Как не стать той самой ошибкой выжившего при интерпретации исследований и анализе показателей/метрик?
Важно помнить, что мы не всегда знаем, какие факторы могли повлиять на результаты проекта. Поэтому не следует судить других за их неудачи. Недавно на конференции был представлен интересный доклад об ошибках коллег из ФН ПУН, сопровожденный забавной картинкой. Одна из ключевых ошибок — фундаментальная ошибка атрибуции, которая может привести к неправильной оценке ситуации. Также интересно наблюдать, как различаются представления разных профессионалов о проекте. Важно помнить об эффекте инсайта, который может помочь нам лучше понять происходящее. Поэтому не следует судить других за их неудачи. Недавно на конференции был представлен интересный доклад об ошибках коллег из ФН ПУН, сопровожденный забавной картинкой. Одна из ключевых ошибок — фундаментальная ошибка атрибуции, которая может привести к неправильной оценке ситуации. Также интересно наблюдать, как различаются представления разных профессионалов о проекте. Важно помнить об эффекте инсайта, который может помочь нам лучше понять происходящее. Давайте рассмотрим эффект инсайта. Этот методологический пример вам не нужно сейчас понимать, как это работает, потом почитаете умные книжки, оттуда разберетесь. Фишка в том, что в зависимости от того, ты как продукт, важность правильного управления продуктом не может быть недооценена. От того, как вы видите свой продукт, зависит его успех. Один и тот же функционал, одно и то же количество пользователей, но разница в результатах может быть огромной. Просто добавив одну метрику в анализ, вы можете изменить всю картину и избежать ненужных затрат времени, сил и денег. Не стоит отбрасывать потенциально успешные фичи из-за недостаточной оценки. Таким образом, важно тщательно тестировать различные стратегии и анализировать их влияние на долгосрочную прибыльность проекта. В конечном итоге, мы должны стремиться к созданию ценного контента и умелому использованию скидок, чтобы обеспечить успешное управление проектами. Таким образом, в процессе тестирования мы часто сталкиваемся с отрицательными результатами, но именно на них мы получаем опыт и ценные уроки. Мы анализируем инсайты, которые помогают нам улучшить нашу работу и придумать новые подходы. Поэтому не стоит бояться ошибок, это нормально. Важно быть открытым для новых идей и экспериментов.
Ответ на этот вопрос сформирован используя информацию из следующих докладов:
Иван Меркурьев: Когнитивные ошибки в продакт менеджменте
Слава Коськин: Страх и ненависть в метриках AB-тестов, или как не лажать в анализе эксперимента
Петр Жигулев: Отказ от подписки: как Иви борется с оттоком и не всегда выигрывает