Российские компании продолжают удерживать сотрудников старыми методами

HR-платформа Jinn опросила 437 компаний разного масштаба и выяснила: 28% руководителей свято верят, что сотрудник уходит только в погоне за длинным рублем. Еще 18% признают, что специалистов толкает к двери отсутствие развития.

На третьем месте (14%) — конфликты с начальством. И лишь 8% работодателей догадываются, что дело может быть в токсичной атмосфере или несовпадении ценностей, пишет «Коммерсантъ».

При этом инструменты удержания, которые используют компании, выглядят как набор стандартных опций: надбавки и премии (17%), обучение за счет фирмы (12%) и адаптация новичков (11%). Гибкий график и «удаленка» оказались в аутсайдерах — их ценят лишь 8% опрошенных работодателей.

Текучесть, по данным опроса, выше всего там, где трудятся линейные рабочие, складской персонал, продавцы и операторы колл-центров. А вот бухгалтеры, маркетологи, эйчары и особенно топ-менеджеры держатся за места крепче других.

Владислав Быханов, партнер компании Cornerstone, обращает внимание на парадокс: промышленность снижает выпуск продукции, но увольнять людей не спешит. Предприятия предпочитают урезать ставки до четырех или трех дней в неделю, лишь бы сохранить костяк специалистов. Рынок труда все еще дефицитный, и потерять профильника сейчас — значит не найти ему замену.