Главное Авторские колонки Пресс-релизы Промо Вакансии Вопросы
arrow-right Created with Sketch. Игорь Суханов 162 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Клиент пришёл с нужна какая-то текстурная плёнка. Мы закрыли задачу, которую он сам не мог сформулировать

Хороший B2B-кейс часто начинается не с чёткого ТЗ, а с фразы «нам нужно что-то такое, но мы сами не знаем, что». Расскажу свежий пример, он о том, что половина работы поставщика это не отгрузка, а перевод задачи клиента на язык материала.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

К нам пришёл производитель композитных листов. Запрос звучал так: нужна текстурная плёнка из полиэтилентерефталата, а какая именно — непонятно. Клиент знал задачу, но не знал названия материала.

Задача, если разобраться, красивая: листы идут на напольное покрытие, и пол не должен скользить. А нескользящим его делает как раз текстура плёнки, за счёт неё поверхность получается не гладкой. Знакомая всем нескользящая плитка в общественных местах работает по тому же принципу.

Дальше сложность. С такой плёнкой мы раньше не работали, а по российскому рынку её никто не делает. Для многих поставщиков на этом кейс бы и закончился: «нет, извините».

Мы пошли иначе: взяли у клиента фото и паспорт нужной плёнки; провели поиск и техническое исследование рынка, уже не только российского; вышли на производителей, которые такой материал делают; получили образцы двух вариантов текстуры и отправили клиенту на выбор. Сейчас ждём его решения — и дальше сможем возить материал под его производство.

Что я вынес из этого кейса

1. Клиент не обязан знать точное название того, что ему нужно. Это НАША работа — декодировать задачу в параметры.

2. «Нет на российском рынке» — не приговор, а условие задачи. Мир больше.

3. Самая большая ценность поставщика проявляется там, где заканчивается его прайс.

❓ У вас бывали заказы, где клиент сам не мог сформулировать, что ему нужно? Как вы вытаскиваете из «нам нужно что-то такое» реальное ТЗ?

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем