редакции
Развитие отечественного ПО в корпоративном сегменте: достижения, сложности, планы
Почему ускоренное импортозамещение корпоративного ПО стало необходимым?
С российского рынка ушло множество западных производителей ПО. Этот процесс происходит до сих пор. Кто-то закрывает доступ пользователям из России, кто-то удаляет их аккаунты, кто-то просто ограничивает функционал, делая работу невозможной. Кто-то вообще увольняет русскоязычных сотрудников разработки, как на днях это сделала компания ABBYY.
Мы находимся сейчас в ситуации, когда в любой момент нас могут отключить от сервиса, исключить из числа пользователей, ограничить функционал. Поэтому с точки зрения рисков, чем ближе к вам ПО географически, тем меньше риск потерять важные данные или же приостановить ключевые процессы в организации. Поэтому при переходе на другое ПО стоит ограничиваться географией РФ, особенно для стратегически важных для компании сервисов,
Как считает Степан Тимофеев, руководитель направления инфраструктурных решений компании Тринити и Евгений Перов, директор по продукту в корпоративном мессенджере Compass, первая причина — это [необходимость ускорения импортозамещения] требования регуляторов к госсектору по переходу на отечественное ПО. Если с 2016 года, то есть с момента утверждения программы перехода, импортозамещение шло не активно, то с февраля 2024-го, когда многие иностранные вендоры покинули российский рынок, оно вступило в максимально активную фазу. Согласно методическим рекомендациям по переходу госкорпораций и компаний с госучастием на отечественное ПО, которые опубликовало Минцифры, госструктуры должны перейти на российские ОС, антивирусы, офисные приложения и системы виртуализации к 1 января 2025 года, а на отечественные СУБД — к 1 января 2026 года.
Вторая причина — риск блокировки вендорами своего ПО в рамках санкций. Всё больше появляется примеров, когда крупные отечественные компании недооценивают этот риск, а после блокировки или невозможности обновлять критически важное для бизнеса ПО сталкиваются с остановкой бизнес-процессов и, соответственно, огромными издержками. Например, они считают, что вероятность риска искусственно «раздувается» в отраслевых кругах с целью аргументировать выделение бюджета на импортозамещение для ЛПР.
Третья причина — риск получения данных из иностранного ПО, установленного в российских компаниях, спецслужбами этих стран или контролирования техники с установленным ПО. Ещё недавно этот риск казался надуманными версиями от любителей теорий заговора, но при сегодняшней политической мировой обстановке он стал действительно актуален.
Ещё одна причина — невозможность продлить лицензии на ПО, обновить его и получить официальную техническую поддержку. Отдельно отмечу, что необновлённое ПО — это самый низко висящий фрукт для злоумышленников, а сейчас сложно найти новые версии софта даже у пиратов. Это понимают и коммерческие заказчики, которым не нужно срочно замещать ПО на российское, но которые приходят к нам с просьбой сделать так, чтобы можно было работать спокойно, а не под постоянной угрозой блокировки или необходимостью использовать нелегальное ПО без поддержки. Бизнес или крупное производство хорошо умеют считать убытки от простоев, ведь даже секундные они могут приводить к очень ощутимым потерям."
«Об импортозамещении в сфере IT говорилось в первую очередь применительно к госорганам и компаниям с государственным участием — с 1 января 2016 года действует запрет на приобретение программ для ЭВМ и баз данных иностранного происхождения. Однако в условиях нынешней ситуации в мире ускоренное импортозамещение, безусловно, является курсом многих российских IT компаний. Возможно, уже завтра многие решения для бизнеса будут недоступны в нашей стране и для потребителя единственный верный и надежный выход с долгосрочной перспективой — переходить на аналоги российского ПО заранее, а не когда будет уже поздно и спрос на российские продукты превысит предложение», — дополняет Максим Зимин, директор аккредитованной IT компании «Диджитал Скрипка».
Проблемы импортозамещения корпоративного ПО
«Основные проблемы связаны с тем, что разработка серьёзных программных систем большого масштаба — задача не на год. Более того — некоторые западные системы разрабатывались буквально десятилетиями. Нагонять надо быстро, и, безусловно, это скажется и на функциональных возможностях нового ПО (они будут неизбежно урезаны), и на его стабильности», считает Дмитрий Завалишин, основатель и генеральный директор Digital Zone.
Мнение Дмитрия подтверждает и Максим Малышев, генеральный директор digital-агентства Notamedia:
Возьмем в качестве примера всеми любимый сервис Notion, который 9 сентября закрыл доступ для российских пользователей. Очевидно, что сейчас нет российских решений, которые могут полноценно и бесшовно его заменить, при этом позволяя пользователям миновать стадию серьезной адаптации и перестраивания процессов.
То же самое, например, с офисным ПО. На рынке есть сейчас такие отечественные решения, как «Р7-Офис», «МойОфис», «Яндекс 360», но по сравнению с MS Office это, конечно, по-прежнему небо и земля.
Или рассмотрим Slack, который является корпоративным мессенджером № 1 во всем мире за счет большого количества плагинов, no-code и коробочных интеграций, возможностей администрирования. Сейчас полноценной замены в виде российского мессенджера ему нет.
Еще одним примером является ПО для управления проектами Jira: сейчас очень сложно найти такой же качественный трекер, с автоматизаций флоу для разработчиков, с Wiki в виде Confluence.
То есть найти замену западному ПО уже сейчас можно, но работать по-прежнему с удобными инструментами, которые регулярно «допиливает» западное коммьюнити — нет. Зарубежные поставщики ПО работают с более широкой географией пользователей, а это значит, что они обладают более обширными ресурсами и командами, которые позволяют им эффективнее работать над улучшением своих продуктов. А за счет получения обратной связи от более широкой пользовательской базы они могут предлагать продукты, богатые по функционалу, и регулярно добавлять в них новые возможности.
Очевидно, что российским производителям придется в ближайшие несколько лет сильно постараться, чтобы предложить пользователям такой же уровень функциональности, удобства пользования и сервиса как западные аналоги.
Почему российский софт актуален, что выбрать?
Как считает Шайдуллина Венера, к.ю.н., директор исследовательского центра «Аналитика. Бизнес. Право» основываясь на исследовании центра «Аналитика. Бизнес. Право» (ABL): «одна из проблем, с которой сталкивается российская IT-индустрия, состоит в том, что часть пользователей как раз привыкла работать на зарубежном ПО и неохотно «пересаживается» на отечественные продукты. Тем не менее программное обеспечение, созданное в России, адаптировано именно к местным условиям и способно отвечать на запросы национальной экономики.
В нынешних условиях переход на российское ПО позволит снизить зависимость от зарубежных продуктов и не бояться, что завтра тот или иной сервис перестанет работать на территории страны. Проблемой может стать недостаток опыта работы в новых для сотрудников компании программах."
Плюсы и минусы перехода на российское ПО
На этот вопрос расширенно ответил Степан Тимофеев, руководитель направления инфраструктурных решений компании Тринити:
Минусом перехода является технологическая разница между софтом от мировых вендоров и отечественным ПО. Но мы сокращаем её довольно быстрыми темпами. Также минусом является плохая совместимость решений за счёт отсутствия практики внедрения и опыта использования профессиональным комьюнити мирового масштаба.
Также минус — недостаточность технической документации к новому отечественному ПО. Разработка идёт настолько быстрыми темпами, что вендоры просто не успевают обрабатывать документацию, поскольку это довольно кропотливый и небыстрый процесс. А если они будут его осуществлять, то рискуют потерять преимущества в высококонкурентной среде, вплоть до потери доли рынка. Например, сейчас на рынке более 40 отечественных систем виртуализации, и воронка расширяется в геометрической прогрессии.
Плюсы заключаются в том, что владельцам лицензии ПО нет нужды переживать, что софт заблокируют, гадать, будет ли продление обслуживания, тратить в два раза больше средств при покупке по параллельному импорту. Отечественное ПО удовлетворяет требования регуляторов. Более того, велика вероятность, что к коммерческим структурам скоро будут предъявлены эти же требования.
Какое будущее у отечественного ПО?
Уход иностранных вендоров запустил демонополизацию рынка российского ПО, который до этого был поделен между крупными игроками. У небольших и средних вендоров появился шанс найти своего покупателя и расширить свой скромный рынок. В 2022-2023 была неразбериха, так как трудно было понять какие продукты смогут развиться, а какие уйдут с рынка и их вновь придется заменять. В 2024 рынок российского ПО стал более зрелым. Незрелые игроки ушли или сегментировались. Остальные обросли партнерами, интеграторы наработали экспертизы, ИТ специалисты получили первый опыт. Проекты стали более успешными и предсказуемыми,
Максим Малышев, генеральный директор digital-агентства Notamedia дополняет Юрия:
Вероятно, что рано или поздно западные санкции будут сняты, что послужит толчком для возвращения западных вендоров на российский рынок ПО. Когда это произойдет — неясно, но за это время российский рынок продолжит свой рост, будет появляться все больше и больше поставщиков качественных решений. И тогда конкуренция на рынке усилиться в разы: западные производители вернуться не на «изголодавшийся» рынок, а на рынок, где уже есть сильные отечественные игроки.
Также отмечу, что для развития отечественных цифровых продуктов нужно создавать здоровое конкурентное поле — это, в первую очередь, задача государства. Уже сейчас Правительство России активно продвигает инициативы по импортозамещению и оказывает финансовую и административную поддержку отечественным разработчикам. Различные формы государственной поддержки в виде грантов, налоговых льгот и субсидий будут способствовать развитию отечественного ПО.