Блог команды
Собственный автопарк компании насчитывает около 3 тыс. транспортных средств, обеспечивающих поставки более чем в 160 тыс. торговых точек по всей России. В 300 филиалах группы работает порядка 13 тыс. сотрудников.
Сегодня более 12 тысяч сотрудников холдинга работают с кадровыми документами в цифровом формате.
Проект охватил 99% сотрудников, работающих более чем в 70 городах России — от Калининграда до Магадана
Современные витрины данных наполняются автоматически, без ручной подготовки выгрузок и без остановки рабочих процессов. Данные поступают из учетных систем и хранилищ компании по интеграционным сценариям, настроенным заранее.
Теперь можно работать в Saby без перебоев даже в условиях ограничения мобильного интернета
Финансовая динамика рынка подтверждает высокий спрос на подобные решения.
Переход на цифровой обмен позволил в 40 раз сократить сроки подписания документов с белорусскими партнерами и отказаться от бумажных оригиналов при международных перевозках.
Выручка составила около 2,7 млрд рублей и была достигнута за счет стабильного прироста клиентов
Строительный двор перешел на налоговый мониторинг в Saby и интегрировался с АИС Налог-3
Федеральная сеть Строительный двор подключила Saby для перехода на налоговый мониторинг и полностью перестроила взаимодействие с ФНС.
В Москве состоялась торжественная церемония награждения победителей и финалистов конкурса Символы евразийской интеграции. Мероприятие стало итогом масштабного отбора лучших совместных технологических и гуманитарных инициатив стран ЕАЭС. Организатор — АСИ при поддержке Евразийской экономической комиссии.
Чтобы показать, как эта технология работает на практике, российский оператор ЭДО Тензор и белорусский сервис ЭДиН совместно с регуляторами провели вебинар
Проект обеспечил компании около 3 млн рублей экономии в год только за счет автоматизации согласования работы в выходные дни
Решение Тензора по трансграничному ЭДО станет основой для расширения трансграничного ЭДО на другие государства СНГ
Добавлен новый инструмент анализа упоминаний компаний в СМИ. Инструмент особенно полезен для PR-специалистов, аналитиков и руководителей компаний
Кейс Гасзнака — пример того, как бизнес может выстроить систему заранее продуманного контроля, а не реагировать на проблемы постфактум.