Блог команды
Эксперты компании Сотер разработали гайд для работы с личностными опросниками, который поможет разобраться во всём многообразии инструментов личностной оценки персонала и представит полноценную информацию о провайдерах, действующих на территории РФ.
Приглашаем вас на онлайн-конференцию на тему Современные практики в оценке персонала. Фокус на эффективность и адаптивность, которую организует компания Сотер.
Уважаемые коллеги! Мы рады пригласить вас на онлайн вебинар на тему Особенность оценки топ-менеджмента: как донести ее ценность до собственников, который мы организуем совместно с ЛитРес.Вебинар пройдет 25 июля в 17:00.
Как российские компании решают бизнес-задачи с помощью оценки персонала: исследование Сотер и hh.ru
Сотер & hh.ru: больше половины российских компаний проводят оценку сотрудников с помощью цифровых инструментов
5 принципов эффективной коммуникации руководителя с подчинёнными
Коммуникация руководителя с подчинёнными — неотъемлемая часть рабочего процесса. И от того, насколько эффективно она выстроена, зависят результаты работы. В сегодняшней статье мы поговорим о пяти важных принципах эффективной коммуникации.
Приглашаем принять участие в исследовании цифровых инструментов оценки!
Как найти работу с помощью профиля в LinkedIn? Как грамотно оформить свой опыт, чтобы HR-специалисты обратили на него внимание? И что делать, чтобы развить свою репутацию и укрепить имидж?
Зачем нужна оценка потенциала? Как она помогает находить HiPo сотрудников? И что сделать, чтобы сформировать максимально эффективную команду? Ответы на эти и другие вопросы читайте в нашей статье.
Оценка команды помогает определить её супер-силы, зоны развития и сбалансированность ролей, с её помощью можно значительно улучшить взаимодействие и продуктивность рабочей группы.
В своей практике мы сталкиваемся со скепсисом со стороны работодателей к такому инструменту как сбор рекомендаций по кандидату, претендующему на управляющую позицию. Часто это объясняется тем, что нескольких встреч с кандидатом достаточно, чтобы понять всё о нём.
Последний понедельник января — самое время задать траекторию своего профессионального развития на год вперёд, если вы не успели сделать это ранее.Мы подготовили для руководство по карьерному планированию, в котором собрали рабочие техники и инструменты.
Можно ли улучшить отношения с партнёром по бизнесу, не привлекая коуча, психолога или консультанта? Можно, но при условии, что стороны не находятся в остром конфликте. В этом помогут простые техники, которые вы можете использовать самостоятельно или вместе с партнёрами.
В конце года важно обернуться и посмотреть на то, что было сделано, — это помогает структурировать мысли и оценить масштаб изменений, а также более осознанно планировать следующий год.
49% россиян лишились мотивации из-за стресса на работе (согласно совместному исследованию Ясно и Работа.ру). Для бизнеса это значит, что нужно вкладывать ещё больше ресурсов в поддержание эмоционального равновесия сотрудников.