Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
20 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Бери пример с гигантов aka Зачем платить дважды?

Недавно мне рассказали про новый прикол от каршеринга Яндекс.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

(Яндекс драйв)

Они, как и Woosh

Ввели «клуб».

Бесплатное ожидание без клуба — 5 минут

В клубе — 20.

Цена аренды без клуба — 30р в минуту

В клубе — 24р в минуту.

А еще, в клубе можно фильтровать новые и помытые машины.

Цена? Копейки — 349р в месяц.

Да, возможно они недозарабатывают на ожидании.

Скорее всего теряют деньги на цене поездки.

Но, для чего же все это?

Человек — существо примитивное.

Он готов упустить выгоду, если он ее не понимает.

Но он никогда не готов расставаться с тем, чем он уже владеет.

Да, яндекс возможно теряет деньги в моменте, делая такой щедрый оффер.

Но зато потом, когда клиент уже внутри «сетей»

— Он начинает ездить чаще.

— Ездить больше. (Ибо надо же по максимуму пользоваться данным)

— Советовать друзьям как сэкономить.

Ну и т д.

И вот, количество поездок и рекомендаций — покрывает все «убытки» компании.

Но, и это еще не все.

Этот трюк заставляет людей не уходить к конкурентам.

(Я же уже выбил выгоду тут, зачем мне ехать на делимобиль)

И вот таким нехитрым способом, ты зацикливаешь клиента на себе.

И потом, когда доверие к компании железобетонно — переводишь его на следующий уровень.

И тут все дело — в качестве продуктов и привилегиях.

Ели клиент разочаруется на первом этапе — дело провалено.

Именно поэтому, например, у нас в клубе (который стоит на секундочку всего 4990р в месяц)

Лежит курсов и материалов, которые при желании можно было бы упаковать в отдельный курс в духе «Как из любой базы достававать миллионы рублей, превращая читатей в фанатов»

И продавать его за 100к на запуске. (Как принято в снг)

Но зачем? Если все это человек может применить за копейки

Плюсом получив печатную версию клубного журнала на дом.

Круглосуточную поддержку комьюните менеджера

И чат поддержки на 700 человек?

Или другой пример.

Мой журнал, который я буду доставлять каждому желающему бесплатно на дом

Общий тираж первого выпуска чуть больше 1700 штук.

К чему я?

Будущее любого бизнеса — в клиентоориентированности.

Зачем каждый день «покупать» себе новых клиентов, если ты можешь быть другом старым?

В общем, думаю мораль ясна.

Хочешь расти в миллион раз быстрее конкурентов?

Подписывайтесь на канал — https://t.me/+GAESCwxW-F0yM2Q8

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем