Бизнес активизирует усилия по сохранению кадров на фоне обострения борьбы за таланты

Основной проблемой, с которой столкнулись работодатели, стала возросшая конкуренция за квалифицированных специалистов. На это указали 35% опрошенных, пишет «Инк».

Значительная часть компаний (34%) испытывает трудности из-за ограниченности финансовых ресурсов, выделяемых на программы мотивации, в то время как 26% признают, что не имеют четко выстроенной системы удержания персонала. Лишь 5% участников опроса заявили о наличии эффективной стратегии в данной области.

Исследование показало, что конкурентоспособная заработная плата остается наиболее важным инструментом для удержания кадров. Об этом заявили 60% респондентов. Развитие профессиональных навыков заняло второе место с 13%, значительно опередив возможности карьерного роста, которые считают важными только 2% участников опроса.

В качестве дополнительных эффективных мер были названы: возможность гибкого графика работы (9%), сильная корпоративная культура (8%) и социальный пакет, включающий медицинскую страховку, спортивные программы и обучение за счет компании (8%).

Также эксперты отметили практику ротации кадров внутри компании, которую применяют 77% организаций. Сотрудникам, выражающим желание уйти из компании, предлагают альтернативные позиции, соответствующие их профессиональным интересам, вместо увольнения.

Анастасия Боровская, директор РШУ, прокомментировала сложившуюся ситуацию на рынке труда, подчеркнув, что она требует от бизнеса поиска инновационных подходов. Она отметила, что, несмотря на то, что компании стали активно инвестировать в персонал посредством повышения зарплат и внедрения гибких условий труда, системные проблемы все еще остаются нерешенными.

По ее словам, отсутствие четкой стратегии у четверти организаций и ограниченность бюджета у трети участников рынка свидетельствуют о необходимости более комплексного подхода к управлению человеческими ресурсами.