Стратегическая сессия РДО: пять тысяч предпринимателей озвучили боли МСП и наметили пути спасения
Событие вышло далеко за рамки обычного собрания, превратившись в срез острых проблем и поиска коллективных решений. Основатель РДО Мария Михайлова, координатор общества Екатерина Лебедева и GR-директор технопарка «ИнФинТех» Никита Донцов представили программу действий, которая претендует на создание новой инфраструктуры поддержки МСП по всей стране.
Повестка РДО: практические инструменты и «дружба с государством»
Открывая сессию, координатор общества Екатерина Лебедева детально изложила практические преимущества членства в организации. Центральное место заняли образовательные программы.
«Вы можете получить документ об образовании. У нас есть образовательная лицензия государственного образца»,
Эти инициативы РДО напрямую адресованы кадровому голоду, особенно остро ощущаемому малыми предприятиями в регионах. Однако образование — лишь часть стратегии. Лебедева сделала особый акцент на роли РДО как посредника между бизнесом и властью.
«Нужно учиться дружить с государством. Если вы будете в РДО — мы вас этому научим. В этом нет ничего сложного, вам точно понравится»,
Этот тезис был подкреплен конкретикой: участием РДО в Петербургском международном экономическом форуме, Международном муниципальном форуме БРИКС, а также недавней работой на конференции «Лучшие бизнес-практики» в Московской ТПП. Ключевым практическим шагом Лебедева назвала совместную с Ассоциацией развития франчайзинга (ФраППэ) работу над федеральным законопроектом «О партнерских программах в Российской Федерации».
«Результаты этого исследования лягут на стол очень серьезным людям. Принимайте участие, будьте частью РДО. Ваш голос, голос малого бизнеса, должен быть услышан»,
Выступление главы РДО: диагноз для малого бизнеса и радикальные решения
Тон выступления основателя общества Марии Михайловой был лишен иллюзий. Она констатировала окончание эпохи одиночек в бизнесе.
«Сейчас время очень трудное для всех. Потому что не бывает так, что кому-то легко, кому-то трудно. Либо, наоборот, появляются ресурсы более-менее равномерно»,
Особенно уязвимым она назвала малый и микробизнес, столкнувшийся с блокировками счетов, хроническими задержками платежей, высокими налогами и критической нехваткой средств на юридическую или маркетинговую поддержку.
«Денег на дополнительные команды у малого и микробизнеса нет. Я сейчас говорю про те самые торгово-сервисные предприятия, с которыми вы общаетесь каждый день»,
Ответом РДО на этот финансовый кризис стал анонс создания дополнительных инструментов для бизнеса.
Новые институты поддержки: женское общество и омбудсмены РДО
Екатерина Лебедева отдельно остановилась на значимом, по ее словам, этапе развития РДО — создании «Женского Делового Общества» при поддержке сенатора Совета Федерации Елены Афанасьевой.
«Мы видели много примеров: девушки рассказывали, как они начинали с нуля. Наше „Женское Деловое Общество“ оказывает поддержку женщинам-предпринимателям в лице сенатора Российской Федерации»,
Логичным развитием заявленной темы защиты прав бизнеса стало учреждение за два дня до сессии, 18 июля, института омбудсменов РДО. Церемония прошла в инновационном центре «Сколково» в рамках форума «Голос малого бизнеса».
«Мы учредили институт омбудсменов РДО. Это люди, которые занимаются не только бизнесом, но и общественной работой, помогают в развитии отрасли и, безусловно, вносят серьезный вклад в развитие российского предпринимательства»,
Упомянутые омбудсмены, получившие удостоверения и значки, призваны стать региональными точками опоры, формируя сеть взаимопомощи и защиты интересов предпринимателей на местах.
GR-директор «ИнФинТех» Никита Донцов поддержал общую линию:
«Мне кажется, что мы с вами отличная команда в этом плане. Поэтому все получается. И должно так продолжаться».
Неочевидные итоги: строительство параллельной инфраструктуры взаимопомощи
Почти пятитысячный форум РДО стал мощным индикатором глубины кризиса доверия малого бизнеса к традиционным механизмам поддержки и острой потребности в новых форматах солидарности. Предложенный РДО ответ выходит далеко за рамки просветительской или сетевой функции. Общество открыто претендует на роль создателя альтернативной инфраструктуры: от лоббистского канала (через законопроекты и институт омбудсменов) и аккредитованного образовательного центра до собственного банка. Эта модель представляет собой попытку формирования экосистемы взаимопомощи, призванной компенсировать пробелы или неэффективность существующих государственных и общественных институтов, но действовать не вопреки, не вместо, а параллельно и вместе с ними.
Сейчас перед РДО и RC GROUP стоят амбициозные и масштабные задачи. Во-первых, обществу предстоит обеспечить массовую доступность и реальную эффективность инструментов для рядового владельца магазина или сервиса из глубинки — особенно в части финансовой поддержки и быстрого решения острых проблем вроде блокировок счетов. Во-вторых, организации нужно продолжать переводить декларации о «дружбе с государством» в конкретные, измеримые результаты на законодательном и регуляторном поле. Пока инициативы РДО — это масштабный проект по консолидации предпринимателей, коллективный «голос» которых планируется трансформировать в ощутимые изменения бизнес-реальности.