Компании сокращают охват сотрудников программами долгосрочной мотивации

Ключевые цели, от достижения которых зависят бонусы, стали жестче привязывать к показателям внутренней эффективности бизнеса. По мнению экспертов, это отражает как неуверенность компаний в росте производства, так и постепенное ослабление конкуренции за кадры на рынке труда, пишет «Коммерсантъ».

Российские компании сокращают охват сотрудников программами долгосрочной мотивации. К такому выводу пришли аналитики консалтинговой компании SQN, изучив практику отложенного премирования более чем в 200 организациях.

В общей сложности программы долгосрочной мотивации действуют в 66% публичных и 60% непубличных компаний, вошедших в выборку исследования. Чаще всего они встречаются в банковской сфере (88%), ИТ (75%), нефтегазовой отрасли (74%), фарминдустрии (67%) и аграрном секторе (57%). В публичных компаниях наиболее распространенный вид вознаграждения — предоставление акций предприятия (36%), а в непубличных — денежные выплаты (45%).

Как отмечают авторы исследования, в условиях нестабильной экономической ситуации компании стали переформатировать программы долгосрочной мотивации, стремясь в большей степени увязать их с результатами предприятия.

Наиболее популярны программы, ориентированные на повышение внутренней эффективности бизнеса: 58%, за последний год их доля выросла на 9%. Программы, нацеленные на удержание сотрудников или рост стоимости компании, встречаются реже: в 26% (снижение на 4 п. п.) и 16% случаев (минус 5 п. п.).

В программах первого типа большинство предприятий ориентируется лишь на один показатель. Как отмечают аналитики, такой подход значительно упрощает коммуникацию и позволяет предельно сфокусировать команду. Безусловный лидер по частоте использования в программах с одним показателем — EBITDA (упоминается в 25 программах). Реже встречаются абсолютные значения чистой прибыли (в 15) и выручки за период (в 14).