Главное Авторские колонки Вакансии Образование
719 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Стартап без бюджета. Реально ли? (часть 2)

В первой части я поделился с вами опытом участия в проекте без бюджета. Несмотря на то, что ничего не получилось, опыт был очень полезен и стал основной для дальнейших действий. И в этой части я расскажу к чему это все привело. А также поговорим о важности команды для стартапа.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Надежная и профессиональная команда - это первое, на что обращают внимание инвесторы, когда интересуются стартапом. Порой стартапы покупаются не потому что идея сильна, а потому что сильна команда. Одиночка-стартапер - это огромный риск. Фактически гарантия неудачи.

Исходя из опыта, полученного в Фонде (см. Часть 1), я сделал вывод, что команда должна:

1) Быть мотивированной

2) Быть компетентной

3) Обладать единым видением, пониманием целей и миссии стартапа

4) Иметь лидера

Так как же собрать такую команду мечты?

Я стал искать, как люди собирают себе команды в проекты. Где они ищут себе людей?

Как оказалось, вариантов не так уж и много.

  • Обычный найм - ищут специалистов по объявлениям на сайтах о работе.
  • Хэдхантинг - переманивают из других компаний, обещая более высокую зп или другие плюшки. В том числе нематериального характера.
  • Рекрутинговые агентства - по сути тоже, что и обычный найм.
  • Привлечение фрилансеров
  • Аутсорсинг - нанимают специалистов в так называемых бодишопах, компаниях, которые специализируются на предоставлении своих специалистов и даже целых команд в "аренду".

Но это все "платные" варианты. Нас же интересуют варианты "без бюджета".

К тому же, эти варианты не дают понимания компетентности нанимаемого человека. Это уже проверяется через собеседования и испытательные сроки.

Рассмотрим бесплатные варианты поиска команды в свой проект

  • Создание активного сообщества вокруг своего проекта. Через ведение блога, публикаций на различных ресурсах. Самым активным - можно предложить работу за возможные будущие бонусы и оплату. Но это длительный процесс. Хотя вопрос с мотивацией в таком случае закрывается полностью.
  • Поиск партнеров, кофаундеров-специалистов в специальных сервисах, наподобие Cofoundit или Тимфандинга. При удачном стечении обстоятельств - даже возможен успех. Но чаще бывает как в том случае, что я описал в первой части этой статьи.
  • Друзья, знакомые.

Все эти варианты также не позволяют быстро подобрать специалиста с нужными компетенциями. Даже с платными способами поиск может затягиваться на месяцы. А как известно - время для стартапов - самый ценный ресурс. Упускаешь время - теряешь возможности, а порой и все остальное.

Так что же получается? Что о команде мечты можно лишь мечтать? И стартап без бюджета это миф? Просто статистическая случайность, фортуна?

Нет, я так не думаю (если вы другого мнения - напишите об этом в комментариях)

Когда занимаешься управлением проектов на профессиональной основе, то очень быстро приходишь к выводу, что есть определенные закономерности в достижении успеха. Почему провалился тот или иной проект? Почему сорваны сроки или заказчик ушел к другим и т.п.? Анализируя все эти ситуации, можно выявлять определенные риски для проектов, и внедрять решения, которые могу снизить эти риски, тем самым повышая шанс успеха.

О компаниях, в которых формализуются такие решения, обычно говорят: "У них поставлены бизнес-процессы".

Все это навело меня на мысль о создании сервиса для поиска кофаундеров и организации их совместной работы, в котором работу менеджера проекта будет частично заменять математический алгоритм.

Та самая формализация действий, которая должна повысить шансы успеха проекта. Фактически, алгоритм бы помог закрыть некомпетентность стартапера как менеджера проекта. Направить его и обучить этой нехитрой работе.

При этом, важно было учесть еще 2 момента:

1) Мотивацию кофаундеров-специалистов

2) Компетентность кофаундеров как специалистов.

Как именно я это сделал - расскажу в третьей, заключительной части данной статьи (ссылка на третью часть)

P.s. пишу в свободное время, поэтому не обессудьте из-за "рваности" статьи.До встречи, друзья!

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем