Блог команды
Восхождение на все восьмитысячники и прыжки с парашютом в бездну подарили Андрею Волкову весьма ценные инсайты для бизнеса. Как показал один из его успешных стартапов — Школа управления Сколково, инсайты эти очень даже рабочие.
Вы: хотите на работе создавать новую реальность, попутно наслаждаясь процессом. Тем временем вы: держите в уме десятки регламентов, переписок, таблиц, путей к ним, и еще протоколы встреч.
Раньше базу знаний развивали на платформе Confluence, но со временем назрел переход на собственное решение.
Уже в третий раз мы проведем свою масштабную конференцию, где приглашенные эксперты из крупных компаний поделятся своими кейсами управления командами, задачами и проектами на основе внутренних знаний компании, а также расскажут об ошибках и решениях проблем.
Открытие нового терминала аэропорта Хитроу 28 марта 2008 года превратилось в кошмар. Одни люди прожили в аэропорту почти неделю, а другие два месяца ждали свой багаж. Это произошло из-за ошибок во всех ключевых процессах работы аэропорта.
В апреле 2023 года в Москве прошла Конференция TEAMLY: управление знаниями и эффективная совместная работа. Мероприятие посетили более 400 гостей.
Задача системы менеджмента знаний в том, чтобы помочь компаниям на каждом этапе: от найма сотрудников до проводов на пенсию, от стартапа до международной корпорации. Поговорим о том, какие проблемы бизнеса она может решить.
При внедрении базы знаний обязательно возникают проблемы, которые с берега не были видны. У вас есть два пути: забить и объявить всё это ерундой, либо понять, почему не получается и исправить это. Предлагаем пойти по второму.
В шаге от провала. Как не провалить внедрение базы знаний?
Систему управления знаниями активно используют крупные компании и госкорпорации. Она помогает накапливать внутренние знания и эффективно их использовать. Возможно, именно благодаря УЗ, нас все меньше пугает поход в отделения Почты России, Сбербанк или МФЦ.
Увольнение — то же, что и развод, только в бизнесе. Собираясь пожениться, мы вряд ли обсудим, как поделим кота и утюг. И в компаниях не обсуждают, как пройдет увольнение.
В России есть профессионалы, которые могут управлять знаниями в компании. Но этих экспертов мало, и они редко появляются в медиа-пространстве. Поэтому каждая компания понимает под управлением знаниями что-то свое. Разберем самые распространенные заблуждения.
Новости последних месяцев — это источник переживаний и стресса. Но необходимо помнить, что даже в самое темное время — есть то, что поможет переключиться и найти в себе силы работать как раньше, не снижая продуктивности.