Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
103 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Что происходит с Process Mining в России: говорят цифры

Про Process Mining в последние пару лет говорят чаще — но чаще всего либо слишком сложно, либо слишком рекламно. Мы посмотрели на рынок иначе и собрали картину as is.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Кто мы и зачем это все делаем

ProcessMi — это первый в России независимый портал о Process Mining. Мы не являемся вендором, интегратором или консалтинговой компанией, не продаём решения и не продвигаем конкретные продукты. Даже рекламу не даем.

Мы уже давно варимся в этой теме и делаем исследования и материалы про Process Mining по простой причине: рынок растет, технология становится частью управленческой практики, но при этом вокруг неё много мифов, ожиданий и противоречивых оценок. Поэтому раз в год мы проводим собственное исследование: опрашиваем компании, которые уже используют Process Mining, сравниваем российский и мировой рынки, допытываемся как технологию используют на самом деле внутри бизнеса.

Как мы исследовали рынок

В исследовании 2025 года приняли участие 141 респондент — руководители и специалисты компаний, которые уже применяют Process Mining или находятся на стадии внедрения. Опрос охватил 15 отраслей, включая финансы, телеком, энергетику, промышленность и госсектор.

Распределение участников

Мы не спрашивали «нравится ли вам технология». Мы спрашивали:

  1. где её реально используют,
  2. какие эффекты получают,
  3. что мешает масштабированию,
  4. какие ожидания не оправдались.

Рынок вырос

По итогам исследования российский рынок Process Mining в 2025 году оценивается в 1,6–1,9 млрд рублей. Среднегодовые темпы роста — 32–38%.

Это, конечно, неплохо, но самое интересное — как именно компании сейчас используют технологию. Если несколько лет назад Process Mining чаще запускали «на попробовать», то сейчас рынок заметно сместился в сторону масштабирования и промышленной эксплуатации.

Process Mining перестал быть экспериментом для отдельных аналитиков — его всё чаще встраивают в регулярный операционный контур.

Зачем компании вообще внедряют Process Mining

Если упростить, то бизнес приходит в Process Mining за 3 вещами:

  1. Понять, как процессы реально работают, а не как они описаны в регламентах.
  2. Найти узкие места и потери, которые не видны в отчётах.
  3. Повысить операционную эффективность, а не просто «построить красивые диаграммы».


Эффекты от внедрения Process Mining

Большинство компаний, участвовавших в исследовании, фиксируют измеримые эффекты:

  1. сокращение времени выполнения операций,
  2. снижение количества ошибок,
  3. оптимизацию трудозатрат.

Для значительной части респондентов срок окупаемости проектов Process Mining составляет до 12 месяцев.

Оценка срока возврата инвестиций

Где эффекты самые заметные

Один из самых показательных блоков исследования — банковский сектор. Там:

  1. 100% опрошенных отмечают выявление узких мест в процессах,
  2. 78% фиксируют ускорение операций,
  3. 69% — снижение количества ошибок.

В отдельных компаниях и процессных контурах оптимизация затрагивает до 60% операций, а цифровой хронометраж охватывает более 70% сотрудников, вовлечённых в ключевые процессы.

Почему Process Mining не масштабируется у всех

Несмотря на рост рынка, исследование показывает: масштабирование Process Mining даётся не всем.

Основные ограничения:

  1. качество и доступность данных — проблема для 61% компаний;
  2. фрагментированность ИТ-ландшафта — 32%;
  3. дефицит опыта и экспертизы — 15%.


Трудности при использовании Process Mining

Проще говоря, технология работает там, где:

  1. есть данные,
  2. есть понятная архитектура,
  3. и есть команда, которая понимает, зачем она это делает.

От Process Mining к Process Intelligence

Отдельный тренд, который чётко виден в исследовании, — смещение фокуса от Process Mining как отдельного инструмента к более широкой логике Process Intelligence.

Компании всё чаще рассматривают связку Process Mining + Task Mining + BI + элементы AI как единую систему управления процессами, а не как разрозненные инструменты.

Что в итоге

Process Mining в России находится в точке перехода:

  1. от экспериментов — к системному использованию,
  2. от «посмотреть процессы» — к управлению ими,
  3. от отдельных пилотов — к архитектурным решениям.

Именно поэтому нам кажется важным регулярно фиксировать реальное состояние рынка — без маркетинга и без иллюзий. Если коротко: технология работает, но только там, где к ней готовы.

Готовы ответить на ваши вопросы. И ждем всех на ProcessMi :)

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем