спрос есть, люди ищут. Но довольно быстро стало понятно, что что-то не сходится.
Когда мы только начинали запуск бренда БАДов, казалось, что основная статья расходов — это производство. На практике оказалось, что продукт — это только часть затрат. Делимся тем, как это выглядело у нас на старте.
Когда мы начали работать с нишей БАДов, стало понятно: просто сделать продукт недостаточно - нужно понимать, как люди реально выбирают и покупают.Самым полезным инструментом неожиданно оказался анализ Wildberries.
Когда мы начали запускать бренд БАДов, казалось, что всё достаточно просто: есть продукт, есть спрос, остаётся упаковать и продавать. Но на практике всё оказалось иначе. Делюсь ошибками, которые мы допустили на старте — возможно, это сэкономит кому-то время и деньги.
Мы запустили проект в нише БАДов не потому что это тренд, а потому что сами столкнулись с типичной проблемой: на рынке слишком много продуктов, но мало понятности — что действительно нужно организму, а что просто маркетинг.