Блог команды
Руководитель способен заразить стрессом и привести к выгоранию всю команду — это фиксирует нейропсихология. Сотрудники считывают состояние руководителя быстрее, чем его слова, и переходят в режим эмоционального выживания. Как следить за состоянием, рассказывает Максим Овчаренко, эксперт по устойчивому лидерству.
В 2026 году в команде все больше разговоров о возросшем давлении и стрессе. Многие сетуют, что амбициозные цели остаются, несмотря на кризис, а требования продолжают расти. Как справляться с нагрузкой, как не сломаться, особенно, если речь идет о руководителях?
Жизнь руководителя сегодня все больше напоминает путешествие в лодке по открытому морю. Волны неопределенности накатывают одна за другой. Вот 10 таких опор, помогающих лидеру выстроить свой личный фундамент в современном мире, чтобы сохранять и себя, и команду в условия изменений.
Вы радуетесь повышению, перспективам, признанию, росу дохода, счастливы от перемен, но при этом – чувствуете негатив, зависть, осуждение в комментариях со стороны коллег, друзей или близких? Это значит, что вы столкнулись с крабовым менталитетом!
Вы радуетесь повышению, перспективам, признанию, росу дохода, счастливы от перемен, но при этом – чувствуете негатив, зависть, осуждение в комментариях со стороны коллег, друзей или близких? Это значит, что вы столкнулись с крабовым менталитетом!
Можно с уверенность говорить о том, что болью многих руководителей является низкий уровень ответственности в команде. Это врожденное или этому где-то учат? Отвечаю - ответственности можно научиться и обучить других.
Команда теряет вовлеченность?Как понять, что не так, — оцениваем себя через пять линз.
Сотрудники не информируют о проблемах вовремя. И это создает дополнительные трудности. Как лидеру сформулировать для других, что он ждет от них, какие у него ожидания?