Расходы на содержание пунктов выдачи заказов в России выросли на 20%

По данным аналитиков «Авито Работы», только за март май 2026 года средняя зарплата операторов ПВЗ в Московской области увеличилась на 23% в годовом выражении и достигла 42,3 тыс.руб. в месяц.

Одновременно маркетплейсы снижают фиксированную часть вознаграждения владельцам точек. С 1 июня 2026 года Ozon уменьшил базовую ставку для ПВЗ «Максимум бренда» с 5–6% до 3,4–4,9%, а с 1 октября до 1–2,5%. На фоне роста операционной себестоимости и снижения потребительских расходов (на 3,7% год к году с июня по август 2026 года по данным «СберИндекса») рентабельность ПВЗ падает. Дополнительно рынок ПВЗ в крупных городах насыщается, что ведет к перераспределению заказов и снижению доходности каждой отдельной точки.

Маркетплейсы развивают мини-логистические центры. Wildberries уже запустил два новых формата: партнерские фулфилмент-центры (ПФЦ), где товар принимают, хранят, собирают после оформления заказа и передают в сортировочный центр, и партнерские пункты приема товаров (ППТ), которые не хранят товары, а сразу отправляют посылки дальше по логистической цепочке.

Ozon, в свою очередь, запускает проект по превращению ПВЗ в мини-логистические центры. Более 80 тысяч точек по всей стране будут выполнять функции небольших складов, где смогут размещаться товары продавцов, а клиенты смогут заказывать их прямо оттуда. С середины октября маркетплейс также планирует запустить услугу кросс-докинга: продавец сдает товар в ближайший ПВЗ, а площадка сама распределяет его в другую точку сети.

По словам Михаила Петрова, директора по продукту ПЭК, фулфилмент и открытие мини-логистических центров становятся все менее интересными для предпринимателей, так как требуют существенного увеличения затрат на приемку, хранение и сборку заказов, оборудование площадки стеллажами, системой автоматизации, установку дополнительных камер фото- и видеофиксации и так далее.

Ольга Козыркина, президент Ассоциации развития сети пунктов выдачи заказов, считает, что мини-хабы интереснее всего открывать владельцам действующих ПВЗ маркетплейсов, логистических операторов или курьерских служб с оборотом каждой площадки от одного миллиона рублей.

Средний объем вложений в партнерский пункт приема товаров составит до 1 млн.руб., включая ремонт и обустройство точки под требования маркетплейса, закупку минимального складского оборудования и ежемесячную плату до выхода в точку безубыточности. Прибыль рассчитывается за каждый принятый или возвращенный товар и может доходить до 500.