Главное Авторские колонки Вакансии Образование
😼
Выбор
редакции
938 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Компромиссы в выборе техники и новые возможности: На что пойдет российский бизнес в условиях мировых санкций

Как поступить российскому бизнесу в условиях санкций, и к чему подготовиться заранее в 2022 году рассказали эксперты.

Обострение ситуации на Украине вызвало негативный отклик мирового бизнес-сообщества. Крупные поставщики оборудования, ПО, сырья и продуктов отказались от импорта в Россию. Отечественные компании столкнулись с резко возросшими ценами на товар и угрозе дефицита. Как поступить российскому бизнесу в условиях санкций, и к чему подготовиться заранее в 2022 году рассказали эксперты.


Директор по корпоративным продажам NBCom Group Ирина Алексеева

В условиях дефицита зарубежного оборудования директор по корпоративным продажам NBCom Group Ирина Алексеева считает, что бизнесу придется рассматривать не только прямую покупку, но и другие варианты. Компания продает продукцию Apple, Samsung, Huawei, Microsoft и других корпораций в b2b сегменте. Ирина отмечает, что клиентам NBCom Group уже советуют рассматривать услуги лизинга и сдачи техники в трейд-ин:

"Если у компании сейчас стоит задача по оптимизации расходов, то придется выбирать от чего избавиться: площадь помещения, филиалы, оборудование. Например, мы своим клиентам предлагаем выкупить корпоративные устройства, которые пылятся на складах. Для этого запустили внутреннюю программу поддержки корпоративных клиентов. Вариант для них пополнить бюджет. Если ситуация обратная и компании нужна срочно техника, то лизинг — хороший вариант. Так бизнес распределяет расходы и снижает нагрузку на бюджет.

Обновление парка техники с «затянутыми поясами» также возможно через услугу трейд-ин. Сейчас, например, наши клиенты сдают старое оборудование для приобретения нового с заметной экономией. Если нужен ПК, можно смотреть в сторону собственных сборок разных компаний, они чаще есть в наличии".

Директор Департамента Cloud & Infra международного ИТ-интегратора Tietoevry Александр Колесов

В дополнении к словам Алексеевой, директор Департамента Cloud & Infra международного ИТ-интегратора Tietoevry Александр Колесов напоминает, что помимо оборудования важно позаботиться о сохранности ПО. Помимо угрозы дефицита техники, в феврале 2022 года ряд разработчиков отозвали лицензии на свои сервисы и программы. Так российский бизнес уже лишился популярных корпоративных онлайн-решений от Asana, Microsoft и Adobe. Колесов считает, что в сумятице компании могут забыть еще и о проблеме безопасности данных:

"Необходимо убедиться, что лицензии, которые вы используете, получится возобновить или продлить. Мы рекомендуем составить список ПО, которое необходимо для работы и убедиться, что у вас имеются дистрибутивы актуальных версий. Лучшее решение — найти альтернативы сервисам, которые могут поддержать или уже поддержали санкции, в том числе тем, которые оплачиваются не в рублях. Сейчас особенно популярными будут open source технологии, рекомендуем обратить особое внимание на них.

И наконец, нужно позаботиться о безопасности. Все СМИ наперебой говорят о возросшем количестве кибератак и различных видах мошенничества. Нестабильная обстановка — самое благоприятное для этого время. Мы рекомендуем как можно быстрее наладить сервисы мониторинга инфраструктуры и защиты от кибератак, провести тестирование и убедиться в их работоспособности. Убедиться, что все пароли, ключи доступа и прочее хранятся локально и защищено, привести данные о паролях и ключах доступа в актуальный вид: сервисы управления паролями также могут стать недоступны".

Генеральный директор группы компаний «Теремок» в Санкт-Петербурге Виталий Свидовский

Генеральный директор группы компаний «Теремок» в Санкт-Петербурге Виталий Свидовский также отмечает уход западных технологий, как один из главных ударов по бизнесу. По мнению эксперта, в ближайшее время на рынке общепита «резко сократится» конкуренция. Тем не менее Свидовский надеется на положительное будущее, когда в текущих условиях, российский бизнес сможет найти новых партнеров и поддержку от государства:

"Чтобы продолжать работать, а в перспективе — заменить зарубежные сети, отечественный бизнес должен нивелировать риски по импортным продуктам и материалам.

Нужно оценить производственные цепочки, определить все импортные составляющие. Это могут быть продукты, упаковка, материалы или оборудование. Затем необходимо сформировать пул российских компаний для импортозамещения и запустить производство аналогов. Например, раньше мы использовали индукционные плиты, произведенные в Европе. Затем попробовали разместить заказ у отечественного производителя и получили оборудование, не уступающее по качеству импортному.

Также стоит оптимизировать процессы, которые позволят снизить себестоимость без потери качества. Мы в отношениях с партнерами выступаем за принцип «открытой книги», чтобы иметь максимально прозрачную информацию о том, сколько стоят товары или услуги и как эта стоимость соотносится с рыночными показателями. Так мы видим, из чего складывается цена, и можем регулировать издержки.

В целом, российские компании могут и должны занять лидирующие позиции на рынке, задавая высокие стандарты и развивая национальную кухню.

Как мы всегда говорим, кризис — это не только сложности, но и возможности. Текущая ситуация не исключение".

Генеральный директор студии мобильной разработки Touch Instinct Дмитрий Костин

Генеральный директор студии мобильной разработки Touch Instinct Дмитрий Костин позитивно оценивает будущее отечественного ИТ-рынка. Эксперт считает, что в условиях санкций отечественный рынок пополнится новыми разработчиками, а в выигрыше останутся те, кто и так пользовался российским ПО:

«В наиболее «удачной» позиции сейчас находятся компании, у которых и так было свое решение, например, 1С и все их провайдеры. На самом деле происходят такие масштабные изменения, что новые направления и задачи можно решать почти в каждой нише, по крайней мере, в IT этот список условно бесконечный.

Все слышали про CRM, ERP и CAD, но есть еще десяток аббревиатур, порой очень узкоспециализированных, адекватных замен которым нет. Наверное, нужно говорить не про то, какие ниши получат выгоду, а какие люди: в первую очередь эксперты, глубоко понимающие производство и устройство своей отрасли, готовые брать ответственность и делать".

Генеральный директор промышленного холдинга Black Horse Владимир Соколов

Генеральный директор промышленного холдинга Black Horse Владимир Соколов позитивно смотрит на будущее бизнеса. В этом году компания потеряла часть зарубежных поставщиков оборудования для строительства и производства. Однако Соколов отметил, что бизнесу удалось быстро найти альтернативные варианты от дружественных стран. По мнению предпринимателя, в ближайшее время в Россию придут новые производители и поставщики услуг.

"Санкции сказались на поставки из Евросоюза, Америки, Японии и других стран. Мы сразу предприняли замену оборудования аналогами из Турции, Китая и ЮАР. Прежде всего это техника, направленная на укрепление промышленности и экономики страны. Сейчас бизнесу важно не только бороться за собственное выживание, но и создавать среду для будущего. В правительстве это понимают и поэтому сейчас вводят меры поддержки для бизнеса по ввозу оборудования.

Думаю, что в середине июня мы будем наблюдать стабилизацию курса доллара. Конечно, не на прежние значения. Будет рост цен оборудования и услуг, но также появятся новые партнеры, поставщики, возможности в самых разных сегментах бизнеса. Например, ниша морских перевозок в Россию стала свободной. Это должно сыграть в развитии и укреплении отечественной логистики и судоходства, связанного с грузовыми перевозками. Уверен, в ближайший год мы будем наблюдать новые компании из РФ или дружественных стран. В конечном счете альтернативы даже откроют экономическую выгоду".

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем