Выход на работу после карантина – разные сценарии для работодателей
Для тех, кто был отправлен на карантин с возможностью работать онлайн, выход в офис становится долгожданным, важным, трепетным событием. Для тех сотрудников, кто просто был вынужден сидеть дома за свой счет, это тоже огромная радость, так как пообщаться с коллегами вживую совершенно иное дело, чем через мобильное устройство.
Но как работодателю организуют распорядок дня, как будут выводить своих сотрудников в офис, которые после двухмесячного перерыва, изменили свой жизненный уклад? Развитие событий возможно по трем вариантам, которые за время карантина, предусмотрели работодатели.
Выходят все и сразу!
Это первый сценарий, в соответствии с которым на работу выходят все сотрудники компании — дружно приступают к выполнению функциональных обязанностей. Единый коллективный дух, сплоченность, командная игра здесь являются главными мотиваторами трудовых процессов, поэтому многие компании не будут отходить от годами наработанной практики. Тем более, если задачи стоят большие, а перспективы огромные!
Смешанный распорядок дня
Для некоторых компаний актуален вопрос поэтапного, постепенного выхода сотрудников в офис, так как объемы еще не те, и в полную силу организация не способна работать. Вначале выходят те отделы, которые способны обеспечить заданиями всех остальных, а затем уже, другие сотрудники. Это позволит провести ряд подготовительных работ, при этом сэкономить денежные средства.
Переходим на постоянку в онлайн
Третья категория компаний и организаций — это те, для которых вполне подходящими являются условия работы онлайн. Работодатели решили не пользоваться арендой офисов и нести связанные с этим расходы, поскольку бизнес способен зарабатывать в режиме онлайн. Тем более испытать новую тактику и стратегию было время, а за период карантина, работа не прекращалась. У сотрудников изменился жизненный уклад, профессионалы приучили работать себя в домашних условиях.
Какой сценарий выберет для себя ваш работодатель неизвестно, так как у каждой компании индивидуальные потребности, объем обязательств и заключенных договоров, поэтому ставить всех в один ряд нельзя. Но то, что от общения с коллегами вряд ли кто откажется, можно не сомневаться, так как два месяца в условиях изоляции, сделали свое дело.