ИнФинТех и Росконгресс запускают системную платформу для IT-будущего молодежи: детали стратегического соглашения на ПМЭФ-2025
Суть договора — превратить проект «Школьный друг» Фонда «Росконгресс» из системы поддержки в мощный трамплин для построения карьеры в самом востребованном секторе экономики — IT, благодаря уникальной экспертизе и инфраструктуре «ИнФинТеха», где социальная ответственность давно переросла благотворительность, став инвестицией в человеческий капитал и национальную устойчивость
Суть договора: от стажировок до рабочих мест
Соглашение генеральный директор «ИнФинТеха», СЕО RC GROUP Мария Михайлова и председатель правления Фонда «Росконгресс» Александр Стуглев подписали 20 июня на полях ПМЭФ-2025. Документ фокусируется на проекте «Школьный друг» — социальной инициативе, поддерживающей детей в сложных жизненных обстоятельствах. «ИнФинТех» возьмет на себя организацию стажировок, досуговых программ и разработку IT-ориентированных карьерных треков для участников проекта.
Как отметил Александр Стуглев, партнерство имеет историю: ранее «ИнФинТех» уже оборудовал компьютерный класс для «Школьного друга» и участвовал в новогодних мероприятиях фонда. Однако нынешнее соглашение систематизирует взаимодействие, превращая разовые акции в долгосрочную стратегию.
Чем займется «ИнФинТех»
Участники проекта получат доступ к практической работе на площадках «ИнФинТеха» и его резидентов. То есть дети не просто посмотрят, «как делают IT», а непосредственно включатся в проекты под руководством действующих разработчиков, аналитиков, тестировщиков. Цель — дать почувствовать профессию изнутри и получить первые строчки в резюме.
Также партнерство предполагает разработку развлекательно-образовательных программ: хакатоны для решения простых задач, мастер-классы по основам робототехники и программирования, встречи с ИТ-специалистами. Идея — через интерес и игру зажечь искру увлечения цифровыми технологиями.
Специалисты «ИнФинТеха» будут непосредственно участвовать в консультациях для школьников и кураторов проекта. Они расскажут о конкретных востребованных навыках, трендах рынка труда, карьерных треках, давая максимально прикладное понимание возможных путей.
Пожалуй, наиболее значимое обязательство технопарка — разработка и внедрение специализированных обучающих программ для подготовки соискателей (включая выпускников «Школьного друга» и других проектов «Потенциала страны») к трудоустройству в IT-сектор. Это означает обучение конкретным, актуальным компетенциям с перспективой реального трудоустройства в корпорацию или к ее резидентам.
«Наше сотрудничество направлено на развитие социально значимых инициатив, которые помогают молодым людям осознанно выбирать профессиональный путь и формировать ключевые навыки XXI века, — подчеркнула Мария Михайлова сразу после подписания. — „ИнФинТех“ как инновационная корпорация усиливает эти инициативы своей экспертизой в сфере ИТ и высоких технологий, открывая участникам доступ к современным инструментам и реальным кейсам».
Александр Стуглев добавил стратегический контекст, объяснив, что все проекты долгосрочные.
«Мы открываем перспективы детям и молодым людям, нуждающимся в поддержке, — заявил Стуглев после подписания документа. — Формируем сообщество, где реализуются мечты каждого».
Почему IT и почему «Школьный друг»?
Выбор проекта «Школьный друг» не случаен. Он адресно работает с детьми, чьи стартовые возможности ограничены сложными жизненными обстоятельствами. Для них классические пути в престижные вузы и компании часто закрыты. Сотрудничество с «ИнФинТехом» превращает социальную помощь в непосредственную инвестицию в человеческий капитал и экономическую независимость через самую динамичную отрасль.
Фокус на IT продиктован тремя факторами. Во-первых, острая кадровая нужда самого сектора — отрасль хронически недополучает квалифицированных специалистов. Подготовка талантов «с нуля» из мотивированной, но социально уязвимой молодежи — это прямой ответ на дефицит, формирование лояльного кадрового резерва для компании и отрасли.
Во-вторых, уникальная образовательная ДНК «ИнФинТеха»: технопарк не просто разработчик, а создатель успешных учебных платформ («Курсир» с 100 тыс. пользователей), программ («Менеджмент в партнерском бизнесе» для 10 000+ слушателей) и детских инициатив («Кибер Университет»). Это позволяет привнести в партнерство не деньги, а готовые, работающие образовательные методологии и доступ к технологической среде.
И в-третьих, IT остается самым эффективным социальным лифтом в России. Партнерство создает для участников «Школьного друга» не иллюзию, а реальный, осязаемый путь к востребованной профессии и достойному будущему.
Эволюция ответственности
Подписанное соглашение — закономерный итог эволюции взглядов RC GROUP на корпоративную ответственность.
«Сначала мы вообще не афишировали, что кому-то помогаем, что делаем что-то не ради прибыли, а по убеждению. Мы не ожидали и даже не хотели никакого взаимодействия по этому поводу с окружающим нас миром. Мне казалось это правильным, естественным, чем-то, что что вообще не обсуждается»,
Однако со временем стало ясно — разговор о благотворительности это одновременно и пример, и призыв к действию, и информирование не только общественности, но и конкретно бизнеса. Так, например, родилось «Русское деловое общество» как платформа для обмена опытом и вдохновения бизнеса. Но на этом компания не остановилась.
«Сейчас мы пришли к третьему. Мы поняли, что достигли того уровня развития компании, когда нужно не просто действовать и показывать пример — нужно заключать глобальные союзы с самыми мощными и ресурсными компаниями России, чтобы осуществлять совместную деятельность совершенно в новых масштабах. Есть закон, что объединение — это не умножить на два. Это в квадрате, в кубе, в четвертой степени. И это действительно так»,
Сотрудничество с «Росконгрессом» органично встраивается в стратегию «ИнФинТеха» по работе с человеческим капиталом и системной социально значимой работе.
«Мы формируем поколение, которое будет строить будущее России, — говорила Михайлова в предыдущих интервью. — Это лучшая инвестиция из возможных».
Партнерство с фондом, обладающим беспрецедентными административными и медийными ресурсами, усиливает этот тезис. Оно создает мост между технологическими возможностями бизнеса и социальными задачами государства, превращая профориентацию в инструмент национального масштаба.
Соглашение с «Росконгрессом» — шаг к модели, где прибыль и предназначение не противоречат, а усиливают друг друга. И главный результат этой работы — не строки в отчетах, а тысячи молодых людей, получивших шанс изменить свою жизнь через технологии.