Блог команды
В крупнейшем онлайн-институте в СНГ долгое время была проблема: 500 менеджеров не успевают обработать все заявки вовремя. За поиском решения заказчик обратился в S2.
Мы выделим основные моменты, которые необходимо будет учитывать, если вы решитесь создать собственную систему с нуля.
На сегодняшний день бизнес находится в тех условиях, где в работе с клиентами всегда требуется держать руку на пульсе: эффективно взаимодействовать с ними, поддерживать и повышать качество обслуживания.
Раскрываем “внутреннюю кухню” работы кроссфит-центра: от выбора направления до рекламы и оцифровки бизнеса
Почему не стоит брать квартиру с видом на кладбище, как находить в себе силы на каждый день и правда ли, что рэперы - плохие продажники?
Как и зачем ведущий игрок на рынке онлайн-образования переехал из самой популярной CRM-системы в мире на отечественное решение?
S2 ERP включена в единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных.
Можно ли избавить бухгалтера от рутинной работы, подружить отдел продаж с бухгалтерией и ускорить работу с клиентом в несколько раз?
Стоит ли помогать потенциальным клиентам, отправляя их к конкурентам, и получите ли вы от этого профит в дальнейшем?
О головной боли владельцев бизнеса, интеграторов и инициативных лиц в компании
Правда ли, что причины отсутствия прибыли в плохом маркетинге? Нужно ли менять маркетолога или пора посмотреть на ваш бизнес под другим углом?
Проблемы и неудачи в бизнесе имеют много причин: неверный анализ, низкий спрос, глобальные катастрофы, неработающее ПО и так далее. Но одна из неочевидных причин - люди.
Любой руководитель хочет знать, как работает его отдел. Кто-то читает отчеты на бумаге, кто-то бдит по камерам, а те, кто живет в 2022 году, используют современные решения
Просим прощения у всех тех, кто ждал исключительно серьезные тексты, кого может задеть случайное сравнение и кто действительно считает, что менеджеры счастливы приносить деньги компании.
Внедрение различных систем и технологий в бизнес - тренд последних пары лет. Если вы приступаете к такой задаче, помните, что внедрить что-то - легко, а вот переучить сотрудников - нет. Раскрываем секреты главного парадокса внедрения.