Бредовая работа — бич 21 века
В 2013 году издание «Strike!» предложило американскому антропологу Дэвиду Грэберу написать эссе на любую тему.
Конечно, для любого исследователя такой карт-бланш — большой подарок. Поэтому тему для размышления Дэвид выбрал необычную. Еще в 1930 экономист Кейнс предсказывал, что уровень развития технологий и производства должны дойти до такого уровня, что человечеству больше не придётся работать в таких объёмах, как раньше.
Он пророчил нам, людям 21 века, такое материальное благополучие, при котором будет достаточно 15-часовой рабочей недели. То есть работать каждый человек мог бы всего по 3 часа в день, а остальное время спокойно тратить на творчество, развитие, время с семьей и т.д.
Но почему этого не произошло? Можем ли мы сказать, что просто не дошли до такого уровня прогресса? Нет. Человечество много производит. Даже слишком много. Ресурсов тоже предостаточно, так в чем же проблема?
На самом деле, многие профессии не связаны с созданием конечного продукта. Грэбер в своем эссе как раз обратил внимание на искусственное раздувание значимости некоторых профессий, особенно в административном секторе.
Он заявил о том, что во многих компаниях это превращается в бессмысленный набор действий. Этому явлению он дает особое, не очень лестное название — бредовая работа.
Бредовая работа
То, что я называю бредовой работой, — это работа, в основном или целиком состоящая из задач, которые сам работник считает бессмысленными, ненужными или даже вредными. Это работа, от исчезновения которой вообще ничего не изменится. И главное, это работа, про которую сами работники думают, что она не должна существовать
То есть он предлагает рассматривать проблему не только со стороны экономической выгоды или ценности для общества, но и со стороны людей, которые вовлечены в эту бредовую деятельность. Потому что мартышкин труд, выполняемый год за годом, может нести за собой как психологические, так и физические последствия.
В качестве иллюстрации к своим мыслям он даже приводит цитату Достоевского из произведения «Записки из Мертвого дома»:
Мне пришло раз на мысль, что если б захотели вполне раздавить, уничтожить человека, наказать его самым ужасным наказанием, так что самый страшный убийца содрогнулся бы от этого наказания и пугался его заранее, то стоило бы только придать работе характер совершенной, полнейшей бесполезности и бессмыслицы.
Мне пришло раз на мысль, что если б захотели вполне раздавить, уничтожить человека, наказать его самым ужасным наказанием, так что самый страшный убийца содрогнулся бы от этого наказания и пугался его заранее, то стоило бы только придать работе характер совершенной, полнейшей бесполезности и бессмыслицы.
Но также Грэбер просит не путать бредовую работу с плохой или, как назвал ее сам автор, дерьмовой.
Бредовая работа часто хорошо оплачивается, а у сотрудников, выполняющих ее, отличные условия труда. Вся проблема лишь в том, что она бессмысленна. Дерьмовая работа совсем не бесполезная. Она приносит людям пользу, но плохо ценится в обществе и низко оплачивается.
Колонка, написанная Грэбером неожиданно производит фурор: ее перепечатывают множество изданий, переводят на другие языки, пишут отзывы и опровержения. В соцсетях автору поступают сотни сообщений. В итоге он решает собрать все материалы и издать целую книгу.
5 видов бредовой работы
В книге, которую он назвал «Трактат о распространении бессмысленного труда», Грэбер говорит о 5 основных видах бредовой работы, к которым относятся:
- Шестерки (flunkie) — существуют, чтобы подчеркивать чей-нибудь статус. Сюда относятся разного рода помощники. Например, секретари, хостес, консьержи и так далее;
- Головорезы (goons) — те, кто разными способами пытается навязать потребление чего-либо. Это пиарщики, маркетологи, работники колл-центров. Еще автор относит к ним армию, потому что многие страны держат ее только потому, что она есть и других стран;
- Костыльщики (duct tapers) — нужны, чтобы исправлять чужие ошибки или ущерб, которые причинили другие работники из-за своей некомпетентности;
- Галочники (box tickers) выполняют работу просто для того, чтобы компания позже могла отчитаться о попытке или результатах каких-то действий. Если вам когда-нибудь поступал звонок с фразой: «Как вы оцениваете работу нашего курьера?», то вы точно понимаете, о ком идет речь;
- Надсмотрщики (taskmasters) — люди, которые распределяют и контролируют работу других. Чаще всего тогда, когда в этом даже нет надобности.
Получается, что многие виды работы существуют только из-за того, что какое-то число людей просто решило, что так нужно.
И хотя сам автор говорит о том, что объективных критериев бредовой работы нет, он предлагает рассматривать проблему от лица сотрудников, которые сами не видят смысла в своем труде. Люди хотят видеть результат, приносящий пользу, а не просто плату за свое время.
Вот над таким интересным явлением предлагает нам задуматься Дэвид Грэбер.
А вы как считаете, есть ли в нашем обществе такая проблема? В книге не предлагается ее четкого решения, поэтому давайте поразмышляем, какими методами можно попытаться ее устранить?
P.S. Наш телеграм-канал — https://t.me/ed_digital