Менталь- новый HR инструмент 2022. Эмоциональный интеллект в бизнесе, как способ улучшения KPI

3 проблемы = 3 решения, как образ действия для корпоратов, которые дает Менталь

Проблема 1. Дефицит информационно консультационной поддержки бизнеса.

Большинство способов государственной поддержки бизнеса и сотрудников компаний состоит из двух видов: финансовой и имущественной. Отсутствие информационно-консультационной поддержки проявляется в массовом выгорании сотрудников корпораций и, как следствие, происходит снижение работоспособности предприятий.

Решение

Объединение сотрудников компаний в сообщество по интересам, создавая для них благоприятную атмосферу свободного общения на тему ментального здоровья, эмоционального интеллекта и благополучия среди корпоративного и профессионального социумов. Тем самым через общение и различные онлайн и офлайн активности возможно снизить количество психологических проблем массового выгорания сотрудников в компаниях.

Проблема 2. Низкий уровень эмоционального интеллекта сотрудников и понимание процесса.

Отсутствие способности идентифицировать собственные чувства, мотивации и эмоции членов бизнес социума, а также управлять коммуникацией с коллегами.

Решение

Качественная профессиональная коммуникация, опыт и мысли осознанных индивидов из разных сфер бизнеса позволит коллегам, руководителям и сотрудникам компаний получить точечные механики и аналитические решения/инструменты, позволяющие поддерживать психогигиену в рабочем коллективе, тем самым повышая его KPI. Такой подход способен оказать благоприятное влияние на преодоление кризиса внутри компании.

Проблема 3. Отсутствие коллективного опыта общения на тему ментального здоровья.

До появления глобальной эпидемии и геополитической ситуации в России публичное обсуждение темы ментального здоровья считалось очень личным. Опасаясь осуждения своих коллег, представители корпоративного сообщества скрывали свои переживания и подавляли свой рабочий потенциал и активность. В момент кризисной потребности, обсуждения вопросов, связанных с ментальным здоровьем, корпоративное сообщество столкнулось с отсутствием специализированных инструментов.

Решение

Опция перехода на удалённую работу упростила общение между людьми, а также расширила круг тем доступных для публичного обсуждения. Создание комьюнити-клуба, ориентированного на специалистов из бизнес и корпоративной среды, которое предоставит возможность обмена ментальным опытом при столкновении с проблемами, обсуждения актуальных вопросов и личных тем, открытому общению на заданные темы, а также развитию ключевых компетенций эмоционального интеллекта.

Инструмент стимуляции естественного эмоциональный интеллект для корпоративного социума

Платформа Mental (Мента’ль), целью которой является предоставление возможности открыто делиться своими мыслями, опытом и размышления на беспокоящие бизнес и личные темы, а также качественной коммуникации и нетворкинга. Платформа объединяет деловых и осознанных людей/сотрудников из разных сфер бизнеса и предпринимательства, которые занимаются совместным самопознанием и анализом, придерживаются мнения, что любой успех компании начинается с правильных мыслей сотрудников.

В чем ценность Менталь уже сегодня?

Спикерами Менталь уже стали уважаемые представители и люди, принимающие решения таких компаний, как: Экосистема Сбер, Acer, Ренессанс Кредит, Газпром, ФРИИ, Ozon, Burger King, Huawei, Азбука Вкуса и др., которые открыты к общению и объединению с целью создания коллективного эмоционального интеллекта в своих коллективах. Спикеры на платформе и благодаря онлайн конференциям, делятся своим жизненным опытом, взглядами, с помощью ответов на вопросы, размышлениях, дебатах о ментальном здоровье, вере в себя, понятии счастья, влиянии образа жизни на ментальное состояние и прочее.

Уникальные реакции платформы Менталь.

Основываясь на основных компетенциях эмоционального интеллекта согласно Дэниелю Гоулману, для проекта разработаны 11 специальных эмодзи, которые используются вместо привычных всем клишированных комментариев, лайков и дизлайков. Стандартные оценочные реакции и эмодзи недопустимы в отношении уникальных мыслей спикеров, на вопросы, связанные с ментальным здоровьем. Прочитав ответ и прислушавшись к себе, аудитория может выразить свои именно эмоции и ощущения на прочитанный ответ: синергия, эмпатия, полезность, усталость, грусть, радость, осмысление, гармония, единомыслие, обогащение, интерес. Таким образом, каждый спикер обретает собственную эмоциональную ауру.

Таким образом, в 2022 году в корпоративном сегменте появился инструмент позволяющий HR компаний и управляющим сотрудникам развивать эмоциональный интеллект и главным образом, формировать культуры психогигиены в рабочей среде компании.

PS: Мысли имеют значение.