Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
124 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Зачем нужна ESG-отчетность и как автоматизировать аналитику по устойчивому развитию с помощью BI-дашбордов

Как автоматизировать сбор и повысить качество данных по ESG с помощью BI? Рассказываем в статье. Приводим примеры дашбордов по Целям устойчивого развития.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

В современной экономике деловая репутация компании складывается не только из финансовых результатов и успехов на рынке, но и от того, насколько ее деятельность отвечает принципам устойчивого развития ESG (Environmental, Social, Governance). ESG характеризует вовлечения бизнеса в решение экологических, социальных и управленческих проблем.


Интеграция принципов ESG в стратегию позволяет компаниям создавать ценность для акционеров, повышать доверие клиентов, а также строить бизнес-процессы с учетом вклада в достижение Целей устойчивого развития ООН и национальных целей развития России.

Другая сторона тренда на ESG — растущее давление на бизнес со стороны регуляторов, инвесторов, клиентов и общества.

Компании вынуждены постоянно демонстрировать свою устойчивость, ответственность и прозрачность, предоставляя нефинансовую отчетность по устойчивому развитию. При этом сбор и учет показателей, связанных с экологией, заботой о сообществе и сотрудниках представляет собой сложную задачу из-за разнообразных форматов и объемного содержания отчетов.

Большинство компаний ежегодно готовят нефинансовые отчеты в формате PDF-буклетов или презентаций, что затрудняет отслеживание динамики изменения ключевых ESG-показателей и стратегическое планирование новых инициатив.

Как автоматизировать сбор и повысить качество данных по ESG с помощью BI? Рассказываем в статье. Приводим примеры дашбордов по Целям устойчивого развития.

Что такое ESG и зачем компании следовать принципам устойчивого развития?

ESG или принципы устойчивого развития — концепция управления, которая включает в себя три взаимосвязанных аспекта:

Environmental (Экологический баланс)

Характеризует степень влияния компании на окружающую среду: достижение Net Zero (снижение выбросов CO₂), загрязнение вод, использование ресурсов и энергии, управление отходами, сохранение экосистем и биоразнообразия, адаптация к климатическим рискам

Social (Социальная ответственность)

Взаимоотношение компании с сотрудниками, охрана труда и промышленная безопасность (ОТиПБ), следование правам человека и реакция на социальные вызовы, поддержка разнообразия и инклюзивности, безопасность продукции для общества и поставщиков

Governance (Управление и экономический рост)

Оценка корпоративного управления: структура управления, соблюдение бизнес-этики, прозрачность и контроль всех процессов, налоговая прозрачность, кибербезопасность и противодействие коррупции

В 2015 году Генеральная ассамблея ООН разработала 17 глобальных целей, которые должны лежать в основе управления компаний, следующий ESG-принципам

Внедрение принципов Устойчивого развития позволяет компаниям:

  1. Выявить и минимизировать нефинансовые риски: экологические катастрофы, трудовые конфликты, регуляторные санкции, репутационные скандалы
  2. Получить доступ к инвестициям и «зеленым» финансовым продуктам, поддержку от государства, возможности льготного кредитования
  3. Соответствовать требованиям законодательства и избежать штрафов
  4. Улучшить репутацию и доверие среди потребителей, партнеров, сотрудников
  5. Привлекать и эффективно удерживать лучших специалистов на рынке труда за счет социальных инициатив
  6. Лучше адаптироваться к вызовам: пандемиям, энергокризисам, климатическим катастрофам, политическим санкциям

Следование ESG-принципам повышает капитализацию, снижает издержки, формирует конкурентное преимущество компании.

Тренды и вызовы в области Устойчивого развития в 2025 году

Изменения в политике и обществе создают новые трудности и вызовы для компаний в сфере ESG:

  • Усиленный надзор за гринвошингом

Гринвошинг (greenwashing) — форма экологического маркетинга, при котором компания вводит в заблуждение клиентов, выдавая свою продукцию за экологичную.

В последние десятилетия наблюдается устойчивый рост этого явления, и регуляторы в ответ вводят штрафы за недостоверные экологические заявления и ужесточают качество и сроки отчетности для компаний.

  • Рост внимания к социальной составляющей («S», Social)

Согласно исследованиям, поколение Z, представители которого становятся сейчас молодыми специалистами на рынке труда, требует большей социальной справедливости, чем предыдущие поколения.

Современная повестка требует поддержки инклюзивности и разнообразия, высоких стандартов охраны труда и корпоративной ответственности.

В тренды входит удержание специалистов через смыслы — обучение, личностное развитие, социальные программы.

  • Регуляторные изменения и стандартизация

ФАС усиливает контроль над экологическими заявлениями и требует общественного заверения корпоративных отчетов по Устойчивому развитию — публикации их в открытом доступе.

Минэкономразвития разрабатывает новые единые требования к нефинансовой отчетности и отчетам ESG, ориентируясь на глобальные регламенты.

РСПП (Российский союз промышленников и предпринимателей) ведет Рейтинг раскрытия информации об интеграции Целей устойчивого развития ООН, использует ESG-индексы и регламенты для комплексной оценки деятельности компаний с учетом ESG-факторов на основе их публичной отчетности.

  • Новые технологии в сфере ESG

Компании начинают использовать ИИ для анализа климатических рисков, оценки социальной ответственности и повышения качества ESG-отчетности. Для внедрения таких решений требуется прозрачность, актуальность и надежность данных, на основе которых будет работать ИИ.

Качественное раскрытие нефинансовой информации становится одним из ключевых аспектов практики устойчивого развития компании. От инвесторов и регуляторов растет запрос на своевременную ESG-отчетность, подготовленную бизнесом в соответствии с признанными стандартами.

Внедрение инструментов визуализации и бизнес-аналитики (BI) автоматизирует ESG-отчеты и позволяет:

  1. Отслеживать экологические, социальные, репутационные риски компании
  2. Обеспечить прозрачность деятельности компании для заинтересованных лиц — инвестиционных фондов и банков
  3. Подтвердить соответствие бизнеса требованиям рынка и законодательства
  4. Сформировать вовлеченность сотрудников и оптимизировать корпоративное управление
  5. Повысить долгосрочную устойчивость и конкурентоспособность компании

Какие ESG-метрики можно отслеживать на BI-дашбордах

ENVIRONMENTAL — Экологические метрики

Выбросы парниковых газов (GHG, Greenhouse gas emissions)

  1. Общий объем выборов газов Scope 1-3 и объем в разрезе подразделений в тоннах CO₂-эквивалента и %
  2. Виды выбросов — углекислый газ (CO2), метан (CH4), закись азота (N2O) и другие
  3. Основные источники выбросов
  4. Объем утилизации газов, план/факт по утилизации
  5. Интенсивность выбросов — на 1м², на 1 млн руб / $ выручки
  6. Цели по сокращению и достижению Net Zero


Пример дашборда по Greenhouse gas emission

Энергопотребление и энергоэффективность

  1. Объем энегропотребления по видам энергетических ресурсов — газообразное топливо, жидкое топливо, элетроэнергия, тепловая энергия
  2. Потребление и доля возобновляемой энергии, в том числе солнечной
  3. Сокращение объемов энергопотребления общее и по видам инициатив по энергосбережению
  4. Энергоинтенсивность: на 1 м², на 1 млн руб / $ выручки

Водопотребление и водоресурсы

  1. Объем потребления пресной воды и его назначение
  2. Процент повторного и оборотного водоснабжения
  3. Источники забора: частные, муниципальные, грунтовые воды
  4. Водопотребление в зонах водного дефицита
  5. Объем водоотведения в поверхностные воды
  6. Сброс загрязняющих веществ в водные объекты
  7. Масса сбора загрязняющих веществ из сточных вод


Пример визуализаций для анализа водоотведения

Управление отходами

  1. Общий объем образованных отходов
  2. Образование отходов в разрезе классов опасности: неопасные отходы, отходы IV-V классов опасности, опасные отходы (I-III классы)
  3. Категории: пластик, электроника, биоотходы, строительные отходы и т.д.
  4. Объем и процент утилизации / переработки / обезвреживания отходов
  5. Способы утилизации: захоронение, сжигание, переработка, передача третьим лицам


Пример дашборда по обращению с отходами

Рекультивация земель и восстановление лесов

  1. Площадь используемых земель
  2. Площадь отработанных и рекультивируемых земель
  3. Категории земель: земли лесного фонда, сельскохозяйственного назначения, населённых пунктов, промышленности
  4. Планы по рекультивации и фактические мероприятия
  5. Доля озеленения и благоустройства территорий
  6. Количество высаженных саженцев

Биоразнообразие

  1. Объем мероприятий по зарыблению, доля выпуска гидробионтов
  2. Доля видов в биоте, находящейся на территории предприятия

Финансовые показатели

  1. Экологический ущерб в денежном выражении: выбросы, загрязнение, изменение землепользования
  2. Расходы на природоохранные и экологические мероприятия
  3. Расходы на реализацию мероприятий, направленных на реабилитацию земель
  4. Затраты на компенсации и штрафы в части выплаченной компенсации вреда, причиненного землям, лесам, животному миру

SOCIAL — Социальные метрики

Численность и распределение персонала

  1. Общее количество работников (штатных и внешних)
  2. Количество сотрудников. работающих в офисах и работающих удаленно
  3. Распределение по полу, возрасту, регионам
  4. Гендерное распределение

Инклюзия и разнообразие

  1. Доля женщин среди сотрудников
  2. Доля женщин в руководстве и правлении
  3. Сотрудники с инвалидностью
  4. Распределение по возрастным категориям
  5. Доля представителей коренных малочисленных народов от общей численности сотрудников


Пример дашборда с распределением сотрудников

Найм и текучесть

  1. Новые сотрудники: по полу, возрасту, региону
  2. Доля трудоустроенного местного населения
  3. Уровень добровольной текучести (attrition)
  4. Доля сотрудников со стажем работы в компании более 10 лет
  5. Внутренние перемещения и карьерные треки


Пример дашборда по найму и текучести

Равенство в оплате труда

  1. Гендерный паритет (средняя ЗП женщин / мужчин)
  2. Анализ разницы в оплате труда по категориям
  3. Медианная заработная плата
  4. Соотношение среднемесячной заработной платы в компании и среднемесячной заработной платы в регионах России

Обучение и развитие

  1. Количество часов обучения по разным направлениям
  2. Обеспечение среднего количества часов обучения на одного работника
  3. Средние затраты на обучение на одного сотрудника
  4. Количество студентов, прошедших практику в компании

Охрана труда, здоровье и промышленная безопасность (ОТиПБ)

  1. Коэффициент LTIFR (Lost Time Injury Frequency Rate) — частота травм с потерей трудоспособности
  2. Коэффициент FIFR (Fatal Injury Frequency Rate) — коэффициент частоты несчастных случаев со смертельным исходом 
  3. Общий коэффициент аварийности VAR (Vehicle Accident Rate)
  4. FAR (Fatal Accident Rate) — уровень смертности в результате производственных травм на 10 миллионов отработанных человеко-часов
  5. Количество пострадавших при несчастных случаях
  6. Коэффициент тяжелого травматизма
  7. Причины тяжелого и смертельного травматизма
  8. Количество сотрудников, прошедших обучение по охране труда
  9. Расходы на охрану труда и промышленную безопасность
  10. Виды профессиональных заболеваний по категориям среди работников
  11. Расходы на программу ДМС и лечение работников в медицинских учреждениях
  12. Расходы на программу санаторно-курортного лечения


Специалисты Qlever автоматизировали сбор показателей по охране труда и промышленной безопасности (ОТ и ПБ) и создали дашборды для оперативного получения информации о происшествиях в крупном нефтегазовом холдинге>>

GOVERNANCE — Управление и деловая этика

Совет директоров

  1. Число независимых директоров
  2. Доля женщин в совете
  3. Количество заседаний совета директоров
  4. Доля вопросов по устойчивому развитию, рассмотренных на заседаниях совета директоров

Жалобы и обращения

  1. Источники жалоб и обращений в горячую линию: сотрудники, клиенты, поставщики
  2. Количество обращений и уровень их разрешения
  3. Разбивка обращений по темам: этика, конфликты интересов, харассмент, HR-жалобы, ОТиПБ
  4. Доля обращений, по которым были выявлены нарушения, несоответствие регламентам или ошибки в процессах

Противодействие коррупции

  1. Доля сотрудников, прошедших обучение по противодействию коррупции
  2. Число случаев коррупции со стороны или от имени компании
  3. Количество контрагентов, проверенных на предмет рисков, связанных с коррупцией

Цифровизация и информационная безопасность

  1. Бюджет на инновации и технологическую модернизацию
  2. Количество событий информационной безопасности, утечек данных, атак

Преимущества BI для автоматизации ESG-отчетности

  1. Визуализации позволяют точнее и нагляднее отслеживать изменения показателей, сравнивать динамику по периодам, своевременно реагировать на отклонения
  2. Сотрудники экономят время на сбор нефинансовых данных, подготовку отчетов для совета директоров, а также публичных презентаций по Устойчивому развитию
  3. BI предоставляет высокий уровень персонализации благодаря возможности настройки визуализаций и фильтрации, и каждое подразделение компании может составить необходимые ему ESG-отчеты
  4. Дашборды гарантируют единую версию правды для всех пользователей, а в случае необходимости обеспечить безопасность нефинансовых данных доступы к листам отчетов можно настроить в зависимости от уровня должности каждого отдельного сотрудника

Мониторинг ESG-показателей в режиме реального времени обеспечивает возможность своевременно принимать решения, связанные с экологической ответственностью, работой с персоналом, деловой этикой и управлением, например:

  1. Вводить новые технологии по сокращению углеродного следа и переработке отходов производства
  2. Повысить долю использования источников возобновляемой энергии
  3. Регулярно проводить корпоративные эко-мероприятия
  4. Улучшить условия труда для сотрудников с ограниченными возможностями
  5. Сократить текучесть персонала за счет введения новых социальных программ
  6. Повысить качество обработки обращений, поступающих на внутреннюю горячую линию
  7. Предотвратить риски коррупционных действий от имени компании

Кроме того, наглядные визуализации метрик устойчивого развития помогут вам своевременно составлять как отчеты для регуляторов, так и публичные отчеты, повышая узнаваемость компании и улучшая репутацию бренда.

Для внедрения BI-инструментов вы можете обратиться к опытной команде Qlever, специализирующейся на проектах корпоративных аналитических систем для крупных компаний.

Наглядные визуализации для ESG-отчетов

Свяжитесь с нами.

Разработаем дашборды, которые помогут своевременно запускать новые ESG-инициативы и эффективно достигать цели в области устойчивого развития

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем