5 способов мотивации сотрудников

В нашей школе лидерства и управления Первые мы стараемся использовать простые и эффективные технологии мотивации. Конечно вам эти приемы хорошо знакомы, но посмотрите сейчас, как внедрить у себя в работе эти данные.

1. Эффективный способ — лично заботиться о сотрудниках. Знать их планы, цели и желания. Если вы будете поддерживать их, помогать улаживать какие-то ситуации, общаться — это будет лучшая мотивация. Самоотдача каждого точно увеличится!

2. Игры. Лучшая мотивация. Если вы делаете из повседневной рутины игру — это воодушевляет и повышает активность всех в компании!

3. Также эффективный способ мотивации для рядовых сотрудников — это заработная плата в условных единицах. То есть каждый сотрудник должен понимать, из чего складывается заработная плата, и видеть, как он может повлиять на неё. «Нужно сделать вот это, вот это и вот это. И за это я получу столько-то. А если я сделаю ещё и вот это, то получу дополнительный бонус». Такой способ не «устаревает», потому что действительно работает. И такая мотивация выгодна и сотрудникам, и компании.

4. Для руководителей самой лучшей мотивацией является подтверждение их заслугам. Можно участвовать в различных конкурсах или областных мероприятиях, где ваш руководитель будет представлять компанию (или будет участником) и получать награды и благодарности.

5. Общение с сотрудниками не только на рабочие темы. Самое обычное и простое общение творит чудеса :) Например: ежедневная координация, на которой обсуждаются не только рабочие вопросы, но и достижения и интересные события из жизни очень сплотили команду и повысили вовлечённость команды! Поэтому обязательно общайтесь!

— Максим Катаев, основатель школы по лидерству и управлению Первые .

Что вы думаете по этому вопросу? Пишите в комментариях.

Первые — школа по лидерству и управлению.

Подключайтесь к нашей группа в Телеграм, еженедельные бесплатные мероприятия и обучение.