Как управлять командой на проекте

Чтобы такого не было, проектный менеджер Sibdev Виталий Никулин объясняет фундамент грамотного управления командой на проекте. Будет актуально для любого менеджера. Особенно, если вы только начинаете свой путь управленца.

Виталий Никулин, проектный менеджер Sibdev

Ставьте понятные задачи

Необходимо ставить задачи с четкими требованиями. Следите, чтобы сотрудник понимал, какой результат вы от него ждете. Когда команда только стартует проект и еще не привыкла к вашему стилю работы, не поленитесь пообщаться с ребятами. Лучше несколько раз проговорить с ними задачи и убедиться, что вас поняли.

Общайтесь с командой

Как показывает моя практика, важно общаться с ребятами не только по работе, но и на повседневные темы. Тогда они начинают более сплоченно работать. Поддерживайте дружелюбную атмосферу: мы не роботы, у всех есть свои проблемы. И в ваших силах попробовать помочь с ними разобраться.

Не всегда сотрудник готов сам подойти к вам и сказать, что у него что-то не получается. Если человек сидит какое-то неадекватное время над задачей, значит нужно узнать, что его тормозит. Иногда стоит посидеть с одним сотрудником и прямо до мелочей разобрать конкретные задачи.

Контролируйте статус задач

Каждый день у нас проходят небольшие митапы с отделами по 10-15 минут. Мы обсуждаем, что было сделано вчера и какой план работ на сегодня. Это помогает держать контроль над проектами. В конце каждого спринта мы тоже смотрим, что сделали за 1-2 недели и решаем, как оптимизировать работу или решить конкретные проблемы.

Про вспомогательные инструменты тоже не забывайте. При необходимости трекайте время сотрудников, например, через Toggl. Через канбан-доски следите за статусами задач. Тот же Trello в помощь.

Наладьте коммуникацию между отделами

Чтобы сотрудники не пытались решить вопрос самостоятельно, если он от них не зависит. У нас обычно есть чаты по проектам в Телеграм, и я прошу все вопросы писать туда. Со временем команда привыкает к такому режиму. Потом они сами обсуждают вопросы в чатах или созваниваются между отделами.

Данный материал подготовлен веб-студией Sibdev — местом в сердце Сибири, где мы разрабатываем кастомные веб-сервисы и веб-приложения. Специализируемся на frontend, backend, верстке, дизайне интерфейсов, SPA.

Подписывайтесь на нас в соцсетях, чтобы получать свежие материалы на стыке бизнеса и IT: Вконтакте, Instagram, Facebook.