редакции
В России за год закрылось на 16,4 тысячи строительных компаний больше, чем открылось новых
За последний год число дел о банкротстве строительных компаний в России выросло на 41%, сообщила аналитическая компания «Контур.Фокус» на основе официальных данных по ОКВЭД изданию «КоммерсантЪ». Ситуация резко ухудшилась в июне — сентябре. Число таких дел увеличилось с 1089 до 1454, то есть более чем на 30%. Основная часть банкротств приходится на региональных застройщиков. Случаи фиксировали в Новосибирске, Перми, Казани, Сургуте и Челябинске.
В Минстрое признают сложности в отрасли и фиксируют риски срыва планов по вводу жилья в нескольких регионах, в том числе в Липецкой, Курской, Орловской, Ульяновской, Томской, Саратовской, Амурской и Запорожской областях, а также в ЛНР, Санкт-Петербурге, Ханты-Мансийском АО, Башкирии и Мордовии, отмечают «Известия».
При этом, с 1 сентября был отменён мораторий на штрафы в отношении задержек при сдачи дольщикам построенного жилья, а также строительные компании объясняют трудности значительным снижением объемов работ и спроса на жилье, что связано с падением инвестиционной активности в экономике до 10% и высокой ключевой ставкой.
К осени «залихорадило» не только мелкие строительные подрядчики, но и крупные, с виду, устоявшиеся лидеры рынка. Акционеры «ПИК» решились на делистинг, группа «Самолёт» обращалась к правительству за поддержкой и стабилизационным инструментом, у ЛСР 47,3% проблемных строящихся объектов, а «Брусника» в ноябре 2025 года допускала дефолт по облигациям.
Мнения экспертов
За год со стройрынка ушло 16,4 тысячи компаний — закрылось больше, чем открылось, и всего их стало на 4,3% меньше: 362,3 тысячи. Ещё 30–47 тысяч, по разным оценкам, трясет от финансовых проблем. Звучит тревожно, но крахом отрасли я бы это не называл. Скорее, затянувшаяся чистка. Причина простая, много лет стройка жила в долг. Пока деньги были дешевыми, компании занимали и росли. Когда кредиты подорожали, а продажи жилья просели, выяснилось, что у большинства заемные средства составляют свыше 60% финансирования. На такой конструкции далеко не уедешь, и первыми посыпались небольшие региональные компании без подушки безопасности. Жилье пострадало сильнее всего: прибыль застройщика сжалась с 20–25% до 8–12%, потому что строить на заемные стало в разы дороже. Дальше рынок будет консолидироваться, слабые уходят, их место занимают крупные игроки. Нового жилья в регионах появится меньше, а то, что останется, подорожает — в эконом-сегменте ждут роста до 10–12% за год. Для покупателя это палка о двух концах, с одной стороны, выше шанс, что девелопер доведет дом до ключей, с другой — за это спокойствие придется доплатить. Развернуть тренд способно только удешевление денег: как только ставки реально снизятся, оживут и ипотека, и застройщики. А пока — волна закрытий продолжится. Неприятно, но, положа руку на сердце, отрасли это полезно, она наконец учится считать, а не просто расти вширь на чужие деньги,
С ним согласна и Оксана Мощенко, к. э. н. , доцент кафедры аудита и корпоративной отчётности Финансового университета при Правительстве Российской Федерации: «Строительный рынок входит в период болезненной консолидации... Главная проблема — высокая долговая нагрузка при снижении прибыльности. По данным СПАРК, в 2025 году у большинства компаний доля заёмного капитала превышала 60%. В таких условиях удорожание кредитов становится серьёзным риском.
На мой взгляд, рынок продолжит укрупняться. Финансово устойчивые застройщики усилят позиции, небольшим подрядчикам будет сложнее конкурировать. Возможны переносы сроков и сокращение запуска новых проектов.
При этом сокращение числа компаний не означает аналогичного падения объёмов строительства. Но уменьшение конкуренции способно со временем повысить стоимость работ и ограничить выбор для заказчиков.»
Однако с точки зрения Василия Александрова (генеральный директор экосистемы управления репутацией и бизнес-аналитики «Платформа VICTORY»), нужно не забывать и о том, что при изменении строительного рынка, изменил и сам покупатель, теперь рынок подстраивается под него.
Ещё несколько лет назад покупка квартиры в строящемся доме была нормой: дешевле, с льготной ипотекой и с ощущением, что дом точно сдадут. Сейчас покупатель всё чаще выбирает то, что можно посмотреть и потрогать. По итогам трёх кварталов 2026 года спрос на вторичное жильё вырос на 20%. По оценке РБК, около четверти потенциальных покупателей новостроек переориентируются на вторичный рынок. Отчасти это вопрос ставок: ипотека на готовое жильё подешевела, а условия семейной ипотеки на новостройки с 1 октября ужесточились. Однако дело и в доверии. Эскроу защищает деньги покупателя, но не сроки. Когда застройщики переносят сдачу, а новости о закрытии строительных компаний выходят каждую неделю, ждать готовый дом два-три года решаются не все.
Покупатель берёт меньше и торгуется
Второй сдвиг — бюджет. Люди не отказываются от покупки, а подгоняют её под свои возможности. По данным ЦИАН, средняя площадь квартиры, купленной в новостройке, в начале 2026 года сократилась до 44,5 кв. м, на 3,4% меньше, чем годом ранее. Кроме того, покупатель научился торговаться. Доля продаж со скидками растёт, и это уже не разовая акция, а ожидание: многие просто ждут, когда застройщик снизит цену.
Покупатель проверяет компанию до сделки
Третий сдвиг — недоверие стало нормой. Прежде чем внести деньги, человек ищет отзывы дольщиков прошлых проектов, проверяет, сдавались ли дома вовремя, читает чаты жильцов. Всё чаще он спрашивает у нейросети, можно ли доверять застройщику, а та собирает ответ из тех же отзывов. С частными подрядчиками на ремонт и строительство домов то же самое: заказчик боится отдать аванс компании, которая закроется через месяц.
К чему это приведёт
Выиграют компании, которые продают уверенность, а не квадратные метры: готовое или почти готовое жильё, честный график, понятная коммуникация при задержках. Покупатель может простить перенос сроков, если ему вовремя объяснили причину. Молчание он не прощает, и оно надолго остаётся в отзывах о компании.
Небольшим подрядчикам придётся доказывать надёжность ещё до первого разговора с клиентом: живыми отзывами, примерами выполненных работ и готовностью работать без крупной предоплаты. Тот, кто этого не сделает, будет терять заказы не из-за цены, а из-за недоверия.