Блог команды
Вышел новый гайд 2026 по личностным опросникам для оценки сотрудников: в него вошли 40 инструментов
Консалтинговая компания Сотер представила новое издание гайда Личностные опросники в оценке персонала. В гайде – 40 инструментов от 19 провайдеров (в прошлом издании было 28 инструментов и 18 провайдеров). В гайд также включён отдельный раздел с результатами исследования Цифровые инструменты оценки персонала 2026
Рынок управления персоналом стремительно меняется, и мы хотим вместе с вами посмотреть, как именно. Поэтому в марте этого года мы запустили ново исследование, посвящённое цифровым инструментам оценки персонала. Если вы знакомы с этой темой, уделит 5 минут времени и примите в нём участие.
Допустим, вы нанимаете маркетолога или пиарщика, харды можно оценить по кейсам или интервью. А как оценить, какой у него потенциал, насколько хорошо он будет креативить или с какой интенсивностью развиваться? В этом помогут тесты специальных способностей. Сделали подборку лучших бесплатных инструментов.
Личный ассистент, бизнес-ассистент — это не сколько про навыки, сколько про личные качества и совместимость с руководителем.Резюме, собеседование и тестовое задание определят hard skills. А как разглядеть личность человека?Мы рекомендуем использовать личностные опросники.
Гайд – это первое и пока единственное в России практическое руководство, основанное на масштабном исследовании рынка личностных опросников и десятилетней практике оценки топ-менеджеров, специалистов и команд экспертами компании Сотер.
Эксперты компании Сотер разработали гайд для работы с личностными опросниками, который поможет разобраться во всём многообразии инструментов личностной оценки персонала и представит полноценную информацию о провайдерах, действующих на территории РФ.
Уважаемые коллеги! Мы рады пригласить вас на онлайн вебинар на тему Особенность оценки топ-менеджмента: как донести ее ценность до собственников, который мы организуем совместно с ЛитРес.Вебинар пройдет 25 июля в 17:00.
Как российские компании решают бизнес-задачи с помощью оценки персонала: исследование Сотер и hh.ru
Сотер & hh.ru: больше половины российских компаний проводят оценку сотрудников с помощью цифровых инструментов
5 принципов эффективной коммуникации руководителя с подчинёнными
Коммуникация руководителя с подчинёнными — неотъемлемая часть рабочего процесса. И от того, насколько эффективно она выстроена, зависят результаты работы. В сегодняшней статье мы поговорим о пяти важных принципах эффективной коммуникации.
Приглашаем принять участие в исследовании цифровых инструментов оценки!
Как найти работу с помощью профиля в LinkedIn? Как грамотно оформить свой опыт, чтобы HR-специалисты обратили на него внимание? И что делать, чтобы развить свою репутацию и укрепить имидж?
Зачем нужна оценка потенциала? Как она помогает находить HiPo сотрудников? И что сделать, чтобы сформировать максимально эффективную команду? Ответы на эти и другие вопросы читайте в нашей статье.
Оценка команды помогает определить её супер-силы, зоны развития и сбалансированность ролей, с её помощью можно значительно улучшить взаимодействие и продуктивность рабочей группы.
В своей практике мы сталкиваемся со скепсисом со стороны работодателей к такому инструменту как сбор рекомендаций по кандидату, претендующему на управляющую позицию. Часто это объясняется тем, что нескольких встреч с кандидатом достаточно, чтобы понять всё о нём.
Последний понедельник января — самое время задать траекторию своего профессионального развития на год вперёд, если вы не успели сделать это ранее.Мы подготовили для руководство по карьерному планированию, в котором собрали рабочие техники и инструменты.